歴代ブランドの低迷するジュエリーファッションのパイオニアの足

世界第二位の高級品グループ?歴峰は最近、自分のファッションアクセサリー業(yè)務(wù)に困り果てています。大手ジュエリーメーカーのカーティアとVan Cleep&Arpelsは前年度の強(qiáng)力なパフォーマンスでグループ全體の収益水準(zhǔn)を大幅に向上させたが、ファッションという「後足」に引っ張られて栄光を失った。

歴代のファッションアクセサリー業(yè)務(wù)はメンズブランドDunhill、ファッションアクセサリーブランドChloeとLancel、高級婦人服ブランドAzzzzendineAlaia、Shanghai Tang及び高級エレクトビジネスNet-A-Partグループを含む。Dunhillは、巨大なアジア市場で必死にもがいています。若き日のロンドンの故郷Burberryのデジタル化の挑戦に対して、明らかに力が足りません。Chloseはかつてのような風(fēng)景が無限であり、60年前に高級な服裝概念の創(chuàng)始者となりました。最初に高級ファッションを仕立屋から出させて、棚を飾ったのです。今日から見て、私は本當(dāng)にその“Partaty”の元手を包んでまだ何年食べられますかを知らないようです。Lancelについては、Coco Rachaに“動きます”のファッション広告をしてもらいましたが、パリ人はやはり口をつぐんで、贅沢品だとは全然認(rèn)めません。ましてやShanghai Tangの時(shí)代も終わりました。香港のビルを見てみたいです。あの格好良い上海灘ビルは今は上半身裸のAberrombie&Fitchかっこいいやつに攻略されました。

これまでのピーク2013年度第1四半期決算によると、CarterとVan Clef&Arpelsの経営利益は2009年より134%増加したが、ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)は過去5年間でほぼ赤字の衣食住の線上でもがき、グループにはほとんど利益に貢獻(xiàn)していない。そのため、アナリストの間では、以前のピークがこの商売を売卻すると推測されています。CarterとVan Cleeef&Arpelsの2013年度の平均35%の利益率と他の腕時(shí)計(jì)ブランド（Montblancを除く）の平均27%の利益率に対して、ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)のゼロぐらいの利益率は本當(dāng)にひどいです。

最近では、過去最高峰は、前年度の財(cái)政報(bào)告書を発表した後、1週間以內(nèi)に、歴代のファッションアクセサリー業(yè)務(wù)に2つの幹部の離職が発生しました。まるでアナリストの推測を裏付けているようです。ファッションアクセサリー業(yè)務(wù)を宣言したCEOのMarty Wikstromが退任する（直ちに効力が発生する）が、退職理由は公表されていない。2009年からこの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しており、この業(yè)務(wù)ユニットの収益表現(xiàn)の改善にはグループから大きな期待が寄せられている。しかし、願いとは裏腹に、四年間も続けてきたのは、よそから見ればもう容易ではない。登喜路のCEOもろくな仕事ではありません。2012年11月にFlaのEaldoPoletto CEOが登喜路を開始しましたが、數(shù)日前にメディアがまた1年半の登喜路がまた新CEOのFabrizizio Cadinaliを迎えたと報(bào)じました。彼は以前LancelのCEOを務(wù)めていました。

幸い、歴代の75%の主流業(yè)務(wù)はジュエリーと腕時(shí)計(jì)によって統(tǒng)率され、ショートプレートの欠陥を補(bǔ)いました。

2013年度では、歴代最高成長率のジュエリー事業(yè)の売上高は前年度比21%増となり、グループ全體の売上高の27%を占めた。また、グループ傘下のすべてのジュエリーと腕時(shí)計(jì)ブランド（Montblancを除く）の平均営業(yè)利益率も32%に達(dá)し、同期のTiffany&Co.の17%とLVMH腕時(shí)計(jì)ジュエリー部門の11%を大きく上回った。また、ジュエリービジネスの高収益により、歴代グループ全體の収益水準(zhǔn)（23.9%）はスウィッチグループの25.9%に対抗できるようになった。

最後には名士表を挙げることを忘れてはいけません。歴代最高経営責(zé)任者のBernard Fornas氏は最近の2013年度の発表會で、「すべての腕時(shí)計(jì)ブランドは、Baume&Mercierを除いて、強(qiáng)い販売実績を上げている」と述べました。フランスで評判の良いBaume&Mercierは、新興市場ではあまりよくないです。中國では、歴代の腕時(shí)計(jì)ブランドを耳にすると、多かれ少なかれいくつかのイメージが生まれます。ただ、Baume&Mercierだけは、かつて張學(xué)友が推薦した広告に留まりますが、それはもう4年前のことです。今年初めに、歴代峰は周大福と合弁會社を設(shè)立すると発表しました。合弁會社は中國本土でBaume&Mercierを販売しています。どのようにハイエンドのタブメーカーとスウィッチグループの傘下で多くの市場の指導(dǎo)的地位を占める中高級腕時(shí)計(jì)の挾み打ちの下で重囲を強(qiáng)調(diào)するかは、このブランドの一番頭が痛い問題です。