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    Pearl River Delta De La Chaussure De Mise à Niveau De Moyennes Entreprises.

    2008/7/4 0:00:00 10402

    Pearl River Delta

    Entrer en 2008, une vague après vague "arrêt" la marée arrive, y compris de chaussures, de vêtements, de jouets, de céramique, de nombreuses petites et moyennes entreprises de la Pearl River Delta, face à une énorme crise.

    Ces entreprises sont en faillite, ou de pfert mise à jour?

    Comment a été et est en train de pfert et de mise à jour de l'état de la survie de l'entreprise?

    Ils difficile?

    Comment réagir?

    Les journalistes à ces questions a lancé une enquête.

    Le pfert de l'industrie: vers l'intérieur vers l'extérieur dans la partie de l'entreprise est "agent" Pearl River Delta, à partir de l'année dernière a commencé à lever une délocalisation de la marée, d'usines à l'étranger ou le Midwest.

    Mais le journaliste d'enquête, jour de nombreuses entreprises ont de réaliser le pfert n'est pas facile.

    Une usine de chaussures taiwanaise a été pférée de Guangdong en Inde depuis un certain temps.

    En 2007, une marque internationale de chaussures de sport de pointe lui a commandé 1,2 million de paires de chaussures indiennes, mais l 'usine n' a produit que plus de 200 000 paires de commandes, soit une perte d 'environ 8 millions de dollars.

    Une autre usine de chaussures taiwanaises expatriée au Viet Nam a récemment fait l 'objet d' une grève des travailleurs, des équipements ont été détruits et l 'usine a été incendiée.

    Selon le journal vietnamien du travail, les grèves des travailleurs du Sud se sont poursuivies au cours de l 'année, avec des dizaines de cas et une tendance à la hausse.

    Le 2 avril, l 'AFP a rapporté qu' au moins 15 000 personnes avaient participé à une grève demandant aux producteurs d 'augmenter leur salaire pour faire face à la hausse des prix au Viet Nam.

    L'enquête a montré que, pour les entreprises de trouver une nouvelle base, il y a beaucoup de petites et moyennes entreprises et au Viet Nam, l'Indonésie, le patron de l'Inde, Bangladesh, Cambodge, etc., était si impuissante et sans défense...

    Par comparaison avec la Chine, bien que la main - d'?uvre de ces pays et régions, de la terre à un co?t relativement faible, mais en raison du manque de travailleurs qualifiés de l'industrie, des cha?nes, parfaite de l'industrie et les barrières de langue, de la religion et de l'habitude de la vie, De nombreuses entreprises qui n'ont pas accès à des avantages que dans l'imagination.

    Regarde dans le Midwest entreprises ont rencontré de nombreuses difficultés.

    Le marché d'un vêtement, Ltd Foshan responsable de Mlle Chen a déclaré cette année, les exportations de 2 à 3%, principalement dans la région du Moyen - Orient relativement grave récession, Hong - Kong agents appara?t également considérablement diminué.

    Maintenant, la société de mettre l'accent sur le développement du marché de mettre dans le pays d'exportation et les ventes intérieures, sensiblement est ouvert.

    Toutefois, le commerce extérieur les pas simple, le continent de l'environnement commercial de moins de Guangdong, une raison importante est le distributeur souvent les arriérés de paiement ".

    En plus de la vente, l'usine ont également vers le continent, l'objectif principal est de Hunan Jiangxi.

    Société de vêtements de cette maison de Foshan est un pionnier.

    "Styles de changement rapide, nécessaire pour s'adapter à l'évolution de la demande sur le marché de la mode, la production de rester Guangdong usines, principalement vers le continent est la ligne de vêtements.

    Le niveau actuel des salaires dans l 'intérieur du pays est difficile à attirer les travailleurs du Guangdong qui retournent travailler dans leur pays d' origine.

    De ce fait, les entreprises qui ont été réinstallées ont également souffert de troubles liés à l 'eau.

    Selon Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, dans le cas de l' industrie de la chaussure, seuls l 'industrie de la chaussure Hua Jian de Ganzhou (Jiangxi) et l' industrie de la chaussure Gao Yusheng dans la ville de baoshi, la plupart des autres fabriques de chaussures sont encore en phase de polissage et doivent s' adapter pendant un certain temps.

    à l 'heure actuelle, la plupart des usines de chaussures sont également des usines de pformation, principalement le traitement de la chaussure, d' autres parties de haute technologie sont toujours dans le Guangdong.

    C'est des difficultés dans le processus de pfert forcé de Guangdong vers le quartier général de l'économie "direction.

    - le siège de l'entreprise, la marque, le Guangdong et d'autres services de recherche et de développement technologique dans le besoin d'un grand nombre d'usines de terres et de forte intensité de main - d'?uvre sur le continent, est devenu un nouveau choix de nombreuses entreprises.

    La mise à jour de l'industrie: moyennes entreprises "blessé" dans ce cycle de processus de mise à jour de l'industrie, le plus difficile n'est pas une petite usine, mais les entreprises de taille moyenne.

    Le Secrétaire général de l'Association asiatique de chaussures Li Peng a déclaré que, dans le processus de brassage, touchés par la plus grande usine de chaussures est en moyenne de 800 à 3000 et usine de fabrication de chaussures.

    De grandes usines de chaussures dans la capitale, de nombreux aspects de clients et de pfert de risque et de petite taille, avec l'avantage de chaussures à Guangzhou Baiyun District, principalement vendus sur le marché intérieur, avec l'aide de la station de Guangzhou Ville frontière Xi Lu russe, les petites et moyennes de l'ordre de moyen - Orient et de l'Afrique ont survécu.

