成功した生地調達員になる方法

我々は成功したと考えている。生地調達人員は少なくとも以下の要求を備えなければならない。

　　1.細かく計算する

あるデパートの有名人が「売るより買う」と言ったことがある。この言葉は流通業では至理の銘となっている。この言葉の意味は、売り場の人が商品が間違っているか、価格が高すぎるため、どんなに力を入れても、購入者が商品を選んで、安い価格を買ったほうが楽だ。顧客の目は雪のように明るいからだ。倉庫の売場の人にこの商品を買うように説得されて、だまされたことに気づいたら、彼は二度と來ないだろう。仕入先は細かく計算しなければならない。仕入先は利益を少し犠牲にしたが、販売量が増加すれば、仕入先はこのような仕入先や會社と付き合うのが好きだ。

　　2. 廉潔を守る:

いろいろな供給業者に直面して、一部の供給業者はいつもお金や他の方法で誘惑する方法を考えています。生地販売目的を達成するために、購買擔當者。購買擔當者が把握できなければ、供給者の井戸に落ちて、自分で手配することができず、供給者に任せることができず、結局人類の富に対する欲望は果てしない。「仕事は失敗してもいいし、人間として失敗してはいけない」という名言が參考になる。私たちは大部分の生地購入者が身を清めることができると信じています。そうしないと、紙が火を包むことができず、得るべきではない富が明らかになります。このような人は會社と社會に唾棄され、個人の身を破られます。

　　3.市場を把握する：

流通業は各種の民生消費品を最終消費者に売る産業であるため、商品の種類が多く、日進月歩であり、購買人員は各種のパイプラインと方式(売り場人員の提案と反応を検討することを含む。彼らは最も顧客に近いため)を通じて、井戸の下の蛙のように、市場の需要と趨勢を理解しなければならない。世の中のことを知ることができて、いったい市場の変數が多すぎて、私たちはできるだけすべての資源を利用して、それらを掌握して、既知の彼をよく知っていれば、必ず百戦百勝することができます。

　　4.積極的でまじめ:

現代の流通業はスピードと効率を重視して、さもなくば淘汰されてアウトになって、購買人員は積極的にまじめな態度で仕事をして、當社の商品を適時に適切に出すことができて、売り場の需要に合います。売り場とのコミュニケーションには、このような仕事の態度が必要だ。

　　5.革新を求める：

デパートは戦場のように、進まなければ退く。負けた人は痩せた人になるかもしれないし、勝者も負けた人になるかもしれない。流通業は特に購買人員が革新(非標新立異)の思考力を持ち、現狀を突破し、いつでも新しいアイデアや創意で個人の仕事の方法と効率を改善すると同時に、商品の組み合わせの面でも革新を追求し、このように成功してこそ確保することができる。

　　6.適応性：

購買は機動性の高いポストであり、市場や供給業者に対していつでも把握しなければならない。新しい商品や供給業者を開発することも購買の重要な職責の一つであるため、東奔西走し、海外への購買も必要であることがある。購買擔當者はそのため、異なる環境、地域、國に適応するために強い適応性を持っていなければなりません。そうしないと、オフィスに座って仕事をすることはできません。購買として責任を負う利益予算に全責任を負うという圧力は、購買がこの圧力に適応しなければならないことが明らかになった。これは1種の労力の仕事で、労力は頭を盡くして仕事をしっかりと払うことを指して、労力は各地の體力の負荷を転々として、仕入れの仕事をしっかりと行うには、事前にこの心理的な準備が必要です。

　　7.団結して協力する.：

表面の上で生地の仕入れの仕事は単獨の作業のようで、しかし人は群居を離れて単獨で生活することができなくて、仕入れの人員も會社の全體の作業を離れることができなくて、仕入れは同僚と調和して共存しなければならなくて、互いに協力して、互いに支持して、仕入れの仕事は不利ではありません。購買として本位主義や獨善の意識を取り除くべきで、何事も山東服裝加工工場の大局を重視し、人に接し、特にチームの協力を重視し、會社の利益を前提としなければならない。団結して力を生み出すのは、簡単にわかります。私たちは會社全體の力を振って、競爭相手と市場で長さを爭います。巣の下に卵がなくて、會社全體のすべての同僚はすべてこの憂患意識があって、會社は市場の上で永遠に経営することができて、個人の會社の事業はやっと確保することができます。