中國のブランドは日本のブランドを引き継ぎますか？

keenon fashionの責任者であるmoten severonは、第13回中國（深セン）國際ブランド＜a target＝「_blank」href＝「href=」「www.91se91.com/」服裝＜a＞＜a tatarget=「_blank」href=「href」=「hhhhhhhhhhhhhhhhhhref=「hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh中國市場に進出する。

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＜p＞中國市場の將來性を見ているのはこの5つの海外企業だけではなく、ニューヨークから來た＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”デザイナー＜a＞ブランドdiego binettiとdouglas hanantは同様に中國市場に期待しています。

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＜p＞ここ數年、中國経済の急速な発展に伴って、中國市場の巨大な消費潛在力はますます多くの國際ブランドが中國市場に進出するようになりました。

これらの國際ブランドの進出は中國市場の服裝種類を豊かにすると同時に、その先進的な経営理念とブランド運営モデルも中國服裝企業の発展を參考にして、啓発します。

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＜p＞しかし同時に、中國市場が飽和狀態になるブランドの業態と競爭の激しい市場構造に直面して、これらの國際ブランドは本當に中國での安定と良性の発展を実現することができますか？

＜p＞＜strong＞國際ブランドの「中國の夢」＜strong＞＜p＞

＜p＞「展覧會の開催期間中、私たちと相談しに來たデパートはとても多くて、彼らは私たちの製品に強い協力の興味を示しています。」

moten Severonは記者に対して、ブランド製品自體のデザイン、品質以外に、中國市場の価格決定に対する受容度はブランドメーカーの予想を大きく外れていると伝えました。

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＜p＞「今回出展した深圳服交易會のブランドは全部心を込めて選んだものです。中國市場の現在の発展狀況によって、私達は自分の目標市場を中高級市場に位置づけ、選択したブランドも全部ヨーロッパ市場の知名度の高いブランドが出展しています?！?/p>

keenon fashionビジネス開拓部の徐貝西監督は記者に、これらのブランドの中で、既製服の価格は1000元～2000元ぐらいに集中しています。ハイエンド子供服の価格は600元ぐらいです。

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＜p＞最初は、このような価格位置づけで、中國市場に対する理解が淺いmoten severonはまだ少し不安がありましたが、いくつかのデパートやチャネルの加盟商と相談した後、moten severonはこの5つのブランドの未來が中國での発展に自信を持っています。

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＜p＞「中國市場は驚きすぎて、多くのデパートがこの5つのブランドの価格は中國の百貨店に位置していて、決して高くないと教えてくれました。

だから、彼らは私たちに強い協力の意向を示しています。

moten severonは言った。

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＜p＞中國市場のアパレル消費における大きな潛在力に驚きを感じたほか、ニューヨークから來たデザイナーdiego binettiによると、中國市場はここ數年來、服裝消費における個性的な需要が海外のデザイナーブランドに大きな発展空間を提供している。

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＜p＞「diego binettiは私達のブランドのハイエンドシリーズで、ハイエンドの個性的なドレスをメインにしています。蕓能人や貴婦人など、個性的で追求の強いハイエンドの消費者をターゲットにしています?！?/p>

diego binettiによると、ここ數年、中國は歐米のファッションスタイルに対して人気があり、デザイン面では中國本土のブランドより明らかな優位性を持っている。

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＜p＞同じように中高級オーダーメイドドレスを目指して市場に進出しているアメリカのデザイナーブランドdouglas hanantは、ブランドの將來の中國での発展にも高い期待を持っています。

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＜p＞「未來は中國市場でヨーロッパのドレスブランドより優位になると思います?！?/p>

Duglas hanantルート開拓擔當者によると、ブランドはすでにアジアの日韓市場に進出しており、彼のここ數年のアジア市場に対する感銘から見ると、ヨーロッパのドレスの「荘重さ」に比べ、アジアの消費者はより「楽」なドレスシリーズを好むようになった。

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＜p＞ドレスの軽妙さを演出し、消費者の位置づけにおいても、より広い受け入れ度を持つ。

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＜p＞「私たちのターゲット消費者は、一般的に25歳～45歳の女性として位置づけられています?！?/p>

Duglas hanantのブランドの責任者は記者に語った。

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＜p＞中國市場に対する期待は、これらのブランドの中國市場進出の決意を一層固めましたが、ブランドが著地したことはこれらの企業の直面する問題となりました。

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＜p＞＜strong＞著地の現実を夢見る＜strong＞＜p＞

＜p＞ブランドの未來が中國市場に広がっていることについて、ブランドデザイナーと責任者のdiego binettiは記者に率直に話しています。中國市場に対する理解がまだ足りないので、未來の中國市場開拓において、彼はあらゆる可能な協力方式を試しています。

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＜p＞「私のファッションブランドは中國香港の仏カードや日本の百貨店でも販売しています。

