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販売量がどのように急増する革新の道を解読します。
<p><crc=“/uplloadimage/20305/08/201408091108_sj.JPG”align=“センター”border=“0”alt=“”/”<p>
<p>
</p><p>「販売の源泉」の道</p>
<p>今年は、マーケティングコンサルタントチームのために「販売源研究クラブ」を設(shè)立しました。設(shè)立された大會(huì)では、競(jìng)爭(zhēng)地位と競(jìng)爭(zhēng)相手の問題を研究し、得られた結(jié)論は非常に戦略的な指導(dǎo)的意義があります。</p>
<p>多くの場(chǎng)合、私たちはマーケティングの戦いで仮想のライバル、つまり仮想のライバルを作り上げます。今年もこのように、私達(dá)は真剣に分析して私達(dá)の競(jìng)爭(zhēng)相手を並べました。みんなが議論している最中に、私は突然霊光が現(xiàn)れました。なぜ私たちは仮想敵を探さなければならないのですか?なぜ私たちは本當(dāng)の敵を見つけられないのですか?本當(dāng)のライバルは誰ですか?どうやってそれを乗り越えて、私たちのほしい勝利を勝ち取ります。</p>
<p>いくつかの夜を考えていると、頭がだんだんはっきりしてきます。もとは、私達(dá)の本當(dāng)のライバルは他の人ではなくて、私達(dá)のパートナーの絶えず変化する需要と目標(biāo)です。私達(dá)が絶えずにパートナーの変化する需要を満たすことができれば、彼らの絶えず変化する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのに役立ちます。私たちは販売量を含めて、私たちが欲しいものを全部持つことができます。私たちの競(jìng)爭(zhēng)地位はお客様からいただいたものです。つまり、私たち自身から與えられたものです。</p>
<p>営業(yè)マンがそれを分かったら、半分成功しました。販売の源泉は、パートナーが喜んで受け入れる方法と方法をどうやって見つけて彼らの変化する需要と目標(biāo)を満たすかです。つまり、パートナーに問題の解決策を提供します。</p>
<p>「コンサルタントサービス」の道<p>
<p>パートナーに問題解決案を提供できる人は少なくないですが、肝心な問題はパートナーがあなたの案を採(cǎi)用したいかどうかです。</p>
<p>昔から、相手に自分の思想を信頼して受け入れてもらうには、相手の先生になったほうがいいです。実際には、中國(guó)の農(nóng)業(yè)系流通チャネルでは、よく作られており、非常に優(yōu)秀な農(nóng)業(yè)系ディーラーは、いくつかの優(yōu)れたメーカーの指導(dǎo)の下で作られています。良い先生がいる限り、農(nóng)業(yè)系のディーラーは勉強(qiáng)がとても上手な集団です。彼らは勤勉で、善良で、自分の事業(yè)を大きくしたいです。</p>
<p>より多くの有志農(nóng)資ディーラーを支援するために、中國(guó)が実際的な農(nóng)業(yè)大國(guó)と農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)になることを助けます。私たちはパートナーコンサルタントとしての理念を提案し、強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を持つ「アドバイザー式サービスマーケティングモデル」を創(chuàng)始しました。</p>
<p>マーケティングのエリートの皆様は、パートナーのアドバイザーになりませんか?パートナーがあなたをアドバイザーにしているとき、あなたのアドバイスや問題解決策は必ずパートナーが夢(mèng)を見て求めているものだと思います。パートナーの問題と困難を解決できたら、彼らが自分の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるように助けられます。簡(jiǎn)単で操作しやすいという考えから、いくつかのコンサルタントの考えを提供して、參考にします。
<p>1.パートナー商品<a href=「http://www.91se91.com/business/」>マーケティングアドバイザー<a><p>
<p>2.パートナー業(yè)務(wù)チームトレーニングアドバイザー<p>
<p>3.パートナー會(huì)議のマーケティングアドバイザー<p>をする
<p>4.パートナー業(yè)務(wù)チームのパフォーマンス評(píng)価アドバイザー<p>
<p>5.パートナールート建設(shè)アドバイザー<p>
<p>6.パートナーネットワークを忠実に構(gòu)築するコンサルタント</p>
<p>7.パートナーの植保技術(shù)アドバイザー<p>
<p>8.パートナー<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>ブランドプロモーションアドバイザー<a><p>
<p>「パートナーとの遠(yuǎn)大な計(jì)畫」の道
<p>パートナーのアドバイザーをすると、パートナーの參謀となり、パートナーと一緒に協(xié)力して江山を指し示し、文章を発揚(yáng)して共同謀議を行うことができます。</p>
<p>この市場(chǎng)には良い商品がなく、良いブランドも欠けていません。しかし、この市場(chǎng)には、生半可なブランドが溢れています。なぜですか?彼らは年初からパートナーの遠(yuǎn)大な計(jì)畫に入っていません。これはなぜ多くの営業(yè)マンのマーケティング砂盤が上手なのですか?しかし、実行が悪い原因があります。あなたのマーケティング砂盤がうまく実行できるかどうかは、パートナーのマーケティング砂盤の中であなたの商品の地位がどうなりますか?だから、販売量を突破して販売を続けたいというマーケティングのエリート達(dá)は、どうやってパートナーを指導(dǎo)して彼らのマーケティングの砂盤を作って、パートナーと一緒に壯大な計(jì)畫を立ててください。</p>
<p>當(dāng)時(shí)、販売マネージャーをしていた時(shí)。パートナーを指導(dǎo)して市場(chǎng)のマーケティング砂盤を作って、市場(chǎng)の販売量を倍増する方案を作って、市場(chǎng)<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の革新モード<a>を作ります。だから、パートナーの動(dòng)作の一つ一つに、私の製品の販売量が増えています。</p>
