ミズノによると、百麗との協力関係は依然として正常だという。

先日、ミズノと百麗の関係が代理から信託に移る可能性があると市場で噂されていた。そのため、筆者は昨日わざわざミズノ市場部門に電話し、広報関係者はこのニュースを否定し、ミズノと百麗の協力関係は依然として正常で、百麗側は筆者の取材を拒否したと述べた。

「ミズノを作るのはお金にならない。今ではめったに代理店ができない」とある大手代理店は言う。ミズノの製品は性能はいいが、販売がよくないので、代理店は困っている。內裝、商品、人工、家賃などの諸コストを総合することもミズノ代理のリスクを高めている。こうして見ると、百麗を探してブランドの信託をするという説が伝えられても理解に難くない。

ミズノが百麗信託ブランドを探しているという情報は否定されているが、多くの業界関係者は、この方法が実行可能だと考えている。

　　上海博蓋企業管理コンサルティング有限會社の高剣鋒取締役社長は、ミズノが百麗のような大手企業を探してブランド管理をするのは悪いことではないと考えている。「ミズノが中國市場に參入する全體的なリズムは合理的ではなく、最適な発展のタイミングを逃している。しかもその製品は比較的単一で、ナイキやアディダスなどの海外同類ブランド大手に比べて優位性がない。またミズノの販売ネットワークは限られており、全國の二三線市場にこれ以上浸透することができず、この方面の市場シェアは國內同類ブランドに大量に占められている、ミズノの現在の生存空間はそれほど大きくない。大手企業を選んでブランド管理を行うことはミズノの現段階にとっても実務的な措置であり、このようにすれば彼らはあまり大きな投資を必要とせず、しかも効果が速いが、中國市場で戦略的な進展と追い越しを実現するのはまだ難しい」と述べた。

一部の大手代理店には人気がないが、ミズノ側は依然として中國市場を非常に重視している。ミズノの広報関係者によると、現在ミズノは中國に463店舗あり、その中で直営店と取扱店はそれぞれ半分を占めており、現在上海にある店舗はすべて直営店である。

ミズノの上海、北京、広州などの一線都市での店舗の多くは直営で、二三線都市ではディーラーを通じてルートを敷設している。従來、中國はミズノの日本本土以外の主要市場だった。

2008年までに、同社は2008年のオリンピックを機に中國市場を拡大し、中國での新規出店を加速させ、ライバルのナイキ、アディダスとの距離を徐々に縮めたいと考えていた。しかし、ここ2年間は経済環境の影響を受けて拡張計畫を延期せざるを得ず、収益効果のない店も閉鎖された。

今年に入ってから、ミズノは「コンセプトショップ」路線を転換し始めた。3月1日、ミズノの國內初のランニングコンセプトショップRunning Stationが本市浦東世紀公園近くに正式にオープンした。ミズノはこのランニング用品専門店を3年以內に中國に50店オープンする計畫だという。2015年度（2016年3月現在）までに同事業の売上高を15億円にすることを目標に、中國の消費者向けに特化したランニングシューズとスポーツウェアシャワールームの設置や講座の開催など、ランニング愛好家の活動拠點として店舗を構える。中國人の健康意識が高まっているため、ミズノは中國でますます拡大しているランニング関連の製品需要を獲得したいと考えている。