ポルトガル製靴産業(yè)の発展優(yōu)位性と直面する挑戦

2012年末現(xiàn)在、ポルトガルでは靴製造企業(yè)1300社前後、従業(yè)員數(shù)は4萬人近く。2012年の生産量は7300萬足、生産額は17億8000萬ユーロだった。主に北部ポルトや周辺地域に分布している。2012年、ポルトガルの靴類の輸出額は16億5000萬ユーロで、全國の輸出総額の3.6%を占め、前年同期比4.2%増加した。上位の輸出先はフランス、スペイン、ドイツ、オランダ、英國などだった。ポルトガルは靴輸入大國でもあり、2012年の輸入額は5億4000萬ユーロで、全國の輸入総額の1%を占め、前年同期比4.8%減少した。

ポルトガル製靴業(yè)

靴類はポルトガルに殘っている貿(mào)易黒字のあるいくつかの製品の一つであり、國の貿(mào)易バランスに積極的に貢獻(xiàn)している。近年輸出は伸び続け、年間貿(mào)易黒字額は8億ユーロ前後を維持している。2012年の世界靴業(yè)界の年次報告によると、2011年、ポルトガルの靴類輸出は15億5000萬ユーロで、全國輸出総額の3.7%を占め、前年同期比16%増加し、輸出総額は世界11位だった。年間生産量の95%は輸出用で、全世界132カ國に販売され、そのうち68%はEU加盟國で、輸出量の90%はEU諸國に販売されている。

ポルトガルの靴類輸出品目では、7割以上が靴製品殘りの種類はゴム（23155485.00、2.14%）とプラスチック（10690、60.00、0.56%）靴（11%）、紡績靴（7%）、防水靴（5%）、その他（6%）である。

この2年間、ポルトガルの靴類輸出は全體的に好調(diào)だったが、中國への輸出は縮小を続けている。2011年、ポルトガルの対中輸出額は前年同期比15.7%減の31.2萬ユーロ、対中輸出の10172足の靴製品のうち、皮革製品が93%を占めている。1足當(dāng)たりの平均輸出価格は30.59ドルで、2010年の年間平均価格より2倍以上上昇した。その主な原因は、安い紡績靴の輸出數(shù)量が大幅に減少し、輸出平均価格を押し上げたことだ。2010年には繊維類の靴を13822足輸出し、2011年には409足にとどまった。

ポルトガルはヨーロッパの伝統(tǒng)的な靴製造大國であり、半世紀(jì)の蓄積と沈殿を経て、徐々に國際市場で以下の2つの大きな優(yōu)位性を形成してきた：

靴作り。1990年代半ば以來、中國、インドなどの新興國の影響を受けて、ポルトガルは徐々にミドル?ローエンド市場を放棄し、ハイエンド市場で一席を占めてきた。特に靴の製造技術(shù)と完成品の品質(zhì)の面で大きな國際競爭力を持っている。データによると、2011年、ポルトガルで生産された靴5足のうち、4足は革靴だった。革靴の生産量は年間靴生産量の85%を上回った。また、ポルトガル製の革靴は英國王室に愛されてきた。昨年行われた英ウィリアム王子とケイト王妃の結(jié)婚式で、王妃の母と姉が履いていたのはポルトガルのエルサール（Helsar）ブランドの靴だった。このような宴會に「顔を出す」、「有名人効果」で世界中がポルトガルの靴ブランドに注目し始めた。

ビジネスモデル。ポルトガルの靴企業(yè)は中小企業(yè)を中心に、全國の靴製造企業(yè)全體の90%近くを占めており、これらの企業(yè)の従業(yè)員數(shù)は平均30人を超えていない。ポルトガル靴協(xié)會の関係者は、「現(xiàn)在、ヨーロッパの靴業(yè)界で唯一の非札生産國であり、大部分は手作業(yè)で作られている。當(dāng)社の企業(yè)は規(guī)模は大きくないが、注文に最も迅速に反応することができ、短期間で完成して納品することができる」と話した。「これは普通のように見えますが、今の國際靴市場ではとても貴重なことではありません」。

現(xiàn)在、ポルトガルの靴業(yè)界が直面している最大の挑戦は、どのように自分の強みを発揮してヨーロッパの伝統(tǒng)的な市場を強固にすると同時に、新興市場に進出するかである。

これに対し、ポルトガル政府は「革新、高品質(zhì)、國際化」の3つの主要な戦略的発展方向を策定し、2015年までに3億ユーロの資金を投入する予定だ。具體的に見ると、「革新」と「高品質(zhì)」はデザインの革新と耐久性と快適性の向上を指し、主に伝統(tǒng)的な優(yōu)位性のあるプロジェクトの革靴製造を目指している。「國際化」とは主に海外でのビジネス展開を指す。

この3年間、自國の製靴企業(yè)はAICEP（ポルトガル対外投資貿(mào)易促進局）とAPICCAPS（ポルトガル靴産業(yè)協(xié)會)の指導(dǎo)の下、海外40カ國以上で70回以上の推薦活動に參加した。現(xiàn)在の生産設(shè)備などのハードウェア施設(shè)の差が大きくない場合、どのように商業(yè)普及を行うかは自國の靴製品のさらなる発展を推進し、國際競爭によりよく対応する鍵である。普及を通じて、海外市場の地位を固め、輸出目標(biāo)市場を多元化するだけでなく、海外での知名度を拡大し、新興市場への進出のために良好な基礎(chǔ)を築き、自國の新企業(yè)の國際化プロセスを推進することができる。