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</p><p>「販売の源泉」の道</p>
<p>今年は、マーケティングコンサルタントチームのために「販売源研究クラブ」を設(shè)立しました。設(shè)立された大會(huì)では、競(jìng)爭(zhēng)地位と競(jìng)爭(zhēng)相手の問題を研究し、得られた結(jié)論は非常に戦略的な指導(dǎo)的意義があります。</p>
<p>多くの場(chǎng)合、私たちはマーケティングの戦いで仮想のライバル、つまり仮想のライバルを作り上げます。今年もこのように、私達(dá)は真剣に分析して私達(dá)の競(jìng)爭(zhēng)相手を並べました。みんなが議論している最中に、私は突然霊光が現(xiàn)れました。なぜ私たちは仮想敵を探さなければならないのですか?なぜ私たちは本當(dāng)の敵を見つけられないのですか?本當(dāng)のライバルは誰ですか?どうやってそれを乗り越えて、私たちのほしい勝利を勝ち取ります。</p>
<p>いくつかの夜を考えていると、頭がだんだんはっきりしてきます。もとは、私達(dá)の本當(dāng)のライバルは他の人ではなくて、私達(dá)のパートナーの絶えず変化する需要と目標(biāo)です。私達(dá)が絶えずにパートナーの変化する需要を満たすことができれば、彼らの絶えず変化する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するのに役立ちます。私たちは販売量を含めて、私たちが欲しいものを全部持つことができます。私たちの競(jìng)爭(zhēng)地位はお客様からいただいたものです。つまり、私たち自身から與えられたものです。</p>
<p>営業(yè)マンがそれを分かったら、半分成功しました。販売の源泉は、パートナーが喜んで受け入れる方法と方法をどうやって見つけて彼らの変化する需要と目標(biāo)を満たすかです。つまり、パートナーに問題の解決策を提供します。</p>
<p>「コンサルタントサービス」の道<p>
<p>パートナーに問題解決案を提供できる人は少なくないですが、肝心な問題はパートナーがあなたの案を採(cǎi)用したいかどうかです。</p>
<p>昔から、相手に自分の思想を信頼して受け入れてもらうには、相手の先生になったほうがいいです。実際には、中國(guó)の農(nóng)業(yè)系流通チャネルでは、よく作られており、非常に優(yōu)秀な農(nóng)業(yè)系ディーラーは、いくつかの優(yōu)れたメーカーの指導(dǎo)の下で作られています。良い先生がいる限り、農(nóng)業(yè)系のディーラーは勉強(qiáng)がとても上手な集団です。彼らは勤勉で、善良で、自分の事業(yè)を大きくしたいです。</p>
<p>より多くの有志農(nóng)資ディーラーを支援するために、中國(guó)が実際的な農(nóng)業(yè)大國(guó)と農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)になることを助けます。私たちはパートナーコンサルタントとしての理念を提案し、強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を持つ「アドバイザー式サービスマーケティングモデル」を創(chuàng)始しました。</p>
<p>マーケティングのエリートの皆様は、パートナーのアドバイザーになりませんか?パートナーがあなたをアドバイザーにしているとき、あなたのアドバイスや問題解決策は必ずパートナーが夢(mèng)を見て求めているものだと思います。パートナーの問題と困難を解決できたら、彼らが自分の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるように助けられます。簡(jiǎn)単で操作しやすいという考えから、いくつかのコンサルタントの考えを提供して、參考にします。
<p>1.パートナー商品<a href=「http://www.91se91.com/business/」>マーケティングアドバイザー<a><p>
<p>2.パートナー業(yè)務(wù)チームトレーニングアドバイザー<p>
<p>3.パートナー會(huì)議のマーケティングアドバイザー<p>をする
<p>4.パートナー業(yè)務(wù)チームのパフォーマンス評(píng)価アドバイザー<p>
<p>5.パートナールート建設(shè)アドバイザー<p>
<p>6.パートナーネットワークを忠実に構(gòu)築するコンサルタント</p>
<p>7.パートナーの植保技術(shù)アドバイザー<p>
<p>8.パートナー<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>ブランドプロモーションアドバイザー<a><p>
<p>「パートナーとの遠(yuǎn)大な計(jì)畫」の道
<p>パートナーのアドバイザーをすると、パートナーの參謀となり、パートナーと一緒に協(xié)力して江山を指し示し、文章を発揚(yáng)して共同謀議を行うことができます。</p>
<p>この市場(chǎng)には良い商品がなく、良いブランドも欠けていません。しかし、この市場(chǎng)には、生半可なブランドが溢れています。なぜですか?彼らは年初からパートナーの遠(yuǎn)大な計(jì)畫に入っていません。これはなぜ多くの営業(yè)マンのマーケティング砂盤が上手なのですか?しかし、実行が悪い原因があります。あなたのマーケティング砂盤がうまく実行できるかどうかは、パートナーのマーケティング砂盤の中であなたの商品の地位がどうなりますか?だから、販売量を突破して販売を続けたいというマーケティングのエリート達(dá)は、どうやってパートナーを指導(dǎo)して彼らのマーケティングの砂盤を作って、パートナーと一緒に壯大な計(jì)畫を立ててください。</p>
<p>當(dāng)時(shí)、販売マネージャーをしていた時(shí)。パートナーを指導(dǎo)して市場(chǎng)のマーケティング砂盤を作って、市場(chǎng)の販売量を倍増する方案を作って、市場(chǎng)<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の革新モード<a>を作ります。だから、パートナーの動(dòng)作の一つ一つに、私の製品の販売量が増えています。</p>
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