青島環(huán)球集団は革新を用いて業(yè)界を大きく前進させた。

＜p＞多くの紡績機企業(yè)がやっと操業(yè)を維持している時、青島環(huán)球集団株式會社紡績機の年間注文はすでにいっぱいになりました。

多くの企業(yè)が今年の業(yè)界が暖かさを取り戻すかどうかに悩んでいる時、青島環(huán)球集団株式有限公司は3年前に決めた生産額の倍増の目標はすでにラストスパートの段階に入っています。

多くの企業(yè)がまだ低価格競爭から抜け出せず、低付加価値から悪循環(huán)を発展させている時、青島環(huán)球集団株式有限公司は太さ連合全自動落紗マシンの市場革新特許権をしっかりと把握しました。

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＜p＞グループ會社の會長の管陽春にとって、2013年春は収穫の季節(jié)である。太い提攜全自動落紗マシン國家級製品研究開発センターは會社に定著している。複數(shù)のブランドのお客様の注文が順調(diào)に締結され、會社の市場主導的地位をさらに強化している。企業(yè)は百日の會戦、春季の會戦を通じて、生産能力の倍増を実現(xiàn)するとともに、素質(zhì)の高い人材チームを構築している。

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＜p＞＜strong＞市場革新の特許権を握る＜/strong＞＜p＞

＜p＞今年は業(yè)界全體がままならないが、グローバルグループは大きな発展のチャンスを迎えている。

陽春氏は記者団に、勇気を持って変え、持続的に革新すれば、必ず大変革、大発展を迎えることができ、より高い発展のプラットフォームを作り上げることができると語った。

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＜p＞市場全體が低迷している時は、お客様が製品の品質(zhì)に対して最も厳しい時でもあります。

ユニバーサルグループ會社は逆の勢いを実現(xiàn)して、才能があります。自分の製品優(yōu)勢に頼っています。

市場の鋭敏さによって、彼らは商品をお客様の個性的な需要に満足させて、よく結合しました。

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＜p＞管陽春は記者に対して、會社が最近受け取った江蘇、浙江などのいくつかの大注文は主に太さ連合全自動落紗マシンのセット設備です。

グローバルグループは現(xiàn)在の市場の個性的なニーズを捉え、市場をリードしているだけでなく、市場の革新特許権もしっかりと把握しています。

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＜p＞グローバルグループの製品優(yōu)勢は個人化の面だけでなく、未來の業(yè)界発展の趨勢にも反映されています。これはグローバル企業(yè)が自分の製品で業(yè)界をリードする追求を體現(xiàn)しています。

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＜p＞管陽春氏によると、今年の注文は新製品が大部分の市場シェアを占めています。鉄砲や紡績機は今後の情報化発展の必要性に合わず、市場の実際の需要に適応できなくなり、會社はすでに淘汰されました。

情報化は効率を高め、雇用を減らすために、彼らは自動化製品の研究開発に力を入れます。

グローバルグループは技術的な優(yōu)位性だけでなく、豊富な経験を持っています。これも國家級の製品開発センターがユニバーサルグループに定著できる根本的な原因です。

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＜p＞管陽春は自分の製品構造を更新する計畫を立てました。未來の3～5年はジェット機が業(yè)界のトップ3になります。

陽春さんは製品の品質(zhì)が十分であるだけで、お客様が認められると信じています。

彼は、粗細連の標準化、モジュール化生産以外に、グローバルグループのもう一つの利點はお客様に管理モードを輸送できることだと考えています。

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＜p＞＜strong＞革新を続けています。他の人が真似するのが怖くないです。＜/p＞

＜p＞紡績機市場の市場需要を導いて、いつも陽春を管理する目標です。

この目標を実現(xiàn)するために、毎日退勤したら、彼はしばらくの時間を殘して反省します。

彼は永遠にリードしてこそ、超えられないと思っています。他人の真似を恐れないから、価格競爭の悪循環(huán)に陥ることはないと思います。

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＜p＞このような舵手があってこそ、世界市場の海を回ることができるのです。

管陽春さんは同業(yè)者がグローバルの技術に來ると言いましたが、彼は少しも怖くないです。

彼はこう言った。

ある社長は、會社に來てプロジェクトについて相談した後、バスで多くの中間幹部を連れてきました。私たちの管理経験を勉強しています。これに対しても歓迎の意を表します。

お客さんが來るのはいいことです。第一にお客さんのニーズが分かります。第二にお客さんの管理に対するニーズが分かります。

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＜p＞管陽春の自信は製品革新から來ています。

彼はよく會社の學習雰囲気が濃く、中間層の幹部は毎月合理化の提案指標があると言います。

學習は革新のためで、革新は業(yè)界をリードするためで、業(yè)界の先駆者になります。これは世界中の企業(yè)文化です。

革新にこだわらなければ、二、三年後には、まだ先を行く設備が遅れているかもしれません。革新だけがいつまでも自分の製品に価値を保証します。

陽春管理から見れば、何億の生産額の企業(yè)をすれば、製品のハイライトがないと長くは続かないです。

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＜p＞＜strong＞市場ケーキを創(chuàng)造で作る＜strong＞＜p＞

＜p＞管陽春の計畫において、青島環(huán)球集団は大改革、大転換の活躍期にあります。

彼は記者に、現(xiàn)在の會社の注文は明らかに多くなりましたが、同時にいくつかの問題も明らかになりました。

例えば、新技術の発展が速くて、技術者を補充する必要があります。生産能力は引き続き増加する必要があります。

彼の話では、今年の大きな変化も間近に迫っているので、変わらないといけないです。

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＜p＞彼は今年、會社は主に三つの面で大改革を行い、大転換を実現(xiàn)すると指摘しました。

第一に、生産工場はさらに倍増しており、この計畫はすでに審査され、審査?承認されている。

第二は生産プロセスの再構築であり、販売注文書を物流センターに注文する生産パターンを実現(xiàn)し、リーン生産方式で生産効率を高め、企業(yè)の反応速度を向上させる。

三つ目の変化はジェット機の流れ線を作ることです。

會社は2010年からジェット機に関連しています。今年の春節(jié)には、會社の2000臺目のジェット機はもう生産ラインを降りてお客さんに運びました。

彼は、現(xiàn)在の會社の全自動落糸機は2/3を占め、ジェット機は3分の1を占めていると指摘しました。

來年はジェット織機が計畫されています。

彼はデータについて説明しましたが、ジェット機市場は紡績設備市場よりも需要空間が大きいことを示しています。

今のところジェット機は2萬臺の需要量があり、市場価値は40億元ぐらいです。紡績市場価値は10億元ぐらいで、粗細連設備の市場価値は20億元ぐらいです。

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＜p＞管理陽春はいつも彼の創(chuàng)造理念で市場ケーキを作っています。

現(xiàn)在の業(yè)界はいくつかの困難に遭遇しましたが、困難は私達の革新の方向であり、お客様のニーズは私達の革新の方向です。

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