閩派服裝の「出口」――ブランド再生

西の方ファッション？ウィーク海峽両岸紡織服裝博覧會、福建派服裝ブランド展示會百社…先月末以來、中國のレジャー服の名城の石獅子はすばらしい芝居の連続と言えます。多くのイベント現場に足を踏み入れると、記者が発見したのは、例年の同じ展示會と比べて、ファッションオーダーメイド、電子身を量って、アナログの設計、流行の色の自調などの新しい元素はほとんどどこにもいません。

様々な兆しにより、現在の閩派ファッション業界は同質化の発展のボトルネックから脫卻しようと試みており、個性化、ファッション化、差異化を求める新たな段階に入っている。この一連の新しい元素の背後に、熱い言葉がひらめいています。ブランド再構築。

まず、閩派の服裝のブランドを振り返ってみましょう。軌跡。

前世紀90年代、資金と生產能力を初歩的に完成した后、石獅、晉江を中心とする一部の閩派服裝企業が提攜して大きな旗を作り、第一ラウンドのカード作り運動を始めました。これらの企業では、一般的に採用されているモデルは「スター推薦+広告」をクリックします。

この時期こそ、國民のブランド意識の目覚めの初期である。「スター推薦＋広告」のモデルは人々の流行に従う消費心理に合致しており、大成功を収め、富貴鳥、七匹狼、強豪などのアパレルブランドが出現した。閩派服裝チームは形成され、ほぼ全國に地位を築いた。

しかし、危機の時代に入ってから、全國範囲で「スター推薦＋広告」のモデルが広くコピーされ、亂用の勢いが形成され、國民は明らかな審美疲労を生み、限界効用が減少し、広告の投入比が次第に低下している。ブランドプレミアムの低下は、単店販売の落ち込み、利潤率の低下などの不利な局面をもたらします。ここ數年、多くの閩派服務企業はブランド作りと発展の困難に陥っています。

どのように包囲を突破しますか

はい、海が広い會議では、カービング服飾総裁の楊紫明氏が直言しました。今、全臺灣派服裝企業は新たな発展の苦境に直面しています。イノベーション、イノベーション、大膽にブランド再構築に入ってこそ、新たな栄光を迎えることができます。

楊紫明から見ると、ブランドの再構築は形式だけでなく、內容の面でも革新しなければなりません。消費が持続的にアップグレードする大きな背景の下で、細分市場を細分し、色彩、デザイン、生地などの分野で立體的に行動し、全面的に閩派服企業を個性化時代に向かわせるように指導しなければならない。

「個性的な時代です。ファッションブランドは、まず個性的なブランドでなくてはいけません。楊紫明さんは言います。

石獅子に端を発するファッションブランドとして、ここ數年來、カービング服は差別化発展を重視しています。楊紫明は、日増しに上昇しているマーケティングとブランドの維持コストに対して、會社は既存の専門店の拡張モデルを放棄して、小ロット、多デザイン、オーダーメイド式の販売方式を求めて、単獨の店の利益を最大化することを求めます。今回のアパレル業界の不景気期に、カービングは勢いに逆らって前進して、低い在庫の業界の佳話になります。

企業だけでなく、政府もブランドの再生を推進しています。昨年以來、ライオンがスタートしました。ミラノ計畫數千萬円を投入して、企業のファッションへの転換を加速させる。また、ライオンは世界500強の1つであるアメリカのOracle社と協力して、デジタル化ブランドの展示、オンライン販売、デジタル化服裝のデザインなどを一體化した紡織服裝の革新発展クラウドプラットフォームを構築します。

もちろん、全體の閩派服裝業のブランド再生はまだ始まったばかりで、多くの企業はまだどうすればいいか分かりません。今の業界の生産能力が過剰な背景において、閩派服裝ブランドの再構築はまた大きな波が砂を巻き上げ、適者が生存する過程で、伝統的な服裝ブランドが倒れ、革新能力の強いブランド企業が才能を発揮し、新たな競爭力を形成することが予想されます。

どのようにモデルチェンジしてアップグレードして、目下の同質化の競爭が非常に深刻であることを試練しています。福建派アパレル企業過去のブランドは平面式だったとすれば、現在のブランドの再構築はシステム型だった。これは人材の備蓄、科學技術の運用などの多方面で、閩派遣企業に対してより高い要求を提出しました。近い將來、閩派の服裝の販売ルート、収益モデル、ブランド作りのルートなどは革命的な転覆があるかもしれません。