臺(tái)灣商人はベトナムの一番重要な海外投資家になりました。

ベトナムは製造業(yè)の新興の地です。

「ベトナム製」の本格的な臺(tái)頭にはまだ時(shí)間がかかりますが、この一人當(dāng)たりの年齢は30歳の若い國(guó)は発展の中で必ず大きな人口配當(dāng)を受けます。

臺(tái)灣商人はベトナムの最も重要な海外投資家になりました。

現(xiàn)在まで、臺(tái)灣企業(yè)のベトナムでの投資は80億ドルを超えましたが、大陸企業(yè)のベトナムでの投資は10億ドル以上しかありません。

ベトナムは製造業(yè)の新興の地です。

「ベトナム製」の本格的な臺(tái)頭にはまだ時(shí)間がかかりますが、この一人當(dāng)たりの年齢は30歳の若い國(guó)は発展の中で必ず大きな人口配當(dāng)を受けます。

ベトナム製の臺(tái)頭が「中國(guó)製」を損なう心配はない。もちろん、ベトナムよりもはるかに高いですが、中國(guó)本土は依然として世界で最も人件費(fèi)の安い地域の一つです。

次の狀況は中國(guó)製の全體的なビジョン、より高い技術(shù)量、より高い付加価値に合致するはずです。

単純に低人件費(fèi)に頼る産業(yè)は、早くも「ベトナム製」を支援するべきだ。

大陸からベトナムまでベトナム平陽(yáng)省の経済開発區(qū)にいます。劉忠學(xué)は自分が外商だと思います。

數(shù)ヶ月前、彼は福建福州を離れて、平陽(yáng)の臺(tái)灣系の金型工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)になりました。

十?dāng)?shù)年前、劉忠學(xué)は湖南の故郷を離れて福州でアルバイトをしていました。

今、彼はまた臺(tái)灣商人の足並みに追いついた。

ベトナム盾の下落は明らかに彼の生活に大きな影響を與えていません。

私の給料はドルと人民元で払います。普段は小銭に両替すればいいです。

劉忠學(xué)説

彼の月給は人民元の約1萬(wàn)元に相當(dāng)しますが、ベトナムでは現(xiàn)地労働者の月平均賃金は5、60ドルしかありません。

「ベトナムの現(xiàn)在の発展水準(zhǔn)は、大陸の20世紀(jì)90年代初期に相當(dāng)する」

劉忠學(xué)が管理するベトナムの工場(chǎng)は靴の模型を生産して、寶成などの臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)のために組み合わせてセットにすることを提供します。

製靴業(yè)はずっと「中國(guó)製」の代表的な業(yè)界の一つです。今はますます多くの「ベトナム製」があります。

この點(diǎn)については、中國(guó)の消費(fèi)者は明らかに感じています。

現(xiàn)在、ナイキやアディダスの看板を開くと、「産地」の欄に「ベトナム」と書いてあるのが一般的です。

1970年から1990年までの20年は臺(tái)灣島內(nèi)の靴業(yè)の黃金時(shí)代です。

しかし、1990年になってから、臺(tái)灣の靴工場(chǎng)は次々と大陸に移転しました。

中國(guó)大陸の3つの最大規(guī)模の靴製造企業(yè)――寶成、清祿、豊泰は臺(tái)灣から來(lái)ました。

特に寶成は臺(tái)灣教師の蔡其瑞が臺(tái)灣鹿港で設(shè)立した會(huì)社で、90年代にはすでに世界最大の運(yùn)動(dòng)靴加工工に成長(zhǎng)しました。

しかし、近年になって、寶成の中國(guó)大陸での事業(yè)が注目されるようになりました。

2003年から、寶成グループはコンピューター業(yè)界に進(jìn)出しました。

その年、寶成はハイアールと合弁して、海成（上海）情報(bào)技術(shù)有限公司を設(shè)立しました。

同じ年、寶成はマザーボード製造企業(yè)のエリートコンピューターに出資して、ニュース國(guó)際を創(chuàng)立して、エリートコンピューターの急速な拡張を助けました。

天津では、寶成は海水淡水化の分野にまで進(jìn)出しました。

ベトナムに投資するのも賢明な選択です。

今の東莞では、靴工場(chǎng)の一人當(dāng)たりの給料は1500元近くになりました。ベトナムの労働者の二倍に相當(dāng)します。

2006年末までに、寶成グループは376本の生産ラインを持っています。そのうち、大陸は193條で、ベトナムは114條です。

比較的高級(jí)で複雑な製品はまだ中國(guó)大陸で生産されていますが、寶成はすでに3分の1の生産能力を持っています。ベトナムに投資している工場(chǎng)から來(lái)ています。

