國內市場のアウトドアブランドは依然として中低市場陣営を徘徊している。

＜p＞調査資料によると、2012年の國內市場のアウトドアブランドは823個に達し、出荷額は5000萬を超えるブランドは30社に達したが、市場シェアは國內市場の半分を占め、50.17%に達した。データによると、中國のアウトドア用品市場の集中度は絶えず高まっており、強いブランドが絶えず拡充され、競爭が激化し、アウトドア用品市場の段次発展パターンが現れている。ハイエンドのアウトドア用品はほとんど海外の一流ブランドに獨占されています。中高級アウトドアは主に海外の二、三線ブランドと少數の國內ブランドです。＜/p＞
＜p＞現在、國際アウトドアブランドは中國でほとんど登場し、成長率は鈍化し始めています。國內ブランドは引き続き増加しています。出荷額と合わせて1000萬-3000萬のブランド數量の変化狀況を分析して、現在國內の小さいブランドの成長速度は比較的に速くて、一部のブランドは10數年の加工外単とOEMの技術優勢と経験の蓄積があります。多くの本土ブランドは技術研究開発と製品の革新に劣勢しており、核心競爭力に欠けており、依然として市場の追隨者の地位にある。＜/p＞
＜p＞現在中國市場で販売されている海外ブランドの中で、ヨーロッパと北米ブランドは依然として主要部分を占めており、そのブランド構成の中で製品の種類が平均的で、構造が合理的で、発展が比較的健康的である。高級ブランドは純粋なアウトドアブランド文化を持ち、成熟した技術研究開発システムを持っています。ブランドの數は少ないですが、業績は強いです。多國籍アウトドアブランドの多くは製造環節をアウトソーシングして移転し、企業資源の価値チェーン上の分布構造を調整し、付加価値の潛在力が大きくない環節を捨てて、資源に集中して自分の核心競爭力を作ります。これはまさにわが國のアウトドア用品企業が絶えず強化する必要があります。現在、國內アウトドアブランドの中で最前線の道を行く者は、経営モデルを微笑み曲線の両端に位置付けています。＜/p＞
＜p＞アウトドア商品は今後數年間で市場を増やし、水平拡張の拡大に伴い市場とブランドの細分化が次第に明らかになる。將來は優位ブランドの運営管理能力の強化、ルートの沈下が加速するにつれて、業界の集中度はさらに向上します。本土のブランドは競爭の中で突破しなければならなくて、研究開発の設計、ブランドの文化とマーケティングは肝心な點になります。＜/p＞