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    紡ぐ服業(yè):“養(yǎng)、套、殺”の背後或いはブランド戦

    2013/7/21 21:13:00 26

    ブランド戦、ファッション、ブランド

    <p>去年以來、アメリカのバスケットボールスターマイケル?ジョーダンは中國のジョーダンスポーツと権利侵害の爭いを盛んにしていますが、その後は一時(shí)は靜かになりました。すべての人にこのことは法律によって解決されたと思われましたが、これは明らかに落ち著いていません。</p>
    <p>今年も早い時(shí)期に、「ジョーダンスポーツ」はまた飛び出して「飛人」を訴え、再び事件の一角を開く?!弗弗绌`ダンスポーツ」は裁判で権利侵害行為を否定するだけでなく、「ジョーダン」は本來は「南方の草木」という意味です。「<a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」服裝<a>時(shí)報(bào)の記者がネットユーザーの言葉に気づいた。ほとんどが「ジョーダンスポーツ」に対して反論している。明らかにこの説明は大衆(zhòng)には承服していないが、また煙霧弾のようで、しばらくして再び穏やかになった。</p>
    <p><strong>論爭の焦點(diǎn)</strong><p>
    <p>訴訟の裏手や動(dòng)機(jī)がどうなっているかは問わず、この「ジョーダン」ブランドのシーソー戦は続いています。大衆(zhòng)の持つ観點(diǎn)がどのように違っても、今回の事件は多くの消費(fèi)者に「ジョーダンスポーツ」に対する反発心を引き起こし、ブランドのイメージをひどく傷つけられました?!弗弗绌`ダンスポーツ」は明らかに敗者になりました。</p>
    <p>しかし「ジョーダンスポーツ」の反訴行動(dòng)からもその戦略が見えてきます。自主的に権力を訴えて自分の損失を挽回するとともに、起訴を利用したいと思います。握手ができればもちろんジョーダンスポーツが一番見たい結(jié)果です。</p>
    <p>根元から言えば、「ジョーダンスポーツ」の名前は多くの人、特にスポーツ愛好家がアメリカのバスケットボールスターマイケル?ジョーダンを連想しやすく、「エッジボール」の疑いから逃れるのは難しいようです。これに対し、金茂凱徳(上海)弁護(hù)士事務(wù)所の知的財(cái)産権弁護(hù)士の王栄菁氏は、法律訴訟と商業(yè)戦略から見て、「ジョーダンスポーツ」の勝算は少ないと分析しています。名前は國民が戸籍機(jī)関で正式に登録した本名に限らず、翻訳名も一般的に使われています。また、外國人が中國で正常に生活したり、事業(yè)を展開したりできるようにするためには、自國の國民に対しても同じように外國人に対して扱います。また、近年では易建聯(lián)、姚明が類似の名前権侵害事件で勝訴しています。</p>
    <p>王栄菁は、もしマイケル?ジョーダンが証拠を提供することができたら、自分が有名になったのは「ジョーダンスポーツ」が國內(nèi)で商標(biāo)登録を提出した時(shí)間より早いと証明し、自分が法律行動(dòng)を取った目的は、持っている名前権とブランドを保護(hù)し、中國の消費(fèi)者が誤解を受けないようにし、ファンが商品を選ぶことについての知覚権を守るという理由を表明しました。マイケル?ジョーダンが勝訴する確率が高いです。</p>
    <p><strong>ジョーダンスポーツにはまだ警告があります。</strong><p>
    <p>業(yè)界では、「ジョーダンスポーツ」のような事件が頻繁に発生しています。そのような前に中國のブランドは海外で「気違い」に注目されていました。有名ブランドは一體どうやって自分の合法的な権益を守るべきですか?
