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    Pro Manager New Choice: Foreign Enterprise Vs Local Enterprise

    2011/6/15 14:22:00 34

    Gestionnaire D 'Entreprise

    Je dois avouer que depuis des années, je n 'ai pas apprécié les possibilités d' emploi offertes par les entreprises locales.

    Lorsque des candidats de STN demandent s' ils doivent choisir de développer leur propre entreprise, je leur dis toujours: ? pour ma part, je ne pense ni ne recommande à personne d 'envisager une telle possibilité ?.


    En Chine ou à l 'étranger

    Profession

    C 'est ce que j' ai répondu.


    Pour toutes ces raisons, il existe de grandes disparités entre les entreprises locales et pnationales, qu 'il s' agisse de l' exploitation, de la gestion ou des concepts et normes d 'action.

    C 'est la raison pour laquelle j' ai toujours considéré que les STN continuaient de dépasser les entreprises locales et de représenter l 'idéal pour les professionnels, que ce soit en ce qui concerne les plates - formes professionnelles, les possibilités de développement et la formation du personnel.


    Mais la situation a commencé à changer il y a trois ans.

    Si quelqu 'un me pose la même question, je donne une réponse différente.


    Aujourd 'hui, je vois de plus en plus d' entreprises chinoises locales devenir une excellente plate - forme pour accélérer le développement personnel de la carrière.

    En outre, certaines grandes entreprises nationales peuvent même offrir de meilleures perspectives de développement que les STN.


    D'expérience, généralement pour assurer le développement de carrière et de possibilités de promotion, de préférence, sont toujours ceux des multinationales.

    En vertu de l'attaque de produits, de services et de la position de leader sur le marché mondial, ces sociétés n'ont pas seulement l'exploitation commerciale de pointe, peut fournir plus solide, la formation professionnelle de description.

    Le corps dans lequel l'internationalisation en contact avec vous plus de chances, et divers types de ressources.

    De manière générale, que la plupart des entreprises locales, de normalisation d'agir plus professionnelle des entreprises multinationales, des exigences plus strictes, l'environnement de développement de carrière plus avantageux.


    C'est aussi pour ?a, afin de mettre en ?uvre le

    Commercial

    Mode,

    De gestion de

    Le changement de fonctionnement internationale, etc., les entreprises locales à n'épargner aucun effort pour des multinationales de recruter, sans aucun doute, uniquement par les anciens employés des entreprises locales est incapable d'effectuer l'internationalisation de la réforme.

    Changement de cible comprend, pour aider les entreprises à introduire, établissement commercial conforme à la norme de la classe des entreprises multinationales, les normes du système d'exploitation et les normes,.


    En règle générale, c 'est le Directeur général de ces sociétés qui conna?t bien la situation de l' entreprise et est convaincu qu 'elle a besoin d' un changement.

    Dans le même temps, ils savent très bien que les anciens qui ont aidé les entreprises dans le monde entier ont eu du mal à aider les entreprises à passer à la phase suivante de développement.


    Même si certains cadres supérieurs de l 'entreprise ont la volonté de travailler avec le Directeur général.

    Mais pour la plupart, le changement n 'est pas ce qu' ils veulent.

    Plus vite les entreprises changeront, moins elles pourront créer de valeur.

    La plupart d 'entre eux n' ont jamais suivi de formation professionnelle dans les sociétés pnationales, manquent d 'esprit d' internationalisation et ne sont pas soumis à des normes élevées.

    Même certains n 'ont même pas les compétences de base en anglais.


    D 'une manière générale, personne ne contredit directement les chefs d' entreprise, mais dans la pratique, ils ne soutiennent pas activement le processus de changement.


    En tant que chasseurs, nous avons vu à de nombreuses reprises des candidats qui ont obtenu des résultats remarquables dans les sociétés pnationales et qui ont rencontré Waterloo dans des entreprises locales.


    Mais nous constatons également qu 'un nombre croissant d' entreprises locales sont aujourd 'hui parvenues à maturité dans les domaines du commerce, de la gestion, etc.

    Certains d'entre eux, comme le Suntech, Tencent, Youku, les entreprises locales de développement rapide Anta et suffisante pour fournir une plate - forme de développement de professionnels locaux.

