晉江運動靴企業は科學技術のマーケティングの“新大陸”を探します。

マーケティングの実例は展示スペース全體に「宇宙室」のように配置されています。

終わったばかりの第22回體博では、國內外のスポーツブランドが相次いでオリンピックのテーマを作りました。

喜んで竜の科學技術のマーケティングは歩調を合わせることと言えます。

2006年に「喜得龍科技」のブランド概念を打ち出してから、2007年4月に、喜得龍と國家體育総局が協力して設立したスポーツ裝備研究開発基地が正式に発足しました。

2007年9月、喜得龍は獨特な趣向で中國科學院合肥智能機械研究所研究員、博士課程の指導者である孫怡寧教授と契約し、科學者による推薦モデルを初めて作った。

今回の博覧會では、喜得龍は「科學技術」で十分な工夫をしました。マイルストーンという意味のあるフットウィンドウズの運動バランスシステムを打ち出したほか、十項目近くの科學技術成果が公衆と會いました。

喜得龍がこれから発表する運動技術は、足の裏の自然斜面の力バランスシステム、減震「太極」バランスシステム、外反力バッファバランスシステム、內反力防止バッファバランスシステム、「水虎魚」滑り止め摩擦力バランスシステム、緩震「衆」バランスシステム、全方位密著バランスシステム、「龍盾」靴ヘッドの外力保護バランスシステム、「フリーキック」外縛圧力バランスシステムなどがあります。

喜んで竜と同じに、泉州の子供用品のブランドのka丁も別の道を切り開いて“科學技術のマーケティング”を展開します。

調査によると、先日、ガーディアン子供用品會社と韓國NANUX社は正式に提攜し、雙方は共同で國內の子供靴業界で最もリードする「3 A」実験室を建設することに投資する。

また、韓國のNANUXとカルジンは共同で「多機能複合型ナノ抗菌技術」を発表しました。

國內の子供靴市場の激しい競爭の中で、カーディンは“科學技術のマーケティング”を助けて市場の“青い海”を探し當てることを試みます。

周知のように、「ファッション」と「プロスポーツ」は晉江スポーツブランドの二大主力の「陣営」であり、特歩、デルタはファッション運動の典型的な代表であり、安踏、361°は「プロスポーツ」の先導者である。

しかし、ファッション運動とプロスポーツが奪われた後、晉江スポーツブランドはどう位置付けばいいですか？

これは晉江の多くのスポーツブランドの直面する難題になります。

まさにこの背景の下で、科學技術の概念は晉江の運動するブランドの探す“新大陸”になります。

晉江のスポーツブランドの発展史を知っている人はみんな知っています。科學技術の概念は喜得龍の創始ではなく、2004年に鴻星爾克は科學技術カードを試したことがあります。

でも、すぐに病気がなくなりました。専門運動の道に戻ってきました。そして、「TO BE NO.1」というブランド理念を出しました。

鴻星爾克と同じで、喜得龍のブランドの位置付けも何度か変遷を経ます。

喜んで竜が牌を作る初めは専門のスポーツのルートで、その時國家の卓球チームの監督を擔當する蔡振華は喜得龍の一番早い代弁者です。

2003年前後、晉江運動ブランドの「ファッションブーム」が強く、喜多龍もファッション路線を歩もうとし、郭富城を推薦した。

運動からファッションまで、ファッションから科學技術まで、私達は中から喜得龍ブランドの位置付けが絶えず「修正」している過程を見ることができます。

しかし、科學技術はいったいどこに喜ばれるのか、まだ決まっていません。

ファッションのアピール力、プロスポーツの情熱に比べ、科學技術は理性的で冷靜なブランドイメージを與える。

スポーツブランドの科學技術の位置づけについて、國內のマーケティング業界はずっと論爭があります。

科學技術の概念は確かにスポーツブランドの付加価値を高めることができますが、科學技術だけをブランド主として訴求すると、消費者を感動させにくく、消費者とのコミュニケーションも難しいです。

多くの青少年消費者にとって、冷たい科學技術の概念を通して彼らを感動させたいです。そんなに簡単ではないようです。

それを見たのかもしれません。アン踏の科學技術マーケティングはずっと「戦術」の面にあります。

安踏科學実験室は安踏科學技術のマーケティングの経典「道具」であり、科學技術も安踏のブランド付加価値を大いに高めました。しかし、面白いことに、安踏は科學技術をブランドとして訴えていません。

科學技術の概念はスポーツブランドにとって、一體「青い海」なのか、それとも「落とし穴」なのかは分かりませんが、深いところのブランド同質化の苦境にある晉江運動ブランドにとって、喜得龍の科學技術マーケティングの道はきっと積極的な意味があります。