2013靴服電気商サミットは昨日泉で行われました。

＜p＞昨日、2013（第4回）中國＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”靴服業(yè)界＜a＞電子商取引サミットが泉州市で開催されました。

泉州市の指導(dǎo)者である林鋭氏が今回の會議に出席した。

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＜p＞今回のサミットは泉州市人民政府が主催し、泉州経済貿(mào)易委員會、泉州電子商取引協(xié)會、環(huán)球靴網(wǎng)が共同で開催します。

サミットは「電気商力を凝縮して産業(yè)の発展を助力する」というテーマで、企業(yè)が電子商取引を利用してネットマーケティングと産業(yè)上下流の抱擁団の発展のために交流、疎通とドッキングのプラットフォームを構(gòu)築します。

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＜p＞このサミットでは、ネットの社長李國慶節(jié)、凡客誠品総裁の陳年、安踏會長丁世忠、七匹狼集団の董事長周少雄、特歩グループの社長丁水波などの業(yè)界の「大人物」と參會者が共同で電気商家の力を借りてブランドを打ち、電気商の力を借りて伝統(tǒng)企業(yè)産業(yè)のグレードアップなどの議題を検討しました。

今回のサミットは100近くのブランドがオープンプラットフォームを通じて販売ルートの拡大を?qū)g現(xiàn)し、電商市場の成長ボトルネックを突破しました。多くのプラットフォームメーカーも閩南の強(qiáng)大なブランド優(yōu)勢を助けて、靴服種類の資源と規(guī)模の利益の開拓を?qū)g現(xiàn)しました。これにより、より多くの収益空間を開拓し、収益水準(zhǔn)を高め、雙方のウィンウィンを達(dá)成しました。

泉州市電子商取引協(xié)會會長、靴磨き網(wǎng)會長の王冬竹氏は言う。

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＜p＞話題の焦點(diǎn)＜p＞

＜p＞＜strong＞靴のサイズが大きい人は電気商を見ます。未來の発展はオンラインのルートと大融合しているべきです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞陳年：3000萬人の購入者を共有する＜strong＞＜p＞

＜p＞「＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexup.asp」泉州＜a＞晉江企業(yè)はスニーカーやファッションに代表的なブランド企業(yè)が多くあります。學(xué)習(xí)、開放、協(xié)力の態(tài)度で、スニーカー、女裝などの分野で良いパートナーを求めます。

凡客誠品CEO、VANCL創(chuàng)始者陳年氏は昨日、2013（第4回）中國靴服業(yè)界電子商取引サミットで語った。

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＜p＞「泉州、晉江、石獅子には多くの優(yōu)秀企業(yè)があり、多くの靴と服の企業(yè)の優(yōu)れた手本です?！?/p>

陳さんによると、2011年には、一般のお客様の誠品は靴と関係があるすべての製品ができると思っていましたが、その上に、凡客の誠品の経営範(fàn)囲、品類もどんどん拡大しています。

「しかし、中に入ってみて、細(xì)分化された種類ごとに専門性が高いことが分かりました。

晉江に來て、安踏、特歩、利郎などの企業(yè)から多くの知識を?qū)Wんで、自身の存在のたくさんの不足を見て、學(xué)習(xí)の心理狀態(tài)で、絶えず模索して、1歩ずつ學(xué)びます。

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＜p＞「5年前までは、多くの伝統(tǒng)ブランドが凡人をライバル視していましたが、今日は泉州の伝統(tǒng)ブランドと共に3000萬人の購入者を共有したいと思います。」

陳氏は、2013年には、凡客誠品の品類は再企畫と組織構(gòu)造調(diào)整をしたと述べた?！袱いぅ雪`トナーを求めています。いくつかの種類を泉州に開放する伝統(tǒng)的なスポーツブランドで、私たち凡客誠品の不足を補(bǔ)っています?！?/p>

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＜p＞どのような提攜方式を取るかについては、「パートナーの選択において、VANCLの『ファッション度、価格性能比、サービス』の意味を主旨として、ブランド目標(biāo)集団を選んで、凡客誠品ユーザー群に適合する」と述べた。

彼の話によると、ここ數(shù)日、多くの泉州靴服企業(yè)が協(xié)力事項(xiàng)について相談に來ました。提攜の詳細(xì)はさらに交渉しています。

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＜p＞昨日、2013年靴博覧會の重要な取り組みの一つとして、中國靴服業(yè)界電子商取引サミットが泉州で開催されました。

「牛眼看電商」の対話の一環(huán)で、安踏グループ董事局主席丁世忠、特歩（中國）有限公司総裁丁水波、七匹狼集団董事長周少雄の三人の大男が次々と電商に対する見方を発表しました。

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＜p＞＜span lang=“EN-US”style=“font-family：宋體；font-size：14 pt；mso-font-kersning：1.0 pt；mso-bidi-font-family：“Times New Roman’；mso-ansi-langage：EN-US；Zsouage＞Zsoure-Cont

