売上高が落ち込んでいる狀態(tài)で、紡績(jī)企業(yè)は市場(chǎng)の閑散期にどう対応しますか？

5月の到來(lái)に伴い、気溫の上昇が非常に速く、何度も30度を突破して、夏はほとんど來(lái)ています。しかし、これは家庭用紡績(jī)企業(yè)にとってはいいことではありません。市場(chǎng)には小さなセット、大きなセット、布団カバーなどの家庭用紡績(jī)品が滯積しています。売上高はずっと減少しています。この現(xiàn)狀に直面して、家庭用紡績(jī)企業(yè)はどうすればいいですか？

　夏の笹

まず、市場(chǎng)では四點(diǎn)セットや布団などの家庭用紡績(jī)品の販売が減少しましたが、蚊帳やござなどの家庭用紡績(jī)品の販売が非常に早いので、家庭用紡績(jī)企業(yè)は冬に使う比較的重厚な家庭用紡績(jī)品の生産を減らすことができます。紡績(jī)品物が上がる。市場(chǎng)の需要を満たす。

　　紡績(jī)社員研修活動(dòng)

その次に、家紡企業(yè)はこの時(shí)間を利用して今年の秋冬の新商品を研究開(kāi)発して、今年の秋冬に來(lái)る時(shí)迅速に革新的な新商品で市場(chǎng)を占有することを努力して、市場(chǎng)の上で有利な地位を占有します。

最後に、家庭用紡績(jī)企業(yè)はこの閑散期を利用して十分な休養(yǎng)期間を作ってもいいです。例えば、企業(yè)の従業(yè)員にいくつかのトレーニングをしたり、社員旅行をしたりして、チーム間の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化します。同時(shí)に、家庭用紡績(jī)企業(yè)は古い取引先との連絡(luò)を維持し、できるだけ企業(yè)にオフシーズンで既存の販売量を維持させます。家庭用紡績(jī)企業(yè)はこの期間に政策調(diào)整をして、より多くの加盟企業(yè)を自分の店に誘致することができます。同時(shí)に、企業(yè)は多くの監(jiān)督を派遣して各加盟店に調(diào)査を行い、加盟店の店長(zhǎng)と従業(yè)員のために研修を行うことができます。

だから、閑散期に直面して、紡績(jī)企業(yè)は慌てなくてもいいです。この時(shí)間を利用して今後の発展のために準(zhǔn)備します。