    Les industries locales de dominer plus axée sur la position avant, dans un proche avenir dominer le marché international.


    Il y a un problème, comment évaluer les entreprises locales qui en vaut vraiment la peine?

    En fait, quand on a parlé de "devrait envisager le problème de choisir une société locale", ici il y a quelques suggestions à des gestionnaires.


    Je suggère que l'attention dans cette entreprise si les professionnels existants provenant de sociétés multinationales de l'adhésion.

    Ce qui explique la société au moins dans une certaine mesure a achevé la phase de rodage et multinationale professionnels.

    Dans le même temps, cela prouve a eu personne avant toi avec succès dans cette entreprise pour effectuer la conversion de l'environnement professionnel.


    En particulier, vous devez les cadres d'attention, si quelqu'un vient de multinationales.

    La mise en oeuvre de nouvelles initiatives et de nouvelles idées sont de haut en bas, par conséquent, il faut veiller à ce que les dirigeants de la société peut vous soutenir, conjointement avec des procédés commerciaux de la connaissance et de comportement avec toi même.


    De nombreuses entreprises chinoises subit une occasion sans précédent d'un nouveau cycle de développement apporté par la marée.

    Le choix d 'une bonne entreprise locale accélérera sans aucun doute votre processus de carrière, au cours duquel vous aurez la possibilité de bénéficier de missions et d' opportunités importantes que de nombreuses entreprises à capitaux étrangers ne peuvent pas offrir.

    Bien entendu, un tel environnement maximiserait également les capacités et les réalisations que vous avez accumulées dans les sociétés pnationales.


    Pour mieux illustrer ce point, je cite souvent des exemples de Superman.

    Si tu connais l 'histoire de Superman, tu sais que Superman vient de krypton.

    Là - Bas, Superman n 'est pas spécial, parce que tout le monde a un super pouvoir.

    Les multinationales comme KRYPTON.

    Si vous avez de fond de la formation professionnelle, le champ de vision et le comportement de l'internationalisation, le modèle d'entreprise et d'exploitation standard dans le monde fait, mais vous n'êtes pas sérieux.

    Parce que là, tout le monde a ces qualités.


    En fait, c'est quand Superman à terre, il est devenu Superman.

    Pour les professionnels, la pformation de sociétés pnationales à des entreprises locales, la situation est très similaire.

    Soudain, ici en mission, tu es capable de faire d'autres pas fini, vous êtes devenu un leader influence réelle.


    Pour une personne, par des sociétés pnationales de la conversion à des entreprises locales signifie rapidement face à la rapide de l'apprentissage et de la phase d'adaptation.

    Dans le même temps, cela signifie que vous devez dépenser beaucoup d'énergie pour convaincre, l'influence de ceux qui vous accompagnent la pensée, le comportement de la personne de manière très différente de l'acceptation, de l'identité de votre point de vue.

    De plus, avant de vous avoir moins de ressources possibles, l'énergie de l'achèvement de la même mission et le co?t de travail devient de plus en plus.

    Force est de constater qu 'une telle pition n' est pas facile pour la plupart des gens.

    Cependant, une fois que vous aurez réussi à vous adapter, vos perspectives de carrière seront difficilement comparables à celles des autres.


    Un directeur des ressources humaines, qui a réintégré les entreprises locales 20 ans après l 'entrée en fonctions des STN, nous a dit que si les entreprises locales avaient de nombreux problèmes difficiles à résoudre, elles avaient aussi de nombreux avantages que les STN ne pouvaient pas comparer.


    ? les décideurs du siège à l 'étranger ne connaissent guère le marché chinois et, pour qu' ils prennent des décisions à l 'appui de nos décisions, nous avons d? organiser des téléconférences avec eux à l' aube et rassembler des données sans fin.

    Enfin, un jour, pour tout cela, j'ai commencé à me sentir la fatigue et l'ennui inégalable. "

    Voilà ce qu'il nous a dit, "Je suis entreprises locales, toute l'équipe de cadres avec moi dans un endroit.

    Pour le marché et je les partage.

    La décision de faire plus en temps opportun, le plan de mise en ?uvre plus efficace ".


     

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