石門靴企業の誠実さは溫州靴企業の経験に似ています。

このたび桐郷市石門靴管理委員會によって組織された溫州行視察學習の旅は、石門鎮の20軒余りの靴企業の責任者に深い思想啓発をもたらしました。

　　桐の里國內の婦人靴専門生産基地として、80年代から30年以上の発展を経て、規模と優勢を備えた伝統的な特色産業が形成されました。聞くところによると、桐郷には靴製造企業が1200社以上あり、石門鎮は680軒あります。しかし、無視できない事実は、企業の數は増加しているが、溫州に比べて、桐郷製靴企業はまだ過渡段階にある。溫州の靴の企業はブランドの製造を重視して、“彼らは多くの自分のブランドの専売店があって、ブランドの知名度の基礎はとても良いです。桐郷は主に看板加工を主としており、製品は大衆化しており、自主ブランドが不足している。顧根生氏によると、石門鎮全體は現在全國的に有名なブランドは3つしかない。

今回の見學では、紅トンボ靴業有限公司、奧康靴業有限公司、康奈集団有限公司などが業界で模範的な役割を果たしている先導企業を見學しました。石門鎮靴業発展管理委員會事務室の朱新栄主任は、「桐郷靴業の発展は悪くないと思っていますが、今回は溫州の靴企業を見て、衝撃でしか形容できません。彼らの流水ライン管理はとても驚きました」と話しています。朱新栄さんは筆者に奧康靴業有限公司の生産現場に入ると、流れ線の各工程に完全な操作説明板があり、生産現場の材料が並べられていて、明確に決められた位置があります。現場の地面の分區までもはっきりしています。

企業の生産管理以外に、溫州靴企業企業文化に対する重視も今回の桐郷視察団の深い感銘を受けたところである。「赤トンボ靴業の文化館は、スタートから今までの発展の全體を示しています。そのような展示室で、企業全體の文化、理念、発展戦略が一目瞭然です。朱新栄氏は言う。

後桐の里靴の産業転換アップグレードの道はどうやって行けばいいですか？感慨深い顧根生氏によると、まずやるべきことは市場の位置づけを明確にしながら、積極的に革新し、人材を導入することです。「桐郷靴企業は現在人材が足りないので、靴のデザインについては広東、上海などのコピーしかできません。それによって市場情報や商品の上場などの面で他の地域の靴産業基地より遅れてしまいました。自分のブランドを作るには、デザイン人材チームが必要です。