これに対して、未來のルートの開拓において、私もデパートと代理店と協力関係を結びたいと思います。

diego binettiは同時に、もしアパレル企業が製品のデザイン、さらにブランドの買収に協力する意向があるなら、彼もこのような協力方式を排斥することはないと述べました。

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＜p＞diego binettiのルート開拓における模索の態度とは違って、douglas hanantはその未來の中國での発展に対して明確な計畫を持っている。

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＜p＞「私たちが探しているのはブランドパートナーです。このパートナーは私たちの製品の販売だけではなく、製品の生産、設計、販売、資金、さらにブランドの中國での運営にも全面的に參與してほしいです。

同時に、私達はそれに一定の株式をお返しとして與えることができます。

私たちが探しているのは安定した協力関係です?！?/p>

Duglas hanantブランドチャネルの責任者は記者に語った。

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＜p＞同時に、keenon fashionはルート開拓の5つのブランドを擔當して、デパートの協力と代理店を求めて中國市場に進出する主要な方式です。

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＜p＞「現在の中國市場の開拓は、やはりチャネル協力が主です。

海外では、デパートや代理店はブランドを選定して協力してから、アパレル企業のルート開拓に関する具體的な事項は一般的にルート商に任せて自分で責任を負っています。販売と在庫などの具體的な問題はルート商が自分で打點して、市場リスクもルート商が自分で負擔しています。

moten severonは表します。

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＜p＞しかし、このような提攜モデルは中國市場には適用されないことは明らかです。

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＜p＞moten severonは中國市場の開拓において、5つのブランドはチャネルの現地化に適応する過程が必要であることを発見しました。

徐貝西は記者に、この數日間中國のルート商と連絡している狀況から見れば、ルートの開拓において、中國のルート商はリスク共同負擔の協力方式に傾いていると伝えました。

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＜p＞「中國のデパートとの打ち合わせの中で、デパートが受け入れられるボトムラインも、ブランドが10%～20%を負擔するリスクがあることを発見しました?！?/p>

徐貝西記者によると、これに対して、彼らは中國市場の具體的な狀況について、雙方の協力の具體的な詳細について研究します。

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＜p＞実は、洋ブランドが中國市場の端末に著地して順風満帆になるかどうかに関わらず、中國ブランドに対する衝撃は避けられない。

これに対して、中國企業はどのように自分の長所と短所を見つけて、ますます激しくなるブランドの競爭パターンに直面しますか？

＜p＞＜strong＞中國ブランドの日本ブランドは？＜strong＞＜p＞

＜p＞初めて中國に來たイギリスの有名デザイナーのトッドにとって、彼は中國市場の歐米風への熱中度に驚きました。

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＜p＞「中國の多くの服裝ブランドは歐米風の理解にまだ足りないと思います。多くのブランドはまだ盜作を主としています?！?/p>

トッドから見れば、これも多くの中國ブランドの位置づけにおける混亂と認識度の不高等問題を引き起こしている。

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＜p＞「中國のアパレル製品の中から、ローエンドか、中端か、ハイエンドかを區別するのは難しいと思います?！?/p>

toddは、現在の中國の服裝ブランドは服裝の種類と服裝の場所によって服裝のブランドに簡単に分けられているだけだと思っています。

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＜p＞しかし、このような分け方は市場の認可を得にくいです。

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＜p＞トッドは記者に、ヨーロッパでは、消費者は服裝のデザイン、品質などから、ブランドの等級を直感的に分けることができると伝えました。

中國のブランド市場はこのような成熟した変化を実現するには、まだ時間の蓄積が必要です。

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＜p＞中國ブランドの発展の原因について、イギリスファッション協會の最高経営責任者シモン氏は、中國市場の消費文化と関係がないと指摘しています。

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＜p＞「ヨーロッパでは、消費者が服を買う際に求めるのは個性的で身分的なものですが、中國では、その市場の消費習慣は逆です。」

シモン表示。

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＜p＞これに対して、中國のアパレルブランドの將來成長について、「ブランドを発展させるには、商業化とデザイナーの自己風格の関係をバランスよくしなければならない」と述べました。

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＜p＞「世界中どこでも商業化しています。商業化もブランド発展の避けられないものです。

しかし、ブランドは商業化を追求する過程で、ブランドの個性とデザイナーの自己風格を失わないようにしてください。デザイナーは創造力を持っていなければなりません。

シモンは言った。

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＜p＞「アジア市場では日本ブランドがとても印象的でした。

30年前、ヨーロッパ人は日本のブランドというと、とても面白くなくて、魅力がないと思いましたが、今、日本のブランドはヨーロッパ市場でとても人気があります。

これは日本ブランドが本當に自分のデザイン、理念及びブランド価値観を自分の製品のデザインに溶け込んでいるからです。

トッドさんは記者に言いました。

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＜p＞未來の中國ブランドが発展と沈殿を経験した後、日本ブランドの國際市場における影響力を「バトン」できるかどうかは分かりません。

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