    <p>以前人権事件を受理した王栄菁氏によると、現(xiàn)在まで、中國企業(yè)の海外権利擁護(hù)のほとんどの案件は特許紛爭に関連しており、主に権利侵害紛爭である。版権、商業(yè)秘密、植物新種紛爭の案件は極めて珍しいです。</p>
    <p>「訴訟に勝たないように會(huì)社に負(fù)けてしまう。受け身の防御であれ、積極的な攻撃であれ、中國企業(yè)は自主的に重要な知的財(cái)産権を持っていなければならない。さもなくば、最も優(yōu)秀な弁護(hù)士がいても、最も公正な法律執(zhí)行人員がいても、訴訟に勝てないです。中國<a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」紡績<a>アパレル企業(yè)は國際市場に立腳するために、自主ブランドを確立するとともに、服裝製品そのものと企業(yè)ブランドに対する系統(tǒng)的な知的財(cái)産権保護(hù)を強(qiáng)化し、服裝製品に対する標(biāo)識(shí)、服裝の外観デザイン保護(hù)などを強(qiáng)化しなければならない。特に歐米などの商標(biāo)立法先進(jìn)地域で、もし服裝の材質(zhì)が文字で正確で簡潔に説明できるにおいがあるならば、においの商標(biāo)の登録保護(hù)を漏らしてはいけません。歐米などの國のファッション法?ファッション法(Fashion Law/Appparel Law)の立法の進(jìn)度と保護(hù)の傾向に注目します?!雇鯑演激涎预い蓼?。</p>
    <p>中國の自主ブランドの増加と知名度の大幅アップに伴い、海外でも中國の自主知的財(cái)産権を侵害するケースが頻発しています。王栄菁から見れば、企業(yè)は中國の稅関記録という効果的なネットを利用して市場を固め、製品の競爭力を維持しなければなりません。</p>
    <p>王栄菁は、「特許、商標(biāo)、著作権に関わらず、多くの価値のある知的財(cái)産権は、一人當(dāng)たり外國投資家である。法律に基づいて権利保護(hù)の登録登記を提出する以外、民事訴訟は依然として外國投資家の権利者に最もよくある権利擁護(hù)手段である。知的財(cái)産権の権利侵害訴訟を行う前に、外商は権利証明、被告の権利侵害行為と賠償額などの証拠の保全収集と現(xiàn)地化に最も注意しなければならない。</p>
    <p>543モデル陳列道具會(huì)社開発副社長の呉金衛(wèi)氏によると、現(xiàn)在、企業(yè)は知的財(cái)産権の権利を慎重に取り扱うべきだという。これまで他の企業(yè)の模造品に悩まされてきた経験があるので、自身の権益を守るために、彼は數(shù)年連続で國內(nèi)で17件以上の特許を申請(qǐng)し、多くの訴訟をしました。毎回勝訴しました。</p>
    <p><strong>「養(yǎng)、套、殺」の背後またはブランド戦<strong><p>
    <p>ここ數(shù)年、中國のスポーツ用品市場は低迷を続けており、ナイキ、アディダスなどの國際スポーツブランドも中國市場の経営戦略を調(diào)整し、精耕二、三線の都市を始めました。ナイキ氏は、今年は第一線から第二三線までの市場拡大を計(jì)畫しています。また、アディダス大中華區(qū)の取締役社長である高嘉禮氏も、2015年までにアディダスが中國の1400以上の中小都市に進(jìn)出する計(jì)畫を示しています。國際ブランドと本土ブランドが中低市場で正面から対決するのは避けられない。</p>
    <p>専門的な角度は違っていますが、法律の専門家でも業(yè)界の人でも、期せずして本土ブランドに対する考えを表しています。</p>
    <p>商務(wù)部研究院のカク寶生主任は、「最初は企業(yè)が小さくて、利益がない時(shí)は、誰も関心を持たない。肝心な點(diǎn)は企業(yè)が宣伝登録の中でジョーダンの內(nèi)容に參加するかどうかを見て、もしボールを拭くだけならば、それはつまりブランドに寄りかかって行為して、もしそうでないならば、全世界の名前はジョーダンの多すぎます。</p>
    <p>王栄菁は「訴訟の結(jié)果に関わらず、マイケル?ジョーダンとナイキ傘下のair Jordanブランドにとっては勝者となりました。全體の事件の表面上は2つの訴訟なため、実際には國際ブランドと本土ブランドが中國市場で行う商戦です。國際大手は従來、知的財(cái)産権の運(yùn)用モデルとは、「養(yǎng)育、セット、殺」である。外國投資家は中國企業(yè)を利用して知的財(cái)産権を十分に重視していません。初期には、簡単に時(shí)間を浪費(fèi)して精神とお金を提訴することができないだけでなく、わざと放任しています。もちろん、商業(yè)競爭戦略とビジネスモデルとして、ブランドの注目は合理性がありますが、「ジョーダンスポーツ」事件は投機(jī)心理に伴うパクリ行為と短視方法であり、企業(yè)の將來の発展に大きな潛在的な危険を與え、企業(yè)が今後市場拡大の過程でより大きな法律と商業(yè)リスクに直面することになります。</p>
