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財(cái)務(wù)知識(shí)：経営レバレッジ
（一）レバレッジ経営の意味
経営レバレッジとは固定コストの存在によるものである。 結(jié)果 利息稅引き前利益変動(dòng)が生産販売業(yè)務(wù)量変動(dòng)より大きい場合 てこ 効果
（二）経営レバレッジの計(jì)量
経営レバレッジの計(jì)量に最もよく使われる指標(biāo)は経営である。
てこ
係數(shù)又は営業(yè)レバー度。
経営レバレッジとは、利息稅引前利益変動(dòng)率が生産?販売業(yè)務(wù)量変動(dòng)率の倍數(shù)に相當(dāng)するものをいう。
計(jì)算式は次の通りです
経営レバレッジ=利息稅引き前利益変動(dòng)率/生産?販売業(yè)務(wù)量変動(dòng)率
経営レバレッジ係數(shù)の簡略化式は以下の通りである。
報(bào)告期間経営レバレッジ係數(shù)=基期限界貢獻(xiàn)/基期利息稅引き前利益
（三）経営レバレッジと経営リスクの関係
経営レバレッジ、固定コスト、経営リスクの3つは同じ方向に変化しています。つまり、他の要因が一定の場合、固定コストが高いほど、レバレッジ係數(shù)が大きいほど、企業(yè)経営のリスクが大きくなります。
その関係は以下のように表すことができます。
経営レバレッジ=ベース限界貢獻(xiàn)/（限界貢獻(xiàn)-ベース固定コスト）
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