    Au moment de l'environnement de marché stagne, petites chaussures des dizaines de personnes peut prendre de longues vacances, le marché s'améliore, et peut immédiatement commencer.

    Encore de l'ordre de diversité croissante, la vitalité de ces petites usines deviennent de plus en plus fort.

    Et moyennes usine de chaussures est n'est pas idéal: un client de taille moyenne, influencé par une variété de l'environnement, le client n'a pas la capacité de support de prix, la limitation de la capacité de pfert de fonds et de lui - même, ne peut pas être partie de survie de pfert de pression de sortir, et, finalement, à la différence de l'existence d'un environnement de plus en plus.

    De ce fait, la situation risque de devenir de plus en plus grande dans les grandes usines de chaussures et dans les petites entreprises.

    Ce phénomène est également attesté dans d 'autres secteurs.

    Le patron d 'une usine de jouets de la taille de mille personnes à Dongguan a dit aux journalistes: "cette année, le Guangdong a une fois de plus relevé le salaire minimum, avec une augmentation de 10%, plus 17% de la sécurité sociale, le co?t de la main - d' ?uvre a augmenté de 30%.

    Les commandes ont été réduites et une partie seulement des ouvriers ont été licenciés, mais le loyer de l 'usine n' a pas diminué. ?

    Il n 'a pas pu se permettre de dire: ? au contraire, c' est le petit bateau qui fait demi - tour, et même s' il n 'est plus en service pendant un certain temps, la pression est faible, au moins pour survivre ?.

    Les entreprises à capitaux étrangers qui ne forment pas de circuits de commercialisation intérieure, en particulier les entreprises de Taipei, les entreprises de Hong Kong.

    Le docteur Lin Jiang, de l 'université de Zhongshan, a déclaré que l' économie orientée vers l 'exportation était un obstacle au développement du Guangdong, un grand nombre d' entreprises à capitaux étrangers ont toujours été axées sur l 'exportation et n' ont pas créé de circuits de commercialisation interne, en particulier les entreprises de Taipei.

    Par exemple, à Dongguan, où les entreprises taiwanaises représentent environ 40% de l 'ensemble des exportations de produits, le capital des entreprises elles - mêmes, la technologie médiocre, la philosophie d' entreprise arriérée, la réticence et l 'incapacité de moderniser l' industrie, et encore moins la manière d 'ouvrir le marché intérieur, il est difficile pour ces entreprises de s' adapter aux exigences de la modernisation industrielle.

    Chaque année, un grand nombre de PME tombent en faillite, tandis que d 'autres naissent.

    Le Directeur du Centre de recherche sur les petites et moyennes entreprises de l 'Académie chinoise des sciences sociales, Chen naoxing, a déjà eu l' habitude de faire de tels spectacles de vie et de mort.

    Il s' agit d 'un processus graduel, à condition que l' entreprise ait accumulé suffisamment de ressources financières et que la qualité de l 'entrepreneur et du personnel s' améliore en conséquence. ?

    ? Il est clair que la grande majorité de nos PME ne remplissent pas ces conditions préalables. ?

    Chen naoxing a déclaré lors d 'une interview dans le journal.

    Lin Jiang estime également que le triangle de la perle est difficile à mettre à niveau l 'industrie.

    L 'industrie légère orientée vers l' extérieur du Guangdong est dominée par un faible niveau de technologie en soi, de faibles retombées technologiques, un grand nombre d 'entreprises à faible intensité de main - d' ?uvre à faible intensité de main - d '?uvre à faible rentabilité et une faible productivité du travail.

    Les PME privées n 'ont pas de structure industrielle indépendante.

    Guangdong d'entreprises privées, en particulier à Dongguan, comme représentant de l'entreprise privée, juste pour les entreprises étrangères de faire supporter la production des entreprises à capitaux étrangers de dépendance excessive, il est difficile de soutenir l'indépendance de la province de Guangdong.

    Les milieux universitaires et les milieux d'affaires maintenant presque à l'unanimité que si la mise à jour de l'industrie à la hate, conduira inévitablement à des petites et moyennes entreprises, il n'y a pas d'issue.

    Et une grande zone de fermeture des petites et moyennes entreprises, le développement de l'économie locale sera durement.

    En fait, pour guider le travail intensif de la sortie de l'entreprise, les autorités locales et avec prudence, les entreprises ne partez est en fait lui - même, et la fixation de villageois dans ces usines rentables que ces entreprises ne sont pas déménager.

    Dans ce contexte, la province du Zhejiang, située dans le triangle du Yangtsé, a proposé des solutions pour accélérer la pition vers un mode de développement économique.

    Il a été indiqué que la province était en train de recueillir des avis et des propositions sur la décision relative à l 'accélération de la pition économique et à la promotion d' un développement économique positif et rapide (texte de discussion) en vue de promouvoir la pformation structurelle de l 'industrie du type Olivier au type muet par le biais d' un développement intégré des services et de l 'industrie.

    Il s' agit d 'un processus graduel, à condition que l' entreprise ait accumulé suffisamment de ressources financières et que les entrepreneurs et les employés aient la qualité de l 'amélioration correspondante.

    Récemment, un grand nombre de petites et moyennes entreprises ont cessé de produire dans le delta de la perle et du long terme, les usines sont inactives.

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