第一回の中國スポーツ用品業サミットは北京で開催されます。

＜p＞ピークの対話段階において、李寧會社董事長李寧、安踏會社董事局主席兼首席執行官丁世忠、特歩會社総裁丁水波、泰山集団董事長志良、深セン好家庭公司董事長張佳華斉聚フォーラムは、中國スポーツ用品産業の「前進中の変革」について検討する。

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＜p＞李寧は、現在中國のスポーツ用品業界が直面している問題は業界自身の問題だけではなく、中國全體の経済社會が調整が必要な時に來ていると考えています。

全世界の経済は調整しています。中國経済も調整しています。スポーツ業界は調整に直面しています。この調整は大きな圧力になるかもしれません。同時に巨大なチャンスです。私達の企業も企業自身の遺伝子によって未來のより良い発展を求めています。

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＜p＞丁世忠は、安踏は2012年下半期から今までも大変だったと考えています。安踏が創建されて以來、初めてマイナス成長になりました。

しかし、全體の経済発展の法則の中で悪いことではありません。今の調整はビジネスモデルの調整であり、冷靜に未來の発展方向を考えるように促しています。

丁世忠は未來の中國スポーツ用品市場に自信を持っています。

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＜p＞丁水波は、今回の調整で、一人の人が病気になって免疫力が増えたようです。

今回の調整によって、中國のスポーツ用品業界の集中度はもっと高くなります。同時に全體の市場空間はまだ非常に巨大です。

都市化の発展と全國民運動の普及に従って、運動生活観念の変化を含めて、市場空間は巨大です。

丁水波は業界の発展に自信を持っています。

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＜p＞対話段階において、李寧は、現在の中國體制の下で、スポーツ産業の重要な資源は各種のトレーニングとリーグ戦を含めてまだ市場化されていないと指摘しました。これは未來の市場にとって非常に重要です。

また、中國のスポーツ消費は青少年に集中しています。現在の教育體制の下でスポーツを娯楽として見ています。私たちが理解するスポーツは娯楽ではなく教育です。

最後に、李寧は、企業は自分の遺伝子と市場機會によって調整すると強調しました。

同業者の圧力は主に同質化の問題であり、これは全體の企業経営モデルが必ず同質化されるという意味である。

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＜p＞丁世忠によると、第一のいいニュースは安踏會社が全福建の全企業の第十三位となり、第二のいいニュースは2012年の業績全體の減少であり、利益は13億人民元を超えています。また、安踏會社は今回の業界危機を通じてブランドの昇進と小売の転換をしました。

もう一つのいいニュースは、安踏會社の在庫はほぼ処理されました。中國の夢を実現するには、中國のブランド夢を実現し、晉江企業として、中國企業として、「抱団」の発展を求め、良性競爭メカニズムを構築し、國際スポーツブランドと比較して量を合わせます。

李寧はこれに賛同し、市場競爭を維持しつつ、互いに尊重すると考えています。

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