スポーツウェアの將來性とブランド販売分類

　市場の見通し

にある紡績製品の中で、スポーツウェアとカジュアルウェアの市場は、ずっと他の製品のトップであり、消費(fèi)者の愛顧を受けており、特に近年機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)した製品は、さらに好評を博しているが、本當(dāng)の専門家だけが機(jī)能性スポーツウェアの意味を理解している、例えばmalti-layer、Monino-skinなど、消費(fèi)者が本當(dāng)に著ている機(jī)能を理解するには、専門家が正しい情報(bào)を提供する必要があります。

　　スポーツウェア1994年以來、多くの會(huì)社は繊維の特性に基づいて、Tactal、Gore-Tex、Lycra、Polortec fleeceなどの一連の機(jī)能性織物の開発に成功し、それぞれその端末用途の需要に応じて、それぞれ市場で一席ずつ占めている。繊維會(huì)社にも「ファブリックシステム」全體の中で、最終的に使用されるのは繊維そのものではなく織物であることを理解させ、この認(rèn)識は、金字塔形の市場分布を組み合わせて、メーカーが積極的にトップの目標(biāo)に向かって、新しい研究開発を促進(jìn)するだろうせんい。

市場目標(biāo)が明確で、成功の確率が高いほど、要求の重點(diǎn)に応じて、年齢、保健、國情、流行、性別などの異なるカテゴリを區(qū)別する……など、1945年以降に生まれたベビーブームを例にとると、現(xiàn)在の年齢は約50歳前後で、基本的には、貯蓄と費(fèi)用の権利則を握っており、市場の主流に影響を與えているが、年齢の増加に伴い、図2から知ることができる。新舊市場の衝撃面はますます大きくなっており、それに従っていません。

　ブランドチャネル販売分類

スポーツウェアは今日まで発展し、発展規(guī)模とブランドの成熟度によって小売に分けることができるスポーツブランド和卸売団體購入運(yùn)動(dòng)ブランド、小売運(yùn)動(dòng)ブランド例えばアディ、ナイキ、李寧、安踏、361、鴻星爾克、ピケなど、卸売団體購入運(yùn)動(dòng)ブランド例えばdanno（ダノン）、建ノン、バートノン、パロ捷など、すべて運(yùn)動(dòng)ブランドであるが、小売と団體購入運(yùn)動(dòng)ブランドが直面する顧客群はそれぞれ特色があり、小売運(yùn)動(dòng)ブランド異なる顧客群に直面しているため、生産された製品は年齢層ごとに異なる個(gè)性的な特徴を備えており、団體購入のスポーツブランドは規(guī)模も成熟度も小売ブランドが強(qiáng)くないため、顧客群と違い、団體購入を主とし、小売ブランドの殘りの「市場ケーキ」を食べることができると言える。市場の発展の方向によって、後でメーカーは直接消費(fèi)者に直面して、直接消費(fèi)者に製品とサービスを提供して、このようにして、もし製品とサービスが所定の位置にあるならば、各ブランドはすべて比較的に固定した顧客群を維持します。