ベトナムは現(xiàn)在金融危機(jī)が発生していますが、ベトナムに投資することに対して、寶成グループの蔡乃峰執(zhí)行総経理の態(tài)度はかなり斷固としています。

製造業(yè)の移転速臺(tái)商はベトナムの最も重要な海外投資家になりました。

現(xiàn)在まで、臺(tái)灣企業(yè)のベトナムでの投資は80億ドルを超えましたが、大陸企業(yè)のベトナムでの投資は10億ドル以上しかありません。

製靴業(yè)は臺(tái)灣企業(yè)がベトナムで投資する最も集中的な業(yè)界の一つです。

ベトナムは寶成、豊泰、百和などの靴メーカーの新基地になりました。

大陸の東莞などと同じように、臺(tái)灣の靴商もベトナムを輸出加工基地としています。

ベトナムの靴製品の海外販売はアメリカ、EU及びアセアンなどの優(yōu)遇関稅を享受しているので、近年の臺(tái)灣制靴業(yè)は新しい生産能力をベトナムに投資しています。

寶成はベトナムに巨大な靴生産ラインを建設(shè)したほか、臺(tái)灣豊泰企業(yè)グループは現(xiàn)在ベトナムに二つの運(yùn)動(dòng)靴工場(chǎng)を建設(shè)しています。全部で24本の生産ラインで、最大月産能力は90萬(wàn)足で、グループの最大月産能力は1/4を占めています。豊泰方面の計(jì)畫によって、グループは引き続きベトナムで投資を拡大し、DO、威越一工場(chǎng)、威越二工場(chǎng)及びDVM金型などの四つの新工場(chǎng)を拡大して、完成した後、ベトナムの生産能力は180%以上を占めます。

今年の初めに、新しい「労働契約法」と稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)などの新政の実施に伴って、臺(tái)灣商人の集中區(qū)である東莞はすでに大きな圧力に直面しています。

ニュースによると、東莞の臺(tái)灣系企業(yè)はすでに500社以上が東莞から引っ越してきました。

臺(tái)灣の「聯(lián)合報(bào)」はさらに、東莞の臺(tái)灣商人はすでに80%が立ち退きの準(zhǔn)備をしていると指摘しました。

東莞では、臺(tái)灣系企業(yè)の閉店は珍しくない。

中國(guó)大陸では、モデルチェンジが現(xiàn)在のテーマ語(yǔ)となり、臺(tái)灣系製造業(yè)の生命力が試されています。

臺(tái)灣の島內(nèi)市場(chǎng)は狹く、1970年代以來(lái)、臺(tái)灣商人は遊牧の習(xí)慣を身につけました。ベトナムに移り住むのも自然な選択になりました。

ベトナムに投資して、20世紀(jì)80年代末に大陸に入るように、臺(tái)灣商人の産業(yè)選択も多元的です。

製靴業(yè)以外にも、紡績(jī)業(yè)は臺(tái)灣商人がベトナムに投資する重要な産業(yè)です。

現(xiàn)在、臺(tái)南紡織會(huì)社、臺(tái)灣塑集団のベトナムでの投資も引き続き拡大しています。

また、オートバイ、自転車、食品、飼料、電線ケーブルなどの業(yè)界も臺(tái)灣のビジネスマンにとって望ましい業(yè)界です。

製紙のような業(yè)界は大陸ではほとんど機(jī)會(huì)がないですが、木材資源が豊富なベトナムでは大きな展望があります。

臺(tái)灣投資審査會(huì)のデータによると、今年1月に臺(tái)灣企業(yè)が大陸に行った投資件數(shù)は71件で、前年同期より32%減少し、審査投資額は6.476億ドルで、前年同期より20.05%減少した。

ベトナムはすでに臺(tái)灣商人が大陸外の新しいホットスポットエリアにいます。

現(xiàn)在、多くの臺(tái)灣系企業(yè)がベトナムで深い基礎(chǔ)を築いています。

臺(tái)塑集団のベトナムでの投資分野は主に石油化學(xué)、紡績(jī)、電力などの産業(yè)で、投資総額は累計(jì)10億ドルを超え、大陸の石化業(yè)に投資する13億ドルに近く、ベトナム最大の外來(lái)投資家となっています。