    <p>カク寶生は、ブランドは企業(yè)の核心競爭力であり、様々な「便車に乗る」行為は、企業(yè)が今後のブランド育成の過程で問題になりやすいと考えています。商標(biāo)の上で隠れた危険があるだけではなくて、普及の方式、スポーツの賛助とルートの方面もいくつかの模倣の痕跡が存在して、同質(zhì)化の現(xiàn)象は比較的に深刻です。このように設(shè)立された競爭區(qū)は大きくなく、業(yè)界の障壁も高くなく、企業(yè)の核心競爭力を構(gòu)成するのは難しいです。國際ブランドの市場競爭にどう対応するかについて、彼は地元ブランドがブランドの差異化を高め、ブランドの付加価値を高めるとともに、パフォーマンスモデル、小売チャネル、消費(fèi)者體験などの措置を改善して未來の発展空間を開くよう提案しました。</p>
    <p>業(yè)界関係者は、業(yè)界のシャッフルに直面する背景において、本土のスポーツブランドは人口年齢構(gòu)造の変化、內(nèi)需構(gòu)造の変化などの傾向による子供服、アウトドア、ファッションレジャーなどの新興市場のホットスポットを捉えることができ、利益の新たな増加點(diǎn)を得る一方で、ブランドの內(nèi)包を豊かにすることができると指摘しています。</p>
    <p>ここ數(shù)ヶ月、「ジョーダンスポーツ」という怠け者のメディアが大々的に報(bào)道していますが、その公式ツイッターの掲示板では、「新生?beyond yourself!」と説明しているようです。未來の「ジョーダンスポーツ」が追い打ちをかけ、コントロールを奪回するかどうかはまだ決まっていません。</p>
    <p><strong>記者の手記<strong><p>
    <p><strong>商標(biāo)権「內(nèi)」企業(yè)は急に目を覚ます必要があります</strong><p>
    <p>単なる商標(biāo)権案件ではなく、中國本土のブランドが國際化の道で暗算されているという話があります。短いPK戦ではなく、中國本土のブランドと洋ブランドが二四四線都市で戦火が広がっているという話もあります?!弗弗绌`ダンスポーツ」事件はメディアのコメンテーターを興奮させ、ライバルたちを喜ばせましたが、「ジョーダンスポーツ」の服裝が好きな消費(fèi)者をも失望させました。</p>
    <p>具體的な判例を具體的に分析すると、すべての権利擁護(hù)案に勝算があるとは言えないが、「ジョーダンスポーツ」事件は中國企業(yè)の権利擁護(hù)意識(shí)の薄弱さと、中國企業(yè)の商標(biāo)選択に慎重さが足りないことを改めて実感させた。企業(yè)は商標(biāo)を登録する時(shí)、法律の規(guī)定に合う以外、大衆(zhòng)の一般的な認(rèn)知に配慮して、大衆(zhòng)の習(xí)慣を尊重して、このような現(xiàn)象は國內(nèi)で客観的に存在します。中國企業(yè)は本當(dāng)に自身の著しい特徴を持つブランドを創(chuàng)立するべきで、できるだけ企業(yè)が大きくして強(qiáng)い時(shí)必要でない訴訟に遭遇することを免れて、大衆(zhòng)の混淆と誤解をもたらします。企業(yè)の商標(biāo)使用権が不安定な狀態(tài)にあるため、元の契約履行、展覧會(huì)、製品輸出などが正常に行われない可能性があります。</p>
    <p><strong>戦火が早く起きました。硝煙はまだ少ないですか?<strong><p>
    <p>知的財(cái)産権において、私たちは過去に外國人と學(xué)んだことが多く、多くはプラスの授業(yè)だったと言えますが、今日は反面の授業(yè)がすでに始まっています。中國本土のブランドは警戒心が必要で、國際市場で勝負(fù)したいなら、「偽物、パクリ、エッジボール」などのいずれに遭遇しても、企業(yè)は自主的に権利を維持し、まず商標(biāo)登録と特許申請(qǐng)が必要です。権利が損なわれたら、積極的に知的財(cái)産権専門の弁護(hù)士と協(xié)力し、有効な時(shí)間內(nèi)に完全な材料を提供してこそ、最低のコストで権利を守ることができます。</p>
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    現(xiàn)在、下著企業(yè)のオンライン販売ラインの下での融合が一種のトレンドとなっている。だんだん多くなる下著企業(yè)もオンライン販売を企業(yè)のスタートラインとして、マーケティングルートを開拓する方式です。彼らから見れば、現(xiàn)在はニット、下著、その他の業(yè)界でも、製品の同質(zhì)化、粗利益率、在庫高三年の問題に出會(huì)います。

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