凡人は靜かにプラットフォーム化を推進します。第三者ブランドを大量に導入します。

＜p＞凡客がプラットフォーム化競爭から撤退し、ブランドに専念する凡人を提案したが、今は矛盾期に入っているようだ。昨年末から、本來は凡人の自主ブランドだけを販売していた凡客プラットフォームが、密かに第三者＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞ブランドを導入しており、その中には全部韓國製の服というものが含まれている。

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＜p＞＜strong＞改學唯品會オンライン李寧ブランド特売入口＜/strong＞＜p＞

＜p＞凡人誠品CEOは、2013年に発表した凡人の最新戦略の調整、モデルのプラットフォーム化により、特売の入り口を発表しました。現在は公式サイトで李寧規格品の期間限定割引専用エリアをオンラインしました。

李寧の特売コーナーでは、市場価格が數百元の李寧運動レジャー＜a target=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”服飾＜a＞、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzm.com.com.”などの低価格で、靴の一部が割引されました。

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＜p＞＜strong＞次のアップグレードを開始して3 C家電製品＜/strong＞＜p＞を導入する。

＜p＞4月に、凡客誠品は正式に3 Cデジタル製品を発売しました。多くは第三者の取引先に提供します。

自社のプラットフォームのトップページには3 Cデジタル製品の情報が表示されていませんが、「パソコン」「ノート」「カメラ」などのキーワードから大量の3 Cデジタル製品が検索できます。ブランドはソニー、アップル、サムスン、連想、ニコン、キヤノンなどの大手ITメーカーが含まれています。

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＜p＞＜strong＞新しいブランドを買い付けて、モデルチェンジしています＜/strong＞＜p＞

＜p＞陳さんによると、現在會社は中國、ヨーロッパ、アメリカで潛在的な買収目標を探しています。自分の主力ブランドを拡大するために、凡人はより広い範囲で特色のある服裝とブランドを提供する必要があるということです。

彼はこの六年間の歴史を持つ會社を単一のブランド販売店から大型アパレル小売企業に転換し、各種のハイエンドブランドを販売することによって、凡人の利益率を高めることを望んでいます。

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＜p＞＜strong＞【凡人プラットフォーム化せわしく動く背中】＜strong＞＜p＞

＜p＞アナリストによると、凡人試用レベルはブランド運営の高在庫リスクを経験した後の新たな利益方式の探索にすぎず、凡人は自主ブランドと同時に「革新」を堅持している。

ブランド商として、普通のお客さんはすでに平価のイメージを形成しています。高プレミアムはもう実現しにくいです。

ある程度から言えば、凡人は無意識のうちに獨特なビジネスロジックを構築するかもしれません。自社の平価ブランドを通じて引渡しを実現し、第三者のブランドを導入し、プラットフォーム化によって流量利用の最大化を実現します。

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＜p＞＜strong＞凡人の危険な時：プラットフォーム化とは利益のためにブランド＜／strong＞＜p＞を犠牲にすることを意味します。

＜p＞凡人は元手を損したいと思っていますが、天貓、京東商城、蘇寧易購などの大きなプラットフォームと比べてまだ優勢を占めていません。

一般のお客さんは短期的に外部ブランドを使って売上高を高めるしかなくて、本當にプラットフォームのビジネスに転換することができません。

問題は、このような急に現金化する行為は、凡人の誠品により長期的な利益をもたらすことができません。

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＜p＞＜strong＞凡人眠獣の戦い：ブランドに行きルート＜strong＞＜p＞

＜p＞チャネルを作ることによって、流量をフルに利用して製品をダンピングし、販売データの著しい向上をもたらします。これはプラットフォーム化エレクトビジネスの重要な優位であり、常に新しい種類を開拓することです。

別の角度から言えば、凡人は自分の垂直ブランドの優勢を失います。以前に蓄積された服裝類のブランド優勢は一旦破壊されて、小さい京になります。

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＜p＞＜strong＞＜決心と野心＞＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ブランド＋ルートモード＜strong＞＜p＞を歩く

＜p＞凡客誠品CEOは陳年、中國電子商取引大會において、凡客は過去に閉鎖的なシステムであったため、あらゆる種類の種類を盡くすことができなかったと述べました。

凡客は力の及ばない品類を譲って、優良な資源の展示空間を與えます。

また、他の個性的なブランドとの提攜を強化する。

第三類の協力を経て、凡人はまた協力企業と資本と資源の面での協力を展開したいです。

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＜p＞＜strong＞開放と協力＜strong＞＜p＞

＜p＞2011年から現在まで、凡人誠品はより多様化を求めてきました。

2011年の拡品類、昨年の在庫一掃から、今年のオープンプラットフォームまで、凡人の誠品はしきりに変化しています。

業界関係者によると、2011年の大規模な品種拡張を経て、凡客誠品の新しいプラットフォーム戦略はコスト考量においてより慎重であることを示している。

凡客側は、今後は「ブランド＋ルート」のモードを歩むという。

業界関係者は、京東、蘇寧易購などのB 2 Cに続いて、垂直の電気商家のオープンプラットフォームの幕が開くかもしれないと考えています。

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