ナイキが傘下ブランドcolehaanの販売を再開

ナイキが傘下ブランドのColeHaanを再び販売したのは、以前ナイキがインペルを売卻したのに続いての大きな動(dòng)きだ。在庫(kù)が滯り、業(yè)績(jī)が落ち込むのは國(guó)內(nèi)を悩ますだけではないに服を著せる企業(yè)の通弊、世界最大の運(yùn)動(dòng)くつアパレルメーカーのナイキ社ともこのようなストレスに遭遇している。業(yè)界関係者の分析によると、さまざまな「ダイエット」行為はナイキが資源を集中し、ブランドの組み合わせを最適化し、コアブランドに頼って競(jìng)爭(zhēng)することを示している。

メディアによると、ナイキは傘下の靴バッグブランドColeHaanを私募株式ファンドのApaxPartnersに5億ドルで売卻する予定だ?，F(xiàn)在、雙方はすでに最終交渉段階に入っている。さらに関係者によると、安佰深氏はコンバース（Converse）のジャック?ボイス前CEOを買収後にColeHaanを経営するよう要請(qǐng)したという。

実際、ナイキは9月に傘下ブランドColeHaanの新しい買い手を探し始めており、ナイキは當(dāng)時(shí)、Nike、Jordan、Converse、Hurleyなど、傘下の他の潛在的なブランドを集中的に発展させるためのものだと述べていた。

「搾り上げる」価値があったら手を回す

あるアナリストは、ナイキは「5億6500萬(wàn)ドルで買ったが、2億2500萬(wàn)で売った」という損をした商売をしているように見(jiàn)えるが、これらのブランドを売る前にビジネス価値を「搾取」していたと指摘している。元々は英國(guó)の老舗サッカー用品メーカーで、2008年にナイキに買収されたが、保有からわずか4年で売卻されたという。「ナイキにとって、これは決して失敗したビジネスではなく、インポーを買収してナイキがサッカー分野で多くの協(xié)賛と普及の機(jī)會(huì)を得た」と分析者は言う。

ColeHaanというブランドについては、カジュアルスタイルに偏っており、ナイキの現(xiàn)在の主要戦略分野と衝突しているという分析者もいる?！弗圣ぅ鈱g際にColeHaanのコアリソースをいくつか持っていった」