國內のスポーツ用品のエネルギーは1歩1歩釈放する見通しが大いにあります。
<p>最近、國內スポーツ用品企業の年報が相次いで発表されました。企業の収入が普遍的に下がっているのは事実ですが、中國のスポーツ消費市場全體のマクロ産業環境を結び付けてみると、スポーツ用品企業の収入が低迷しているのは業界の段階的な業務パターンに疲れているはずです。
都市化のスピードとスポーツ社會化に伴い、中國のスポーツ消費のエネルギーは次第に釈放され、巨大な消費市場を迎える見込みで、李寧(専門店)を含む國內のスポーツ用品ブランドは依然として大きな可能性がある。
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<p><strong>中國のスポーツ消費エネルギーはまだリリースされていません。</strong><p>
<p>2008年北京オリンピックの成功により、中國のスポーツ事業を新たな歴史的な高さに推し進めました。
「第11次5カ年」期間(2006年~2010年)において、わが國の競技體育総合実力は絶えず向上し、國民全體のスポーツが盛んに発展し、スポーツ事業の重要な構成であるスポーツ産業が急速に発展し、國民経済の新たなスポットライトとなった。
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<p>公式データによると、「第11次5カ年」の間、中國の住民のスポーツ消費は急速に伸び、従業員は絶えず増加しています。2008年オリンピックの全國體育産業従業員は317萬人で、1555億元の増価を実現し、その年のGDPの0.52%を占めています。
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<p>しかし、急成長したスポーツ産業の値の中には、相當部分(80%)がスポーツ用品関連の産業に寄與しており、スポーツ産業の中核であるはずの本體産業は小さな割合(10%)しか占めていない。
歐米の比較的に発達しているスポーツ市場に比べて、スポーツ用品の消費も全體のスポーツ産業価値の約30%を占めています。
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<p>信中利キャピタルグループの汪潮湧総裁はこのほど開催された2013年アジア布力中國企業家フォーラム第13回年次総會で、アメリカのスポーツ産業はGDPの12%を占め、中國のスポーツ産業はGDPの0.7%を占めていると述べた。
そのため、中國のスポーツ産業の未來の発展空間は巨大です。
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<p>2011年アメリカスポーツ産業の収入は人民元2.3兆元近くで、中國は人民元1600億元しかなく、中國のスポーツ産業の生産額はアメリカの10分の1にも満たないというデータがあります。
巨額の格差の背景には、中國のスポーツ産業の発展空間の大きさがあることも示唆されている。
中國政府のスポーツ業界への大きな支持に伴い、業界規模は2015年に2500億元に達する見込みです。
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<p>國內トップのスポーツ用品ブランド李寧の創業者李寧は「中國の都市化はスポーツ産業の発展に必要な條件を提供している。中國の都市スポーツ消費が本當に活発になれば、全國の一人當たりの消費は歐米の半分に達することができ、2兆元を超える巨大市場を形成することができる。
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<p><strong>李寧が率先して変革し、先駆者がスポーツ用品業界のモデルチェンジを把握する</strong><p>
<p>現在の業界全體の狀況は楽観的ではないが、中國のスポーツ消費市場に埋蔵されている巨大なエネルギーはまだ放出されておらず、スポーツ用品業界は発展初期の現狀であり、スポーツ用品業界に大きな成長空間を示している。
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<p>誰が先に調整して突破したら、誰が先頭に立ちますか?
中國経済が構造的調整に直面し、成長方式を転換するマクロ環境の下で、スポーツ用品業界も同様にビジネスモデルの転換を急ぐ。
中國のスポーツ用品のトップブランドである李寧會社は率先してビジネスモデルの転換の変革戦略を提出しました。
李寧會社は過去の業界の過度な依存の卸売業務モデルを突破して、小売と消費者をガイドとする小売業務モデルに転換しなければならないと考えています。
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<p>投資市場から見ると、業界が段階的な調整に直面している時に、率先して自己変革を行い、効果的に実行できる企業が一番投資価値があります。
投資専門家によると、モデルチェンジの過程で、投資家が見ているのは、業界のスタート前にどの企業が業界のリーダーになったかということです。
企業が高い成長水準を維持するには、企業の実行力が必要です。
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<p>この點は率先してモデルチェンジした李寧會社において特に顕著である。
昨年7月に會社の創始者李寧が手を攜えて新執行副主席の金珍君と共に企業変革を推進して以來、李寧會社の一連の行動は戦略的視點を高く備え、中國のスポーツ市場に焦點を當て、CBA未來5シーズンの裝備スポンサーになるからNBAトップスターの韋徳と契約するまで、その3つの焦點を合わせる発展戦略を體現していません。
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<p>同時に、李寧會社は新たな「三段階変革青寫真」及びルートの運営効率を向上させ、ビジネスモデルを変更し、全體の運営能力を向上させ、ブランドの建設と製品の革新を増大させる四つの戦略案を発表し、會社の変革のために戦略の方向性を大計に明確にする。
改革計畫の拡張部分としての「ルート復興計畫」の発表は、更に李寧會社が在庫の整理を加速する決意を強調している。
この一連の取り組みの推進?実行には効率的な実行能力が必要である。
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<p>國內外の複雑な経済情勢と中國のスポーツ用品業界の未來発展の多重挑戦に直面して、李寧會社は鋭意進取し、率先して変革するという気概も市場の認可を得ました。
業界では李寧が最近発表した多くの取り組みはすでに専門スポーツブランドの戦略方向を明確にしており、変革の過程はまだ時間がかかりますが、業界全體の回復をリードすることが期待できます。
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<p>李寧は最近、會社の業務について公言していますが、李寧會社の業務転換は順調に行われており、スポーツ用品業界の調整期を初めて出る會社という自信があります。
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