瀋陽南塔の靴類の売場の商売はよくないです。

＜p＞3月21日正午、瀋河區南塔潤達＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞業広場の裏の階で、李蕭（仮名）は自分の店を開けて、いくつかの靴を手押し車に載せて、鉄のカーテンを靜かに閉めて、彼は5萬元の店舗の倉庫を借りています。

街を隔てて眺める歩陽國際靴業広場では、このような大きな売り場も10戸に満たない業者だけが営業を開始しています。関連売り場は間もなく閉店します。

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＜p＞この春、靴類の批零売り場が集中している瀋陽南塔地區は、前代未聞の苦境に立たされています。競爭過剰による変局は避けられないようです。

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＜p＞＜strong＞600の段の口は全部鉄鎖でドア＜strong＞＜p＞です。

＜p＞＜strong＞一週間で靴が一つも売れない＜strong＞＜p＞

＜p＞潤達靴業広場の負の一階は、その敷地內の靴を売る専門店で、ほとんどお客さんの姿が見えません。売り場全體で600近くの店舗が、商品を出し入れして営業している店舗を除いて、例外なく鉄の鍵をかけています。

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＜p＞李蕭さんは言いました。「私の席はメイン通路に面しています。いいですが、去年の2月から招商されました。責任を持ってお客さんに入らないと言ってもいいです。開業初期には一日に三百元も売っています。人気が薄ければ低いほど、一週間でも靴が売られなくて、乾きません。」

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＜p＞仕方なく、李蕭は中國の靴城で書類を新たに借りました。潤達広場のこの枠の口を臨時在庫の倉庫として扱いました。多くのオーナーの狀況は李蕭と似ていますが、彼らは書類を倉庫にするやり方で、デパート側の抵抗を受けました。

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＜p＞歩陽國際靴業広場で、張さんは最後の守りをしています。この時の売り場は照明やエレベーターなどの施設を止めましたが、こんなに大きな売り場でまだ営業している店が何軒かあります。とても寂しいです。

この靴の中だけに位置がありますので、在庫の端數品を機會に振って、それを作っているかどうかを決めたいです。

「なぜこんなにいい買い物環境なのか、場所もいいのか、よく分かりませんでした。人気がないので、2011年に売り場にチェックインして以來、商売の起伏を感じたことがないです。まったく起きていません。いくつかのオーナーが撤退するのを見ています。」

張さんは言いました。

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＜p＞＜strong＞2、3年は無料です。＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞まだ業者を殘してはいけません。＜/strong＞＜p＞

＜p＞2009年、中國の靴城の周辺に、瀋陽國際靴城、潤達靴業広場などの大型靴売り場が相次いで立ちました。

中國靴城管理委員會の一人は、當時は公式でも投資していた企業でも、中國の靴城に頼って、大きくして強い瀋陽靴類の専門市場を作って、國內の地位と影響力でも楽観的だったと告白しました。

しかし、この楽観的な態度はある程度急進的で、市場環境も明らかに変化しました。

管理職の話によると、私達の歩陽靴城はすでに口頭で破産したと発表しました。今後はホテルプロジェクトに転換する可能性があります。

3月21日、歩陽國際靴城のオーナーは彼が獲得した最新情報を転訴しました。しかし、瀋陽歩陽商業管理有限公司の事務室関係者は遼沈夕刊の記者の取材に対して、靴城の進退に対して正面から答えませんでした。

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＜p＞潤達靴業広場の市場部マネージャー于丹さんは言います。「私達のデパートは正常営業を維持しています。不動産の靴エリアのオーナーのほとんどは中國の靴城で書類を借りています。私達の売り場が正式にオープンしてから三日後だけで、毎日四十五戸のスピードで流出しています。いいデパートと條件で、もし取引先が協力しないという態度であれば、市場主催者の努力だけで市場を育成するのは難しいです。」

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＜p＞于丹氏は、5年間の賃貸契約を締結しています。しかも、期間中は2～3年の費用を免除してくれます。業者と協力して市場を育て、最終的に市場を安定させたいということです。

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＜p＞もう一つの業界関係者によると、瀋陽の不動産靴の小売店の規模の発展を制約する主な原因は、これらのブランドの知名度が足りない小さい工場は市場で展示と販売を行う必要がある一方、実力が不足しているため、力を合わせにくいということです。

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＜p＞＜strong＞ネットショッピングの臺頭＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞専門市場の生存空間を縮小しました＜/strong＞＜p＞

＜p＞大面積の靴類売り場の集中建設が過剰を招く恐れがあるほか、売り場自體の経営方式と能力も多くの業界関係者の論爭の焦點となっている。

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＜p＞同じ大手靴売り場でも、瀋陽國際靴城は3年以上の努力をして、だんだん狀態に入って、中國の靴城の外にもう一つの活力売り場になります。

歩陽國際靴業広場を退職した管理人の話によると、市場育成期間において、瀋陽國際靴城は非常に投資を惜しまず、各種の活動と広告宣伝を通じて人気を牽引していますが、歩陽の重心は全く違っています。

例えば、瀋陽國際靴城で靴の中でベンツの車を買うなどの活動を行ったことがあります。投資先の主要な金儲けルートは売場の経営の善し悪しにあります。歩陽グループは違っています。デパートの経営が受け取る収益はあまり気にしていません。不動産の利益はデパートの経営のショートボードを相殺するのに十分です。

上記の人は言った。

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＜p＞遼寧総商會靴業商會秘書長の銭友氏は、「南塔地區における複數の靴城の慘憺たる経営の現狀は、市場競爭の必然的な結果であり、一部の売場には獨自の特色がなく、競爭が激化している場合、業主の販売不振は撤退を選択し、徐々に商場の人気が薄まり、循環の結果、商売がますます悪くなっている」と話す。

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＜p＞実は外部環境の変化も瀋陽の靴類売り場の商売が難しい客観的な原因の一つです。

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＜p＞銭友氏は「瀋陽中國靴城の運営初期は東三省と內蒙東部に放射されましたが、吉林、アムール川のいくつかの専門市場の建立及び現代物流の便利さによって、瀋陽の靴市場の放射範囲は次第に遼寧地區に狹まりました。

いくつかの大きなブランドの靴類はもうこのような卸売市場の販売ルートを必要としなくなりました。自分の地域代理店を作ることによって、或いは安い価格でオフィススペースを借りることができます。

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＜p＞また、ネット通販など新たな消費モデルの臺頭は、伝統的な売場の販売モデルにも新たな挑戦を投げかける。

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