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    珠江三角靴業(yè)のレベルアップ中企業(yè)が一番怪我をしました。

    2008/7/4 0:00:00 10402

    珠江三角

    2008年に入って、波のように"生産停止"の波が襲ってきました。靴、服、おもちゃ、陶磁器などの多くの珠江デルタ中小企業(yè)は、巨大な危機(jī)に直面しています。

    これらの企業(yè)はひっそりと倒産しますか?それとも移転アップグレードしますか?

    すでに移転とアップグレードしている企業(yè)の生存狀態(tài)はどうですか?

    どんな困難がありますか?

    どう対応すればいいですか?

    記者はこれらの疑問を持って調(diào)査を始めた。

    産業(yè)移転:內(nèi)外に「気候風(fēng)土になじまない」珠江デルタの一部企業(yè)があり、昨年から工場(chǎng)移転の波が巻き起こり、工場(chǎng)を國(guó)外または中西部に移す。

    しかし、記者の調(diào)査によると、多くの企業(yè)生活の移転が実現(xiàn)しています。

    ある臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)は広東からインドに移ってもうしばらくの間になりました。

    2007年、ある國(guó)際先端運(yùn)動(dòng)靴ブランドはインドの靴工場(chǎng)で120萬足を注文しましたが、この工場(chǎng)は実際に20萬足以上の注文しか生産していません。

    もう一つのベトナムに移転した臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)は最近労働者のストライキに遭い、設(shè)備が壊され、工場(chǎng)が焼けました。

    ベトナムの労働新聞によると、今年はベトナム南部で労働者のストライキが相次いでおり、數(shù)十件が発生し、上昇傾向にあるという。

    フランス通信社通信によると、少なくとも1.5萬人がストに參加し、工場(chǎng)側(cè)に賃金の引き上げを要求し、ベトナム國(guó)內(nèi)で高騰している物価に対応したという。

    調(diào)査では、企業(yè)に新たな足場(chǎng)を見つけるために、ベトナム、インドネシア、インド、バングラデシュ、カンボジアなどの中小企業(yè)の社長(zhǎng)が奔走しています。

    中國(guó)國(guó)內(nèi)と比較して、上述の國(guó)家と地區(qū)の労働力、土地のコストは比較的に安いですが、熟練した産業(yè)労働者、完備した産業(yè)チェーンが不足しているため、言語、宗教及び生活習(xí)慣の障害に加えて、多くの企業(yè)は想像上の効果を得られていません。

    中西部に目を向けた企業(yè)も多くの困難に直面している。

    佛山の服裝會(huì)社の市場(chǎng)責(zé)任者の陳さんは記者に対し、今年の輸出は2割から3割まで減りました。主に中東地域の下落がひどいです。香港の代理店も大幅に減少しました。

    今、會(huì)社は市場(chǎng)開拓の重點(diǎn)を國(guó)內(nèi)に置いています。輸出と國(guó)內(nèi)販売は基本的に五回咲きました。

    しかし、「國(guó)內(nèi)販売は外國(guó)貿(mào)易がないので、大陸部の商業(yè)雰囲気は広東に及ばないです。一つの重要な原因は販売店がいつも商品の代金を滯納しているからです。」

    販売以外に、工場(chǎng)も続々と內(nèi)陸に移転しています。主な目的地は湖南と江西です。

    佛山のこの服裝會(huì)社はこのような先駆者です。

    「デザインの変化が速く、市場(chǎng)の変化に絶えず適応する必要があるファッションは、依然として広東の工場(chǎng)で生産され、內(nèi)陸に移転するのは主に既製服の生産ラインです。」

    陳さんは「現(xiàn)在の內(nèi)陸部の給與水準(zhǔn)は広東で働く労働者の帰郷を誘致するのが難しい。現(xiàn)地で募集している労働者の技術(shù)水準(zhǔn)は比較的に劣っており、生地や捺染などの関連工場(chǎng)が不足している」と紹介しています。

    ここから見ると、內(nèi)転の企業(yè)も同様に様々な「気候風(fēng)土になじまない」病気が発生しています。

    アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)の李鵬さんによると、靴業(yè)を例にとって、現(xiàn)在成功しているのは江西贛州華堅(jiān)靴業(yè)と寶城江西上高裕盛靴業(yè)だけで、他の多くの靴工場(chǎng)はまだ修業(yè)期間にあります。

    現(xiàn)在、ほとんどの內(nèi)引越し靴工場(chǎng)は加工工場(chǎng)の性質(zhì)に屬しています。主に靴の加工を主として、他の技術(shù)が高い部分は広東に置いています。

    まさに移動(dòng)の過程の中の様々な困難、広東に“本部の経済”の方向に邁進(jìn)させます。

    企業(yè)本部、ブランド、技術(shù)研究開発などの部門を広東に殘して、大量の土地と労働力を必要とする工場(chǎng)を內(nèi)陸に置いて、多くの企業(yè)の新しい選択になります。

    産業(yè)のグレードアップ:大規(guī)模な企業(yè)ではなく、"最も深刻な負(fù)傷"は、この産業(yè)のアップグレードの過程で、最も耐えられないのは小さな工場(chǎng)ではなく、中等規(guī)模の企業(yè)です。

    アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書長(zhǎng)は記者に対し、今回のシャッフルの過程で、大きな衝撃を受けたのは800人から3000人の中型靴工場(chǎng)と靴の材料の加工工場(chǎng)です。

