南アフリカは紡織服裝のサプライチェーンを健全化し、競爭力を強めています。

南アフリカ服裝和紡績業界はすでに巨大な転機が現れて、就業率の下がる成り行きはある程度緩めます。

南アフリカ紡績業出発が遅いのは、戦前はシーツや毛布など家庭用紡績品のメーカーだけだった。前世紀の50-60年代になって、やっと機械編みの生地、綿糸、紡毛のメーカーが現れました。服裝は南アフリカの11番目の輸出産業です。南アフリカサプライチェーン管理機構のゲイリー?ナイト會長はDurban地區のKwaZulu-Natal紡織服裝業界組織のメンバー會社に対し、南アフリカの紡織と服裝メーカーはより効率的なサプライチェーン戦略を備えていなければならないと述べました。南アフリカ工業と貿易部によってサポートされているCTCP計畫は生産激勵計畫と競爭力向上計畫の二つの部分を含んでおり、KwaZulu-Natal組織の一部のメンバー會社で運営されています。現地の小売業者會社が製品生産、加工及び物流効率の向上に力を入れています。KwaZulu-Natal組織のメンバー會社はもう紡績と服裝競爭力計畫（CTCP）の実施を受益しました。服裝を紡ぐの航空運賃とサプライチェーン解決案について多く検討しています。これらの研究には情報技術システムと稅関輸入プログラムの認証が含まれています。ナイト氏は「これらの詳細は、自國のアパレル業界が世界の他の競爭相手と競爭し、コスト削減の重要な要素だからです。」

CTCPプロジェクトは生産激勵計畫と競爭力向上計畫を含む。工業と貿易部は資金を提供して、専門の育成訓練と経験交流を通じてメンバー會社に競爭力を高めるように促します。この計畫はメンバー會社に製品の生産、加工、物流の効率などに注力しています。Knight氏は「服裝と紡績業の管理部門はサプライチェーンの運営をサポートしなければならない。私たちは今までこの分野を無視していましたが、よくこの部門を他方または第三者に外注しています。」

彼はメンバーがコストを分擔することを勵まして、例えば運送のコスト、品質のコントロールシステムのコストとその他のコスト、これはサプライチェーンを更に効率的で便利にするかもしれません。Knightは、輸送や品質管理などの諸コストをメンバー會社が共同で分擔することを奨勵し、サプライチェーンをより効率的で便利にする。

貿易と工業部長のロブ?デイビス氏によると、2013/14工業政策行動計畫は今年の初めから実施されており、この計畫の実施を通じて、服裝、紡績、革和制靴工業は転機を得るだろう。競爭力向上計畫は就職率の下落傾向を阻止し、12275の新たな就職機會が生まれる。

地元の小売業者はできるだけ現地で仕入れて、自國のメーカーを支えることを承諾しています。この計畫の実施によって、今後3年間の靴業會社の生産量は5200萬から1億足に増加します。

この計畫は4年間運営されます。そのうち2年間はKwaZulu-Natalで服裝をしています。紡績製造基地が実施する。多くのアパレルメーカーは世界の同業者、特にアジアの同業者と競爭しています。外國企業に比べて。自國の會社はもっと優勢があります。彼らは近地の優勢を利用して、自國のお客様により良い製品とサービスを提供します。

ナイトによると、服裝と紡織業の経営管理部門はサプライチェーンの運営をサポートし、自ら実行しなければならないという。経営部門はずっとこの分野を重視していません。この部門を第三者に任せて管理しているので、このような商業競爭が激しいです。彼はメンバー會社が共同でコストを分擔することを勵ましています。例えば、運送コスト、品質管理システムのコスト及びその他のコストは、サプライチェーンの運営をより効率的で便利にすることができます。ウッドは今後2年間、紡績を希望します。アパレル企業もっと改善できる。彼は言った："今、南アフリカの多くの企業は、ライバルとの競爭を放棄しようとしています。しかし、現地のアパレル企業は國際會社より現地の消費需要を理解しています。これは彼らの優位性であり、未來彼らは市場のためにより良いサービスを提供できるということです。

Allwear、Celrose服、Durbaband Overall、Eddels、Zorbate、およびSaddlerBelts&Leat Craftのメンバー會社はすでに工業と貿易部の支持を得ているという。二週間前、南アフリカ貿易と工業部長のロブ?デイビスはヨハネスブルグのサントンで、2013~2014工業政策行動計畫の実施を開始した時に、南アフリカの服裝、紡績、皮革、製靴工業の発展に転機を得ると述べました。彼は言った：\u 0026 quot;競爭力向上計畫は、就職率の低下を食い止め、現在は12275の新たな雇用を創出している。

小売業者も現地で調達を始めており、現地紡織服裝製造業の発展をサポートしています。その一つの例はFoschiniグループの削減計畫であり、またPrestigleCothing社もCTCP計畫に參加した。調査によると、南アフリカ貿易と工業部門はすでにこの計畫を通して、469社の紡績、服裝及び靴類企業を助けました。部門によると、今後3年間で、靴會社の生産量は5200萬足から1億足に増加するという。

地元の小売業者はできるだけ現地で商品を購入して、自國のメーカーを支えることを承諾しています。KwaZulu-Natal産業クラスターは生産能力を通じてプロジェクトを構築し、すでに9社が専門のトレーニングや同業交流などの方式に參加することによって、企業自身の競爭力を向上させる。KwaZulu-Natalの會長マイク?ウッド氏によると、プロジェクトは4年間継続し、KwaZulu-Nataの現地の紡織服裝産業クラスタはこの計畫の中で2年間継続するという。

南アフリカ貿易部のダイビス部長は、南アフリカの服裝と紡績業すでに大きな転機が現れ、就職率が下がる傾向が鈍化している。現地企業はすでに0-國內シェアを獲得し、政府、小売業者、他のメーカーとの提攜関係を形成しました。南アフリカ政府が発表した2011-14工業政策行動計畫（IPAP）も紡織服裝製造業とその他の付屬産業の発展をサポートします。

南アフリカ工業と貿易部はリードして紡織服裝業の「競爭力激勵計畫」を実施し、企業のために研修を提供し、業界交流を促進し、サプライチェーンを統合して、現地の服裝と紡織業の世界競爭力を高める。計畫を実施した後、就職の減少傾向を食い止め、靴と繊維の年間生産量の増加を促進する。この計畫は中國紡織服裝の上流のセット商品に輸出商機をもたらす見込みです。南アフリカは紡織服裝産業チェーンを統合し、中國の紡織服裝上流セット製品に輸出商機、紡績機械、服飾原料と副資材などの業界はその國の市場に多く関心を持つことができます。