スポーツからファッションへの転換はアディダスの発展に大きく貢獻した

國內スポーツブランドの閉店ラッシュは外資系企業にも波及しており、ドイツブランドのプーマはこのほど、90以上の不採算店舗を閉鎖すると発表した。同じドイツ企業のアディダスはチャネル拡張のスピードを速めており、現在はスポーツファッションシリーズ、スポーツ表現シリーズを合わせた中國での店舗総數は7000店以上に達しているが、スポーツファッションカジュアルサブブランドNEOは現在、全國に約1200店を展開している。

また、アウトドアや子供服分野でのアディダスの動きも拡大しており、現在アディダスのアウトドア専門店は30店を超え、サプライチェーンでも統合されている。一方、子供服の分野ではアディダスが中國で500店以上の子供服店を展開しており、これは將來的にも市場の深耕分野になるだろう。

アディ王との商標問題の解決に伴い、アディダスが三四線都市へのルート沈下の障害をさらに一掃したという分析者もいる。また、メディアによると、より速い応答速度を追求するために、アディダスはH&MやZARAなどのファストファッションブランドから人材を「発掘」してきた。これは、アディダスが將來的に製品設計と更新速度をさらに加速させることを意味する。その大中華區の取締役社長も、スポーツファッションはアディダスに成長の駆動力をもたらすことができ、昨年アディダスは中國市場で15%の業績成長を実現し、スポーツモデルチェンジファッションが大きな力を貢獻したと述べた。

スポーツ品に比べて、ファストファッションブランド商品の回転期間は大幅に短縮された。アディダスにとって、サプライチェーンとディストリビューションモデルを大きく変えることは挑戦だ。しかし、スポーツ用品は完全にファストファッションにはならず、それぞれのニッチ市場があるが、経営戦略上は參考にする必要がある。スポーツブランドにとって、ファストファッションの衝撃の下で、販売モデルでは、サプライチェーンの反応速度と端末の平準化を高めるために完全な変革が必要です。