変革の足並みに追いつかないスポーツ用品企業(yè)は淘汰されます。

中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)は今日午前、「2012年中國(guó)スポーツ用品産業(yè)発展白書(shū)」（以下「白書(shū)」という）を発表しました。靴製品の2012年の売上高は、2011年に続き、再度同時(shí)期に減少傾向にある。中國(guó)體育用品業(yè)連合會(huì)副主席、國(guó)家體育総局裝備センターの李樺主任は、「変革はすでに中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)のキーになっている」と述べました。國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界は90年代の中後期に“至る所黃金”の発展の機(jī)會(huì)を迎えましたが、十?dāng)?shù)年続いた“盛大な宴會(huì)”がついに幕を閉じました。業(yè)界のシャッフルはもう始まっています。今後數(shù)年間、変化のペースについていけないスポーツ用品企業(yè)は淘汰されます。

「白書(shū)」によると、2012年に國(guó)內(nèi)のスポーツ用品上場(chǎng)企業(yè)のスニーカー、スポーツウェアの売上高は前年比29.69%と19.28%それぞれ下落した。運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)服の生産は中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の主體を構(gòu)成しています。2011年までに、運(yùn)動(dòng)靴、スポーツウェアの生産企業(yè)の急速な発展を特徴として、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界は十?dāng)?shù)年の「春」を経験しました。ある國(guó)內(nèi)のスポーツ用品會(huì)社の社長(zhǎng)は、この業(yè)界は「至るところ黃金」と形容されたと回想している。

　　春は結(jié)局は過(guò)ぎ去ってしまいますが、それに伴って來(lái)たのは夏ではありません。

2011年から、寒波が中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界を席巻し、十?dāng)?shù)年にわたって二桁の年間成長(zhǎng)率で発展してきた國(guó)産スポーツ。服裝を選択します靴の帽子市場(chǎng)では、業(yè)績(jī)が頭打ちになり、発展が鈍化し、停滯し、後退した。中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の旗の一つである李寧會(huì)社は、2009年の國(guó)內(nèi)売上高はかつてアディダスを上回り、國(guó)內(nèi)第二位となりました。しかし、2010年から、會(huì)社の業(yè)績(jī)は下降路に入り、純利益は引き続き下落し、2012年までに巨額の損失は20億元近くに達(dá)し、會(huì)社の株価は2010年4月の32香港元から現(xiàn)在の4.5香港元前後まで下落し、8割の下落となった。李寧會(huì)社の業(yè)績(jī)の変動(dòng)は中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界の縮図で、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)の社長(zhǎng)が平然と引き受けています。過(guò)去のこの年は、會(huì)社が設(shè)立して以來(lái)初めて売上高のマイナス成長(zhǎng)が見(jiàn)られました」と話しています。

在庫(kù)が増え、利潤(rùn)が落ちたのは國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)が直面している問(wèn)題です。

前世紀(jì)90年代以降、中國(guó)國(guó)民の収入の増加に伴って、消費(fèi)者はスポーツウェア、靴類製品に対する需要が大幅に高まり、安くて質(zhì)の良い國(guó)産スポーツ用品が消費(fèi)者の第一選択となりました。盛んな市場(chǎng)の需要は多くの國(guó)內(nèi)のスポーツ用品の企業(yè)を生んで、福建晉江だけあって、スポーツの服裝、靴の種類の生産企業(yè)は數(shù)千軒に達(dá)します。

企業(yè)の製品は千編一律で、企業(yè)のマーケティングの手段は多くまねて甚だしきに至っては“模倣”の國(guó)外のブランドです。「中國(guó)のスポーツウェア、靴生産企業(yè)の大きな問(wèn)題は、商品と経営モデルの同質(zhì)化が深刻であることです。」李寧は今日、2013年中國(guó)スポーツ用品業(yè)サミットフォーラムで述べた。

2010年以降、収入水準(zhǔn)が引き続き向上するにつれて、中國(guó)の消費(fèi)者はスポーツ服裝、靴に対する需要基準(zhǔn)も上昇しており、安くて質(zhì)の良い製品は消費(fèi)者に十分な魅力を持つことができなくなりました。

安くて質(zhì)のいい中國(guó)のスポーツ用品の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位だったら、全業(yè)界で「厳冬」に入ってから、核心競(jìng)爭(zhēng)力を新たに作って、中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)の共通認(rèn)識(shí)になります。

「ブランドを作り、市場(chǎng)を細(xì)分化する」というのは、中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)の社長(zhǎng)が設(shè)定した將來(lái)の発展戦略です。

　しかし、どのようにブランドを作成するかは、中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)にとっては、まだ大きな問(wèn)題です。

國(guó)際スポーツ用品連合會(huì)法律委員會(huì)の謝夫爾會(huì)長(zhǎng)は今日、中國(guó)スポーツ用品業(yè)サミットのフォーラムで、中國(guó)のスポーツ用品がドイツで広告を出した失敗例を挙げました。広告にはこの中國(guó)企業(yè)がドイツで主に押したマラソンシューズが印刷されていますが、広告に描かれたイメージキャラクターはスプリンターです。

謝夫爾氏は、中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)はマーケティング戦略とブランドの創(chuàng)建に自分の明確な位置づけがあるべきだと考えています。なぜこのような商品を発売したのか、なぜこのような広告をデザインしたのかを知りたいです。他の人のやり方で自分の製品を作ってきたら、この企業(yè)の製品は最終的に価格を抑える以外に競(jìng)爭(zhēng)手段がないです。

中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界は未曾有の危機(jī)に遭遇していますが、海外のスポーツ用品業(yè)界の発展過(guò)程から見(jiàn)ると、このような危機(jī)の出現(xiàn)は正常で、業(yè)界の更なる良性発展にも有利です。

李樺氏は、業(yè)界の転換は中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)にとってすでに目前に迫っており、転換に成功した企業(yè)は引き続き成長(zhǎng)し、転換できない企業(yè)は淘汰されると考えている。今後數(shù)年間、業(yè)界のシャッフルを経験してから、中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)のブランド集中度が増加します。

企業(yè)の転換に成功した中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)に殘しておくことは、より大きな世界になるだろう。スポーツ産業(yè)先進(jìn)國(guó)の統(tǒng)計(jì)データによると、スポーツ用品業(yè)界の増加値は一つの國(guó)または地域のGDPの5%ぐらいを占めることができます。中國(guó)の2012年のGDPは55兆元で、5%の數(shù)字は2兆～3兆元で、2012年の中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)の増加値は1936億元で、GDPの0.37%だけを占めて、市場(chǎng)発展の潛在力は依然として巨大で、道理で1位の中國(guó)のスポーツ用品企業(yè)の社長(zhǎng)は言います。