靴企業の発売熱と洗浄の波

現在、中國製靴業は靴企業の倒産がある一方、上場融資を兼ねて靴企業の上場熱と洗浄ブランドの波が共存している。2007年7月1日から引き下げられた輸出稅還付率は、皮革、服裝、靴類、スポーツ用品などの業界に大きな影響を與え、輸出の伸びが著しく低下しており、これらの業界では一般貿易方式での輸出は大きな衝撃を受け、直接に周辺國との競爭優位性を失うことになる。原材料価格の持続的な上昇も多くの業界の発展のボトルネックとなり、原材料価格の上昇傾向が短期的に逆転しにくい場合、企業のコストコントロール能力は競爭力の主要な要素の一つとなります。靴革企業は値上げを通じて下流産業にコストを移すことは多くの困難があり、靴革業界の市場構造は靴革企業に定価権がないことを決定しました。価格の「殺し合い」に酔う國內の靴企業、特に中小靴革企業にとっては、この原料危機の劣勢がうかがえる。倒産が頻発している企業の中には、かなりの部分が投機、低価格競爭、あるいは経営不振の企業がありますが、労働不足、生産コストの大幅上昇及び國家経営のハードルが高くなることは明らかです。また、今年1月1日から実施された新「労働契約法」は、多くの管理がまだ規範化していない靴企業に対しても人件費の増加の影響を與え、人民元の持続的な上昇に加えて、初歩的な見積もりでは総合コストが10%以上増加し、企業が受ける圧力は考えられます。これらの要因が國內の靴企業のシャッフルを引き起こす「隠れた危険」であるとすれば、上場業界全體に対する影響は、シャッフルの新たな「導火線」にとどまらない。2007年5月23日、百麗國際港交所に上場し、市価は急速に千億香港元を超え、香港交所の市場価値が最大の大陸部小売類上場會社となりました。素人目はにぎわいを見て、専門家は門道を見て、百麗の上場は靴業市場が産業経済から資本経済に転換することを意味して、極めて大きくその他の國內の靴業のブランドの拡張の欲求を刺激しました。資本運営は現代経済の最高級の市場行為であるため、関連規定により、上場融資後に得た莫大な資金は當業界內での運営に投資するしかない。これは上場企業が買収、出資、合資などの手段を通じて業界內のブランドを急速に飲み込み、そして自分の持っているブランドを集めて、単一のブランドや企業のビッグマックを排除し、各種の販売ルートを通じて市場シェアを奪い取り、他の企業ブランドの生存空間を奪い取ることを意味する。ある程度発展したら、多くのブランドは買収される運命を待つ以外に、最終的には無効な抵抗を放棄して、次々と潰亂したり、自ら消滅したり、上場ブランドのフランチャイズメーカー（OEM）に成り果てて、加工費を少し稼ぎます。近年、國內のいくつかの靴と服の企業は、オリジナルのマルチブランドの集積店（とも言える売り場）を通じて、単一のブランドの店の経営モデルを置き換えることを試みています。このようなワンストップ多元化のマーケティングの考え方によるメリットは確かですが、その中の高すぎる営業コストは自分の能力だけでは続かないので、上場融資によってもたらされた膨大な資金でこれらの焦眉の急務を解決することができます。百麗は発売後まもなく16億元で國內で有名な森達グループのブランド資産を買収合併し、百麗は一年に1000店舗を増やす計畫で、元々競爭が激しい靴市場をより白熱させました。これによりますと、百麗は相當額の資金を出して新店を開設することにしています。百麗は少なくとも1/3の資金を調達して企業を買収して競爭相手を撲滅したり、製品を補充したりして、一級の市場占有率を高め、二級都市の市場占有率を拡大し、高級から中級、職業からレジャー、ファッションからスポーツまで全線で出撃するという予測もあります。偶然です。2007年7月と10月には、安踏グループと中國の動向も相次いで香港証券取引所に上場し、いずれも100倍以上の応募を得ました。このすべてが、國內の靴企業のブランド爭いの「春秋戦國時代」が過ぎ、資本時代がもたらした新たな靴の統合とシャッフルが始まったことを物語っているようです。_が予測できるのは、ここ數年はより多くの靴類ブランドが上場を経て資本運営を実施しており、今後は靴企業ブランドの集団化、集中化の傾向が逆転しないということです。どのように産業のグレードアップとブランドの作成を継続して、資本運営時代の大きな背景の下で、中國の靴業界は新たなゲーム局面に直面しています。同じブランドに兼用されないためには、常に自分の「爪」を磨いて、自分を強い「狼」にして、情勢がどう変化しても、強大な資本力、一流のブランドチーム、鋭い市場の嗅覚は、市場と未來の有力な寶物を持っています。同時に、產業の向上や転換を通じて、技術革新を強化し、伝統的な販売方式を改善し、ブランドの付加価値を高め、自身の核心競爭力を高め、國內市場を守るとともに、國際的な影響力を持つブランドを全面的に運営することこそ、國內の靴企業が「中國制造」の道に至るかもしれない。