パクリブランド狙撃されたアディ王ジョーダン「鶏を盜んでは米を腐食させない」
アディ王の「勢いを借りる」道は行き止まりになったようだ。アディダスがアディ王の権利侵害事件を訴えて和解し、アディ王は三角標と「アディ王」の文字を使用してはならないと報道された。アディ王と似ているのはジョーダン?スポーツで、発売直前に権利侵害訴訟で足止めされた。アナリストは、「パクリ」で始まった草の根ブランドのマーケティングモデルは短期的な行為にすぎないと指摘している。長期的には、企業にリスクを與え、大きな損失をもたらすことになります。
アディ王の三角標識は天貓から撤去された
報道によると、アディダスはアディ王の権利侵害事件を訴えて和解に達し、和解協議には2つの側面が含まれている。2つ目は、4月7日から、アディ王のすべての店舗に三角表示と「アディ王」の文字が表示されてはならない。
アディダスピアメディアによると、アディダスとアディ王の関連事件は審理中で、合意は最終的には確定していない。しかし、中新網財経チャンネルが天貓商城阿迪王の公式旗艦店に上陸したところ、宣伝ページにあるかつての三角標識、「阿迪王」の中國語標識は姿を消し、代わりに「adivon」の英語標識があったことが分かった。旗艦店の名稱も「adivon公式旗艦店」で、「ブランド文化」の中で目立たない位置に「阿迪王體育用品(中國)有限公司」と書かれているだけだ。
注目すべきは、旗艦店ではまだ三角標付きの商品が販売されているが、「夏の新作」では、スポーツくつ上原三角標の位置が「adivon」に変わりました。新しいに服を著せる上にも「アディ王」の中國語商標と三角標識LOGOはなく、「adivon」の英語だけが殘されている。
「パクリ」ブランドが狙われる
アディダスは2008年8月、アディ王が商標専用権を侵害し、不正な競爭紛爭を起こしたとして、営口市中院に提訴した。2009年7月、アディダスは湖北省武漢市中級人民法院で再び訴訟を起こした。2010年4月、裁判所はアディダスのすべての訴訟請求を棄卻した。その後3年間は無事だったが、2013年3月までアディダスは國家工商行政管理総局商標審査委員會を裁判所に訴え、「アディ王」登録の取り消しを求めた。
アナリストによると、アディダスは3年後に過去の話を蒸し返し、アディ王と和解を図るか、販売ルートが二三線都市市場に沈下することと関係があるという。現在、アディ王製品と消費者は一定の規模に達し、アディダスのミドル?ローエンド市場に対して競爭圧力を構成している。アディダスのこの動きは商業的な防御策である。資料によると、2006年に設立されたアディ王は、現在年間利益が億元を超え、全國に約3千店ある。
アディ王に似ているのはジョーダンスポーツもある。ジョーダン?スポーツが証券監督會の審査を経て上場発行を控えている最中、マイケル?ジョーダンが突然姓名権訴訟を起こし、ジョーダン?スポーツのIPO上場の道が立ち止まった。マイケル?ジョーダンとナイキ社には商業的な代弁関係があり、マイケル?ジョーダンが起訴された後、ナイキ社はすぐに起訴を支持する聲明を発表し、自身のブランドの「正名」である意図も明らかになった。
報道によると、近年、中國のスポーツ用品市場は低迷を続けており、ナイキやアディダスなどの國際スポーツブランドも中國市場の経営戦略を調整し、二三線都市を精耕し始めた。アディダス大中華區の高嘉禮取締役社長は、2015年までにアディダスが中國の1400以上の中小都市に進出する計畫を明らかにした。また、ナイキも今年、正規品の3-4割引の商品価格で40-50の工場店を新規出店する計畫を発表し、新規出店も一線から二三線市場に拡大すると発表した。國際ブランドと本土ブランドがミドル?ローエンド市場で正面対決するのは避けられない。
草の根ブランドのマーケティングモデルは長続きしない
報道によると、アディ王の責任者は、同社が設立された當初は確かに「パクリ」ブランドと呼ばれていたが、近年の発展を経て、製品は三四線都市ですでに人気を集めているという。これはまさに草の根ブランドのマーケティングモデルであり、知名度があれば、自然と販路をもたらすだろう。
ある業界関係者は、「パクリ」で起業し、原始的な蓄積を実現してから転換を図ることは、國內の中小企業の常套手段だが、長期的な発展策ではないと指摘している。購買力の低い消費者が発達すると、以前消費されていた「パクリ」ブランドを捨て、國際的に成熟したブランドの消費大軍に參加することをほとんど例外なく選んだ。彼らは誰よりも元のローエンドグループから脫出し、體の草の根の息吹を脫ぎたいと望んでいるからだ。
報道によると、中國政法大學知的財産権センターの趙占領研究員は、中國企業が前期に自社ブランドを構築する際に、他人の名前や有名な製品の名前を使って商標登録するのは、短期的な行為でしかないと考えている。長期的に見れば、獨立したブランドがなければ、企業にリスクを與え、大きな損失をもたらすことになる。
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