＜p＞記者が発見したのは、これらの「牛人」の目には、電子商取引は新興國のルートにしか見えません。また、この新ルートは伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)の將來の販売目標(biāo)の中でどれぐらいを占めるかは重要ではないということです。

電子商取引の將來について、3人の「オーデ?！工我姺饯象@くほど似ています。

彼らのビューでは、未來の靴と服の業(yè)界の発展は、オンラインラインの下のチャネルが大融合する必要があります。靴と服の企業(yè)は、ラインの下でそれぞれの比率を區(qū)別することはできません。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネス＜strong＞＞＜p＞

＜p＞昨日のサミットで丁世忠は、伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)が電気商と線下市場の間のルートと価格の管理について、まだ適當(dāng)な方法を模索していないが、電気商に進(jìn)出するのは必然的な傾向であると述べました。

聞くところによると、安踏最高経営責(zé)任者として、2013年に丁世忠は自ら電子商取引部を分管して、安踏のレイアウトのオンライン市場のために計(jì)畫を立てる。

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＜p＞これに対して＜a href=「http://www.91se91.com/pioneer/」＞周少雄＜a＞が認(rèn)めています。

周少雄によると、七匹狼は電気商取引市場の開発において、電気商取引市場を競爭するために新しいブランドを開発する傾向があり、元のブランドを電気商に大きく開拓することはない。

「電気商家は新興のルート業(yè)態(tài)で、かつてブランドの靴服企業(yè)が卸売りから専門店に変わる過程のように、必然的に価格競爭を経験して、市場競爭の混亂の陣痛過程を経験します。

だから、伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)はオンライン市場を開拓する時(shí)、注意すべきなのはオンライン販売のデータの分析、流量の転化率の強(qiáng)化などの方面から始めて、データの正確な分析を行って市場の方向を把握するのが肝心です。

周少雄氏は。

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＜p＞これに対して、丁水波は電気商を経営していますが、異なる電気商プラットフォームでセットにしてこのプラットフォームの消費(fèi)グループの個(gè)性化した製品を組み合わせることが重要だと考えています。

データの背後の分析については、丁水波も正確なデータ分析だけが、製品の違いをどうやって研究開発するかを知ることができると述べています。

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＜p＞＜strong＞在庫について＜strong＞＜p＞

＜p＞會場では、ここ數(shù)年、靴服飾企業(yè)＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”の在庫＜a＞高企業(yè)という敏感な話題が取り上げられています。

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＜p＞在庫高については、在庫問題はスポーツ用品業(yè)界の現(xiàn)象ではなく、市場の問題だという。

この二年間は、実際に靴と服の業(yè)界だけが在庫高企業(yè)という悩みがあるわけではなく、小売業(yè)全體で同じ問題が発生したわけです。

丁水波によると、在庫は市場の規(guī)則であり、市場は周期性があるので、中國の消費(fèi)は絶えず伸びています。今後1、2年の小売市場全體は徐々に好転すると信じています。

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＜p＞これに対して、丁世忠も在庫は業(yè)界問題ではないとしていますが、スポーツ用品業(yè)界の在庫の源は製品同質(zhì)化であるべきです。

だから、丁世忠から見れば、業(yè)界はもっとはっきりしているはずです。製品とブランドそのものの競爭力を見つけてこそ、今の市場で生きられます。

スポーツ用品業(yè)界は中國で始まったばかりです。企業(yè)が製品を上手にできれば、市場がなくても、市場が良くないのが怖くないです。

丁世忠は表します。

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＜p＞＜strong＞評価について＜strong＞＜p＞

＜p＞エレクトビジネスについて、伝統(tǒng)企業(yè)がどうやってエレクトビジネスの業(yè)績を評価するかが話題の一つです。

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＜p＞これに対して、周少雄氏は、七匹狼はこの分野でずっと分類考課されているという。

「技術(shù)部門、プロジェクト審査、消費(fèi)量と注文量は審査の重要な指標(biāo)の一つに違いない。

電気商取引の事業(yè)部は創(chuàng)業(yè)的なプロジェクトで、七匹狼は創(chuàng)業(yè)と共に発展する仕組みを?qū)毪筏茖彇摔筏蓼埂?/p>

周少雄氏は。

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＜p＞＜span lang=“EN-US”style=“font-family：宋體；font-size：14 pt；mso-font-kersning：1.0 pt；mso-bidi-font-family：“Times New Roman’；mso-ansi-langage：EN-US；Zsouage＞Zsoure-Cont

＜p＞丁世忠から見ると、安踏の電商部の審査は主に二つの面があります。一つは電商部會が基本的な審査パターンと基準(zhǔn)を立てることです。もう一つは、安踏の電気商も電商ルートの中であるべき「江湖地位」を達(dá)成しなければならないです。

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＜p＞丁水波には異なる観點(diǎn)があります。

丁水波から見ると、今は電気商部が業(yè)務(wù)指標(biāo)、審査について話すのは早すぎるようです。

伝統(tǒng)的な靴の服の業(yè)界は電気商市場でまだ模索の段階があります。電気商部は基礎(chǔ)をしっかりと作ってこそ審査の目標(biāo)です。

丁水波は表します。

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＜p＞＜strong＞人の使い方について＜strong＞＜p＞

