プー田の高模倣靴「風景は無限」潛在的な危害は極めて大きい

毎年、「3.15」を過ぎた後、周りで見慣れたものを見てみる時間があります。こうぞうくつ」という言葉自體が矛盾に満ちており、真と偽の境界を曖昧にしている。2011年2月21日、アリババは2010年に同社の「中國のサプライヤー」1107人が詐欺の疑いでサービスを終了したと発表し、衛哲CEO、李旭暉COOが引責辭任した。この波風はかつてプー田の靴を波風の先に押したことがある。2年ぶりに電子商取引がさらに売れた。低割引のナイキ限定バスケットボールシューズが登場した時、あなたはこの100%が「高模倣靴」であることを知っていた。

見分け方ハイヒール？20年以上スポーツ用品を作ってきたベテランの人が、高い模倣靴を手に入れた時、価格に問題があると感じただけで、本當に見分けるのは、本物を比較することに頼っている。一般消費者として、本物の靴を持って、もう一足買いに行きますか。

どうすれば「ハイヒール」を作ることができますか。技術を盜んで、図面を探しますか。あなたはOUTして、これらの原始的な手段はもう時代遅れです。中國は世界の工場として、原料、技術、さらには核心技術はもはや問題ではない。長年の操作により、成熟したハイレベルなチームは広告映畫を通じて、採用された技術と材料を判斷することができ、メーカーが新製品を発売する前に製品を市場に出すことができるようになった。

プー田模倣靴産業は30年近く存在しているが、ここ數年の休暇はかえって彼らを天下に知らしめた。ここでは、主にナイキなどのスポーツブランドを模倣している。板靴、ランニングシューズなどの技術含有量が低い品物だけでなく、製造技術が複雑なバスケットボールシューズも同様に偽物であり、ここの偽造技術は非常に成熟している。現在、プー田高模倣靴産業の顧客は國內だけでなく、米國とロシアが最大の輸出顧客となっており、プー田業界関係者の試算によると、この産業の內外販売比率は約1：1である。

技術があって、どうして自分のブランドになれないのですか。革新的な能力の欠如が根本的な原因である。プー田の高模倣靴産業は10年近くの模索を経てナイキの1990年代の技術を習得し、それから繰り返しの生産加工を通じてこの過程を熟練させ、その間に自主革新の要素は何もなかった。ブランドを構築するには差別化された革新的な能力が必要であり、高い模倣業者がブランドのに帽子をかぶせるブランドによる知的財産権保護を行うことは、ブランドの得意な模倣能力を発揮することはできません。無から獨自のコア技術を開拓することは強みではありません。

これらの中國製はすでに私たちの生活の一部になっており、企業自身が目先の利益に夢中になっているほか、厳しい規制メカニズムが欠けていることも主な原因です。これまで言われていた「1罰10不足」、「偽1罰100」は、所得利益とは比較にならない。さらに、これらの高模倣品が販売されている場合、通常は自分の「身の上」を暗示しており、消費者もそれを追及しないことが多い。歐米では、偽造リスクが高いため、違法コストが高すぎる、というケースがあります。米國を例に、専門的で詳細な立法に、世界一の米國人弁護士を加えた。偽の粗悪品を販売していると訴えた消費者がいると、すぐに弁護士が無料で消費者を訴え、訴訟に勝った後だけ、一定の割合の賠償金をコミッションとして受け取る。実際、法律の支持の下で、消費者は偽物を買うと、業者が一投一投の基準を訴え、業者が軽ければ賠償し、重ければ刑務所に収監される。