福建靴企業は「運動戦」を鳴らして壁を突破して包囲を突破します。

先日、ある市の繁華な歩行者天國と解放路の商店街を視察しました。有名な靴企業の豪華な店が歩行者天國で勢いよく人を引きつけるということは、大きな店を開くには、人気が必要で、十分な人気が必要で、大規模な店の勢いは普通の靴企業ではないです。

もう一つのブランドの靴企業の解放路集成店はもとの複數の部屋からツインルームになり、店の前に譲渡情報を貼った。

見たところ、どのぐらい喜びますか？どのぐらい心配しますか？総じて言えば、靴の企業の日はとても過ごしにくいです。

ここ數年來、原料の上昇、輸出が妨げられ、金融引き締め、省エネ?排出削減、新労働契約法の登場などのマクロ政策の影響を受け、靴業界の競爭は主に以下の二つの現象に分けられています。端末の整備を強化し、店舗運営を時代と共に進め、賃料の低リターンなどによる非良性営業の大手店や自営店を次々に回収する。

2、多くの靴工場は工場を閉鎖したり、工場を閉鎖したり、またいくつかの靴企業が苦しい生活を送っている時期があります。

そのため、今の靴業界の競爭の中で、企業は弱くて、大企業の驚異的なスピードの下で脫落しやすくて、甚だしきに至っては淘汰して、靴の企業は時代と共に進んで、市場の成り行きと消費の需要に対する認識能力の把握の上で、マーケティングの障害を一掃しなければならなくて、壁を打ち破って前進して、業界のシャッフルする下の競爭空間の中で新しい発展を勝ち取ります。

一定の段階の中で、どのようにこの靴業のマーケティングの発展の壁をひっくり返して粉砕しますか？

福建運動靴はスポーツと非常に近い運動要素によって、比較的に弱い革靴にとって、2008年の靴業界のマーケティングの優位を占めています。各メディアの資料から見て、運動品類に関する文章のクリック率はとても高くて、運動靴は勢いに従って運動裝備を推進して、魚得水のようです。

溫州では、靴をスポーツ要素に溶かし込み、奧康は北京2008年オリンピック皮具製品のサプライヤーであるほか、赤トンボの運動靴研究開発生産基地の建設現場も忙しくて、革靴と運動は直接の関係ではないですが、天下の先の溫州人はいつも破壁の中で革新的に前進しています。

もちろんマーケティングには多くの壁があります。製品の壁、価格の壁、チャネルの壁、販促の壁、人材の壁、コストの壁、國際の壁などです。

これは突破の肝心な要素を探し當てて、企業の生存の質を勝ち取ります。

世界ではまだ一つの國際靴ブランドがこの業界を獨占していません。溫州靴（福建靴、広東靴、成渝靴など）、世界靴です。「靴」という足のものの価値を高めるために、最終的に靴企業はブランドの力で國內優秀ブランドと競爭して、國際ブランドと競爭して、管理レベルを次第に高めて、一流ブランド文化を形成します。

いくつかの靴企業は中國のいくつかの省級地域で一年間に約一億RMDを達成することができますが、これはどのような概念ですか？

つまり、靴市場の空間はすごいです。

靴市場の空間は環境の「満潮」によって縮小されず、モデルチェンジ時期の市場競爭によって最適化されます。

人がいる限り、靴を履きます。これは爭わない事実です。

靴を履くなら、靴を売る人がいます。製靴企業が必要です。13億人の人口の中國は巨大な靴市場の空間です。このような大きな市場空間は永遠に爭いに行く人がいます。休みなしです。。。。。

これは靴市場の空間がとても大きいことを説明して、中國は市場空間に不足しないで、空間と対応する時間も肝心な點です。競爭はスピードですから、市場競爭は時間がなくてもあなたを遅らせてはいけません。