東莞と同じで、ベトナム平陽(yáng)省は新しい臺(tái)灣商人の集まりの區(qū)になりました。

臺(tái)灣商人にとって、そこは理想的な投資エリアです。そこにはインフラが整っているだけでなく、ホーチミン市、國(guó)際空港と港にも近いです。

工場(chǎng)のほかに、臺(tái)灣商人も病院を建てます。

臺(tái)灣臺(tái)大醫(yī)科大學(xué)は土地建設(shè)病院10ヘクタールを借りてプロジェクトを通過(guò)しました。このプロジェクトは1億ドルを投資し、2000床を設(shè)置する計(jì)畫です。

「中國(guó)＋1」を推進(jìn)する中國(guó)大陸は依然として全世界で最も人気のある工業(yè)投資地であり、2007年には約830億ドルの外來(lái)直接投資を誘致した。

しかし、ますます多くの多國(guó)籍企業(yè)はアナリストに「中國(guó)＋1」と呼ばれる策略をとって、中國(guó)以外のアジア國(guó)家で営業(yè)拠點(diǎn)を拡大し、ベトナムが第一位となりました。

例えば、キヤノンは中國(guó)大陸に工場(chǎng)を新設(shè)したり、拡張したりしていませんが、ハノイのプリンター工場(chǎng)の従業(yè)員數(shù)を倍にして8000人になりました。

日産自動(dòng)車は河內(nèi)に自動(dòng)車工事センターを建設(shè)しました。

中國(guó)経済が直面する一連の問題がこの傾向を助長(zhǎng)し、インフレ、労働力とエネルギー不足、人民元の切り上げ、政府が外資に対する優(yōu)遇政策を変えた。

過(guò)去3年間、中國(guó)の外來(lái)直接投資は3分の1増えましたが、ベトナムのは3倍になりました。

しかし、ベトナムが「次の中國(guó)」になれるかどうかはまだ観察されています。ベトナムと中國(guó)の差はまだ大きいです。

2007年、ベトナムの外來(lái)は直接180億ドル近くを投資して、まだ中國(guó)の1/4に足りません。同時(shí)に、労働力のコストも外商の唯一の考慮する要素ではありません。ベトナムは8000萬(wàn)人しかない市場(chǎng)です。內(nèi)需の面でも中國(guó)とはずいぶん違います。

臺(tái)灣商人の投資戦略は明らかに外資企業(yè)の「中國(guó)＋1」を參考にしています。

しかし、両岸の金融交流の制限のため、臺(tái)灣商人は大陸でもう一つの足があります。それは融資です。

最近、両岸の三通のプロセスが加速するにつれて、両岸の金融協(xié)力はすでにホットな話題となっている。

最近、一部の臺(tái)灣銀行は人民元両替業(yè)務(wù)を許可されましたが、今月上旬には、富邦銀行（香港）有限公司の公告によると、2.3億元で廈門市商業(yè)銀行の9995萬(wàn)株の新株を買収し、持ち株比率は19.99%です。

富邦銀行（香港）は臺(tái)灣富邦金融ホールディングス株式會(huì)社の子會(huì)社です。

臺(tái)灣の行政當(dāng)局が今年3月に発表した島內(nèi)金融業(yè)者の大陸銀行への出資政策によると、持ち株の上限は20%である。

臺(tái)灣銀行の上陸の進(jìn)捗は明らかに大陸臺(tái)灣商人の実際の需要とはかけ離れています。

アメリカ國(guó)務(wù)院の統(tǒng)計(jì)によると、臺(tái)灣商人の大陸での投資額は2800億ドルに達(dá)しました。

これらの投資は基本的に臺(tái)灣商人の直接投資で、過(guò)去20年間、臺(tái)灣商人は大陸で十分な融資サポートを受けていませんでした。

ベトナムでは、まったく違った狀況です。

1993年に臺(tái)灣慶豊銀行がベトナムに支店を設(shè)立してから、2005年末までに、臺(tái)灣銀行はベトナムに支店または事務(wù)所が18軒あります。

慶豊銀行、「中國(guó)國(guó)際商業(yè)銀行」、「中國(guó)信託銀行」、第一銀行、極東國(guó)民商業(yè)銀行、世越銀行（國(guó)泰世華銀行とベトナム工商銀行の合資銀行）、連邦銀行、建華銀行、華南銀行、國(guó)泰世華銀行、臺(tái)新銀行、上海銀行と土地銀行などは全部ベトナムに支店を設(shè)立しました。

臺(tái)灣系銀行のベトナムでの資産総額は8億ドルを超えています。

別の角度から言えば、大陸は臺(tái)灣商人を維持して、両岸の金融はまた速めて融合しなければなりません。