匯智オンラインは手を攜えてSIUF下著の世界の夢(mèng)を助力します。

＜p＞3月には、第一夫人の彭麗媛が習(xí)主席の海外訪問に伴って、著ている國內(nèi)本土のデザイナーの“例外”の服は國內(nèi)外のメディア、民衆(zhòng)の大きな人気を集めて、更に國人の渇望している服裝ブランドの夢(mèng)を爆発させました。

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＜p＞実際、中國のアパレルブランドはずっと外に出たいと思っていますが、特にハイエンドのアパレルブランドは、長い間、好機(jī)がないことに苦しんでいます。

「媛スタイル」ブームは、國內(nèi)のファッションブランドと國內(nèi)の現(xiàn)地デザイナーを夢(mèng)の方向に導(dǎo)いた。

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＜p＞まもなく5月に深セン第8回下著ショーが5月10日から12日まで盛大に開催され、同時(shí)に下著サミットが開催され、ブランドが産業(yè)の新生態(tài)に焦點(diǎn)を當(dāng)てる。

これから始まる第8回下著ショーは、中國のアパレルブランドの世界の夢(mèng)の続きです。

下著は小さいですが、中國の服ブランドを背負(fù)って世界に行く大きな夢(mèng)を持っています。

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＜p＞業(yè)界のベテランは、中國ブランドは世界に向かって、見通しが明るいが、道は依然として曲折しており、解決すべき問題はたくさんあると指摘しています。例えば、ブランド建設(shè)、在庫滯積、ルートの包囲、人材不足などです。

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＜p＞簡単に言えば、中國ブランドは世界に進(jìn)出し、企業(yè)の內(nèi)功を修練して自分のブランドを成功させるには、もう一つの機(jī)會(huì)（ファーストレディーのような高度なブランド露出率と世界メディアのフォーカス）が必要です。

例えば、黛安芬（ドイツ）が成立してから100年が経ちました。香港の上場(chǎng)會(huì)社である安莉芬も50年の歴史があります。

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＜p＞中國ブランドは國際トップ陣営に入るには、まだ長い道のりがあります。時(shí)間がかかります。美しいデザイン、優(yōu)れた技術(shù)、長い歴史は一挙に成功することができません。

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＜p＞下著ブランドの分野では、高在庫、サプライチェーンの管理が緩慢すぎるなど業(yè)界共通の問題がありますが、これらの管理問題をどう解決し、管理に効果を求め、自分のブランドを成功させて、最終的に世界に向かいますか？

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＜p＞匯智オンライン（www.hucii.com）成功企業(yè)の背後にある最も優(yōu)れた管理者の一人で、中國の下著ブランドと連攜して、ITの知恵、先端的な情報(bào)化管理技術(shù)と理念を下著ブランドとして上記の難題を解決し、彼らのために世界に向かって、智が成長の階段をかけて、そのブランドを海外の有名なビクトリアの秘密、黛安芬、ZARA、H&Mのように深く心に入り、大衆(zhòng)から愛されています。

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＜p＞中國下著産業(yè)公共技術(shù)サービスプラットフォーム認(rèn)証のサービス會(huì)社、SIUFの戦略パートナーとして、匯智オンラインは去年から參加して、蜜諾、蜜_諦爾、愛華図など多くの下著ブランドと契約しました。

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＜p＞今回の出展では、匯智オンラインは最新の技術(shù)開発成果をもたらし、BI（ビジネス知能）、モバイルビジネスとデータベースなどの応用分野での大きな革新と革新の成果を示しています。製品はモバイル注文會(huì)システム、アパレル販売システムをはじめ、モバイルPOSシステム、CRM、H 5商業(yè)貿(mào)易版などがあります。

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＜p＞では、匯智オンラインの製品はどうやって下著ブランドの業(yè)界通弊を解決し、彼らが管理に効率的になるように助けて、最終的に自分のブランドを作って、世界に行くことに成功しましたか？

＜p＞企業(yè)の製品は企畫、設(shè)計(jì)、購買、サンプル、生産、在庫など多くの段階に及んでいますが、中國の下著業(yè)界の在庫回転は12～24ヶ月が必要です。このような高止まりの在庫と緩慢と低効率のサプライチェーン管理は、企業(yè)の大量の商品が滯積し、資金回収が遅くなり、販売後の資金を技術(shù)開発と設(shè)計(jì)生産に投入することができなくなり、市場(chǎng)に応答して、次第に社會(huì)から淘汰されていきます。

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＜p＞優(yōu)れた會(huì)社の在庫回転期間は3～4ヶ月ぐらいです。例えば國內(nèi)のブランド、ユバサとランミューです。とても優(yōu)秀な會(huì)社です。スペインのZARAのように、デザインから販売までは12日間しかかかりません。

これらの會(huì)社の成功點(diǎn)は在庫回転を加速し、迅速なサプライチェーン管理システムを形成し、市場(chǎng)に迅速に対応することです。

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＜p＞匯智オンラインの管理ソフトは上記の成功遺伝子を網(wǎng)羅しています。在庫回転を加速し、快速なサプライチェーンシステムを構(gòu)築し、企業(yè)がより効率的に運(yùn)営し、より大きな利益を得ることができます。

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＜p＞先にモバイル発注會(huì)システムについて、発注會(huì)ー生産の元から事前にコントロールし、在庫高を狙撃します。

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＜p＞このシステムソフトウェアは、代理店、代理店、サプライヤーにインターフェイスを開放し、下著ブランド企業(yè)を中心に産業(yè)チェーン全體を効果的に統(tǒng)合し、情報(bào)の疎通をタイムリーにし、市場(chǎng)に迅速に対応し、巨額の倉庫保管費(fèi)用を回避し、在庫コストを低減することができます。

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＜p＞移動(dòng)注文會(huì)システムは最終的に下著ブランド企業(yè)の在庫回転率を加速させ、資金の速やかな回収、資金の流れを加速させ、より大きな企業(yè)利益を創(chuàng)造することができます。

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＜p＞また、衣料品流通管理ソフトは、一つのシステム內(nèi)で下著ブランド企業(yè)の日常管理のすべての難題を解決し、企業(yè)が迅速なサプライチェーン管理を形成することを助け、すべてのデータをリアルタイムにまとめ、企業(yè)管理の動(dòng)きを把握し、迅速に市場(chǎng)に対応することができます。

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