ピケスポーツ：ブランド國際化の先駆者になる

近年、ピケ會社はブランドの國際化の歩みを絶えず加速し、輸出自主ブランド製品は2010年に50%を占めてから2012年に70%以上に上昇し、「數(shù)量の増加」から「品質(zhì)と利益」までのダブル成長の発展方式の転換に成功し、市場の主導(dǎo)権をしっかりと掌握した。そのため、筆者は先日この企業(yè)に入り、ピケ社の成長の道を探った。

第18回黨大會の報告書は、「海外進出」のペースを速め、企業(yè)の國際化経営能力を強化し、世界レベルの多國籍企業(yè)を育成することを提案した?！竿猡顺訾搿工长趣蠂覒槁预趣筏啤⑹袌隹臻gの開拓、産業(yè)構(gòu)造の最適化、経済資源の獲得、技術(shù)源の獲得、國外の技術(shù)的貿(mào)易措置への対応から言えば、中國が持つ國際競爭力のある大手多國籍企業(yè)は、いずれも必然的な選択だ。

23年の発展過程で、ピケ社は民間企業(yè)の根気と知恵で、プロスポーツ裝備を位置づけ、NBAの米プロバスケットボールをてこに、世界のバスケットボール市場をこじ開け、國際的な大物とのゲームを一歩ずつ展開した：國內(nèi)の同業(yè)者に直面して、この企業(yè)は唯一の海外ブランドになった、國際的な大物に直面して、同社は自分の店を米ロサンゼルスにオープンした。カナダでは、ピッカー社がトロント?ブレーブスを支持している。NBAに進出した唯一の外國チーム、ドイツバスケットボール?yún)f(xié)會と契約し、歐州市場への進出に力を入れている。7カ國の五輪代表団のロンドン五輪參加を支援し、多段市場分野の発展に力を入れている……今、ピケ社は海外の強い世界的影響力を持つ資源を利用して、世界5大陸に200以上の販売拠點を持ち、海外売上高も年々上昇し、企業(yè)の年を占めている売上高の15%以上。

20年以上の努力を経て、ピケ社は普通以上の自信、決意と忍耐で、「製品輸出」から「ブランド輸出」にまたがる國際ブランドへの道を歩んできた。ピケ社の許景南會長は、國際化の道を歩み、ピケは獨自の特色を持つ6つの法則を模索してきたと述べた。

第一歩（専門店）、名稱の國際化。國際ブランドを作るには、國際的に認められるブランド名が必要です?！弗豫薄工稀窹EAK」から音訳され、PEAKは山の頂を象徴し、自己挑戦と絶えず登頂する精神を意味し、同時にオリンピックのスポーツ精神を含み、ピケが國際市場に進出するために名稱上の障害を一掃した。

第二ステップとして、國際商標登録を展開する。これまで、ピケ社は世界160以上の國と地域に登録され、商標特許を保有してきた。

ステップ3、管理基準と品質(zhì)基準の國際化。ピッカー社は1996年にすでに國內(nèi)をリードしている運動靴業(yè)界はISO 9000國際品質(zhì)管理システムと製品品質(zhì)保証システムの認証を取得し、ISO 1400環(huán)境保護認証とISO 8000職業(yè)健康安全認証を取得した。2009年12月、ピケ社が生産した冷粘スニーカー、冷粘カジュアルシューズは國家品質(zhì)検査総局の輸出検査免除審査を通過し、輸出検査免除資格を取得し、2012年12月に輸出検査免除を継続し、國際市場に直通する「金メダル通行証」を取得した。

ステップ4、ブランドの國際化。國際ブランドには國際的なハイエンド組織とスターが必要であり、これは不変の法則である。2005年、ピケ社は「ブランド國際化」戦略をスタートさせ、歐州バスケットボールオールスター戦、スタンコビッチ杯インターコンチネンタルバスケットボール試合、環(huán)青海湖國際ロードバイク試合などの國際一流試合の協(xié)賛を通じて、ドイツバスケットボール?yún)f(xié)會と米國大學(xué)生スポーツ代表団、ヒューストン?ロケッツ、マイアミ?ヒートなど4つのトップNBAチーム、同盟NBA、FIBA、WTAなどのトップレベルの國際大會組織は、パーカー、バティール、ランデリーなど20人以上のNBAトップスター、ガヴォルソワなど9人のテニススターと契約し、イラク、ニュージーランドなど10以上の國家チームと國家オリンピック委員會を支持し、その中でニュージーランドなど7カ國のオリンピック選手団が2012年ロンドン五輪に參加し、合計19個のメダル（金メダル7個を含む）を獲得し、ピケを世界に知らしめた。また、ピケ氏は同盟「中國宇宙事業(yè)」を通じて、一挙に中國の國際資源が豊富で、科學(xué)技術(shù)製品が先進的で、國際的なスポーツブランドになった。

ステップ5、資本の國際化。2009年12月、ピケ社は香港マザーボードに上場した（株式番號：1968.HK）。香港を選んだ理由は、香港が國際資本市場であり、ピケブランドを世界に連れて行くことができ、ピケ社の資本國際化プロセスを加速させ、ピケ社の國際市場への展開に有利であることにある。將來的には、ピケ社は國際資源を活用して世界を推進し続けるだろう市場を選択し、グローバルなレイアウトを行います。

ステップ6、市場の國際化。製品の輸出からブランドの輸出まで、ピケ社は本當(dāng)に國を出た唯一のスポーツ用品ブランドとして、本當(dāng)の意味で國際市場で耕し、収穫している。2011年2月、ピケ社はファッションの都である米ロサンゼルスに子會社を設(shè)立し、米國市場に全面進出し、それを拠點にグローバル市場を開拓した。2012年2月、ピケのグローバル旗艦店がロサンゼルスにオープンし、ピケの國際化はまた重要な一歩を踏み出した。2012年末までに、ピケ社は海外に30以上のディーラー、200以上の販売拠點を持っている。同時に、ピケ社は前後して北京、広州、泉州、ロサンゼルスに4つの研究開発設(shè)計センターを設(shè)立し、異なる市場の異なる要求に対応した。

2012年11月、ピケ社は第18回黨大會の精神を?qū)W習(xí)?貫徹する際、ピケ商標が100カ國で登録され、ピケ製品が100カ國?地域に進出し、ピケ製品の海外販売収入が100億元に達するという新たな10年計畫「300目標」を打ち出した。半年足らずで最初の目標が実現(xiàn)し、ピケ商標は160以上の國と地域に登録され、ピケ製品はすでに5大陸57の國と地域に進出し、國際市場の開拓に力を入れている。

ピケ社の許景南董事長は、「世界経済が回復(fù)するにつれて、消費者の生活品質(zhì)への追求も回復(fù)し、向上するだろう。將來の國際市場では、ピケ社は大きな役割を果たすことができると信じている。ピケ社は「國際ブランドを作る」ことを企業(yè)の趣旨とし、「100年の卓越した企業(yè)を作る」ことを目標に、中國をリードするスポーツ用品ブランドを作る。