    大規(guī)模な靴工場(chǎng)は資金、取引先及びリスクの移転などの多方面で優(yōu)勢(shì)がありますが、広州白雲(yún)區(qū)を中心とする小型靴工場(chǎng)は広州駅西路靴城の國(guó)內(nèi)販売、ロシア國(guó)境貿(mào)易、中東及びアフリカなどの中小の注文によって生存できます。

    市場(chǎng)の環(huán)境が不景気な時(shí)、數(shù)十人の小型靴工場(chǎng)は長(zhǎng)期休暇を取って、市場(chǎng)がよくなって、またすぐに再開できます。

    少量で多様な注文が増え続けています。これらの小さな工場(chǎng)の生命力もますます強(qiáng)くなっています。

    中型の靴工場(chǎng)は理想的ではありません。お客様は大きくなくて、多様な生存環(huán)境の影響を受けて、お客様は価格を支持する能力がなくて、自分の資金と移転?zāi)芰Δ沃葡蓼蚴埭堡啤⒁徊郡紊鎴R力を移動(dòng)できなくて、最終的には生存環(huán)境がますます悪くなります。

    これによって、將來の情勢(shì)は大きな靴工場(chǎng)になるかもしれません。靴工場(chǎng)はますます多くなります。

    このような現(xiàn)象は他の業(yè)界でも実証されています。

    東莞のある千人規(guī)模のおもちゃ工場(chǎng)の社長(zhǎng)は記者に言いました。今年広東は再び最低賃金基準(zhǔn)を引き上げて、一回で10%増加しました。

    注文が減って、一部の労働者を解雇するしかないですが、工場(chǎng)の家賃はまだ下がらないです。

    彼は仕方なく言いました。「逆に小さな工場(chǎng)の船が小さくて、操業(yè)を停止してもしばらくの間操業(yè)しても、圧力は大きくないです。少なくとも生存を維持できるでしょう。」

    もっと苦しいのは國(guó)內(nèi)販売のルートを形成していない外資系企業(yè)、特に臺(tái)灣系、香港系企業(yè)があります。

    中山大學(xué)経済學(xué)博士の林江氏によると、輸出志向型経済は広東の発展のボトルネックであり、多くの外資企業(yè)は外國(guó)向けの販売を主としており、國(guó)內(nèi)販売ルート、特に臺(tái)灣系企業(yè)は形成されていないという。

    東莞を例にとって、臺(tái)灣系企業(yè)は40%ぐらいを占めています。製品はほとんど完全に輸出されています。企業(yè)自身の資本が小さく、技術(shù)が弱く、経営理念が遅れています。

    毎年多くの中小企業(yè)が倒産しますが、同時(shí)に多くの中小企業(yè)が誕生します。

    このような生死大劇は、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院の中小企業(yè)研究センターの主任陳乃醒の目にはすでに慣れっこになっていますが、今年は生産停止、倒産の企業(yè)數(shù)の大きさには、依然として彼を心配させています。

    これは順序を追って漸進(jìn)する過程で、前提條件は企業(yè)の前で十分な資金を蓄積して、企業(yè)家と従業(yè)員の素質(zhì)はすべて相応する高まることがあります。

    明らかに、私達(dá)のほとんどの中小企業(yè)はこれらの先決條件を備えていないです。

    陳乃さんは本紙記者のインタビューを受けています。

    林江も珠江デルタ本船の産業(yè)は進(jìn)級(jí)困難が重なっていると考えています。

    広東以外の方向性軽工業(yè)は主として、自身の技術(shù)量は高くないです。技術(shù)流出効果は小さいです。大量の低技術(shù)の労働集約型企業(yè)は利潤(rùn)が高くなく、労働生産性が低いです。

    民営を主とする中小企業(yè)は獨(dú)立した産業(yè)構(gòu)造を形成していない。

    広東の民営企業(yè)、特に東莞などを代表とする民営企業(yè)は外資系企業(yè)にセットで生産するだけで、外資系企業(yè)に依存しすぎて、獨(dú)立して広東経済を支えにくいです。

    業(yè)界と企業(yè)界は今ほぼ一致しています。もし産業(yè)の進(jìn)級(jí)が急ぎれば、必ず中小企業(yè)が行き詰まることになります。

    中小企業(yè)の大規(guī)模な倒産は、地方経済の発展に深刻な打撃を與える。

    実際には、労働集約型企業(yè)の撤退を誘導(dǎo)するには、地方政府も慎重な態(tài)度を取っています。企業(yè)が歩けないなら自分で計(jì)算します。これらの工場(chǎng)に依存する村民はこれらの企業(yè)の転出を望んでいません。

    このような情勢(shì)の下で、長(zhǎng)江デルタに位置する浙江省は経済発展方式の転換を加速する方策を打ち出しました。

    聞くところによると、同省はサービス業(yè)と工業(yè)の連動(dòng)発展を通じて、工業(yè)構(gòu)造がオリーブ型からダンベル型に転換することを促進(jìn)し、産業(yè)移転と産業(yè)の進(jìn)級(jí)を促進(jìn)することについての意見と提案を広く募集している。

    これは順序を追って漸進(jìn)する過程で、前提條件は、企業(yè)の前で十分な資金を蓄積して、企業(yè)家と従業(yè)員の素質(zhì)はすべて相応する高まることがあります。

    最近、長(zhǎng)江デルタ、珠江デルタ地區(qū)では大量の中小企業(yè)が生産停止になり、工場(chǎng)が休眠しています。

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