＜p＞電子商取引の人について、丁世忠は業(yè)務(wù)が分かる専門型の人材は技術(shù)を単純に知っている人より実際に來たほうがいいと思っています。

丁世忠によると、安踏は現(xiàn)在電子商取引をしている人材の大部分は業(yè)務(wù)部門から転々として育成されたものだという。

「電気商はチャネルだと思いますか？それとも電気商を技術(shù)ではなくビジネスとして扱うべきですか？」

丁世忠はこの角度から言えば、業(yè)務(wù)型の人材は技術(shù)型の人材よりもっと適していると言います。

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＜p＞これに対して、丁水波は、電気商業(yè)界の人と伝統(tǒng)的な人は多くの違いがあると表しています。

丁水波から見ると、電気商に従事する人材は専門知識と技術(shù)の面では「少しは分かります」が必要で、「少なくとも私より分かります」。

専門知識がないと、電気商に従事する人は技術(shù)面で専門的なコントロールが不足します。

また、技術(shù)を知っているエレクトビジネスの人材は同時(shí)に業(yè)務(wù)の経験にも溶け込まなければなりません。そうでないと機(jī)上の空論になります。

技術(shù)経験と業(yè)務(wù)経験の両方が融合してこそ、今の電気商業(yè)界の人を使う道です。

泉州エレクトビジネスが群雄併発した時(shí)代には、エレクトビジネスの人材育成が非常に重要であり、特に複合型の人材育成が重要である。

丁水波はこのように表しています。

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＜p＞周少雄が電気商の使用人に対する見方は、具體的な狀況を具體的に分析することです。

「細(xì)分化された業(yè)種ごとに、この業(yè)界を知っている人材が協(xié)力してくれます。

もしあなたの企業(yè)が自社のプラットフォームを作るなら、技術(shù)型人材には必ず非常に多く必要です。例えば、自社プラットフォームの電子商取引物流において人材は非常に不足しています。

この場合、プラットフォームのサービスを理解する技術(shù)者はとても重要です。

周少雄氏によると、大部分の伝統(tǒng)企業(yè)は多くのプラットフォームを結(jié)合し、アウトソーシングサービス業(yè)者を利用して電気商取引業(yè)界の探索を行っているかもしれない。

このような狀況では、靴の業(yè)界知識を知っている業(yè)務(wù)タイプの人材がもっと不足しているかもしれません。

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＜p＞＜strong＞本土の「オーディ」論電気商＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞李國慶節(jié)：今年の服裝は45億＜strong＞＜p＞を売ります。

＜p＞電界の「大口」と呼ばれるダグダネットの李國慶節(jié)CEOは昨日の電気商サミットで、靴の服をネットに入れる2013年の最も重要な戦略品目として、主に中高級ブランドを誘致すると表明しました。

今年の目標(biāo)は服裝の売り上げを45億円以上に引き上げることです。

李國慶節(jié)は。

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＜p＞李國慶節(jié)の紹介によると、ネットの2012年第4四半期の販売シェアの中で、百貨店の種類の売上はすでに図書を上回りました。今年は服の種類に力を入れて、大量の経費(fèi)を支出して普及します。

今年の服はまだ黒字にならないかもしれませんが、私たちの目標(biāo)は干潟を占拠することです。

李國慶節(jié)は。

服飾以外にも2013年には母子製品が強(qiáng)力に普及するという。

この2つに図書を加えて、2013年のネットビジネスのメインフレームを構(gòu)築します。

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＜p＞＜span lang=“EN-US”style=“font-family：宋體；font-size：14 pt；mso-font-kersning：1.0 pt；mso-bidi-font-family：“Times New Roman’；mso-ansi-langage：EN-US；Zsouage＞Zsoure-Cont

＜p＞靴の服を2013年の最も重要な戦略品目として発表した後、李國慶節(jié)は「京東は本を売りたいなら売ってもいいです。私の頭はもうはっきりしています。総合プラットフォームの電気商が3 C、家電、図書をめぐって死んだ時(shí)に、唯品會は一家で生き生きとしています。靴の種類も私たちにとってチャンスであり、図書、妊娠赤ん坊の後、今年の服裝で45億元以上の販売目標(biāo)を達(dá)成したいです?！?/p>

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＜p＞サミットで李國慶節(jié)は「慎重で保守的だと多くの人が言っていますが、年末にはB 2 Cの前の3つの列に戻ってくるかもしれません。今の私の最大の挑戦は、品の種類に焦點(diǎn)を當(dāng)てることです?！?/p>

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＜p＞でも競爭がこのまま終わるわけではないです。ネットでよく作った妊娠赤ん坊でも、力を出している服裝の種類でも、京東都は一部のリードをしています。李國慶節(jié)は文句を言います。「私は募集しないので、みんなが出ないので、みんなが集まって、前に妊娠赤ん坊も価格戦をしていました。その後は服裝も避けられません。服裝に特色を作って、中高級品を作ってほしいです?！?/p>

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