1號店は自分の服裝ブランドを発表します。機會と困難は同じです。

＜p＞ネット上のスーパーをイメージしてスタートした1號店は今月20日に服裝の自社ブランドを発売します。これはネット、一般のお客様の誠品に続いて、もう一つの電商プラットフォームは自社ブランドを準備します。

新しい服の自社ブランド「＜a href=”http:/news.sjfzxm.com/news/fushi/20130517/342571」のBESTLUCK＜a＞の1號店高級商品監督の子供玉銘さんは、「1號店に対して3000萬人以上のユーザーが提供している服の自社ブランドがあります。

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＜p＞自社のファッションブランドを出すのは、多くの電気商のプラットフォームで使われているようです。

チャネルを広く構築し、プラットフォームを広げ、そしてタイミングが成熟すればブランドがおのずとある。

前には凡人のファッションブランドがありましたが、後には自分のブランド「B o n dStreet」があります。

しかし、人々は1號店の連想がもっと多いのはネットスーパーです。ファッションの分野に入るには、自分の自主的な服裝ブランドを作るべきです。この道はあまりスムーズではないはずです。

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＜p＞これに対して、＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/difang/20130517/34258.8」＞子供玉銘＜a＞は、「次のファッションブランドの育成期間は5-8年ぐらいかかります。オンラインでは短いですが、ブランド誕生の初期にも3年以上が必要です。

また、この2年間でアパレル業界が直面していた在庫高企業や製品の品質騒動は、1號店がこのように新たに參入したとは言い難い「弟さん」には會えないが、データバックの分析や専門チームのサポートがあって、このような問題があってもそんなに深刻ではないと信じています。

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＜p＞でも現実は思ったほど美しくないです。

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＜p＞ネットで発売された「B o n dStreet」の自社ブランドは、高物流コストと新ブランドの普及費用で「耐えられないほど重い」となっています。

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＜p＞実際、＜a href=“http://news.sjfzxm.com/news/fushi/20130517/342564.html”凡人＜a＞の自社ブランドの製品モデルは、凡人に利益をもたらしていませんが、凡人には三つのメリットがあります。

一、凡人は商品の定価政策において十分な主導権を持っています。価格政策はすでにネットマーケティングの最も効果的な手段の一つであると証明されています。二、凡人は商品の品質を自由にコントロールできます。凡人の商品ブランドイメージの確立と維持に役立ちます。

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＜p＞これに対して、凡人創始者＜a href=「http://news.sjfzxm.com/news/shichang/20130516/342432」＞陳年＜a＞は、プラットフォームを作ることは悲慘な同質化競爭につながると考えています。

自主ブランドの優位性は主に十分な場所を持っています。この場所は短期的にこのような市場が困惑している狀況下で、自分の持ち場を守ることができます。

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