電気商が中高級(jí)品を?qū)毪工毪取儇浕铀伽筏蓼埂?

6月のクレイジーセールは、大型電気メーカーの7月の「シーズンオフ」の寂しさを一層際立たせている。一つの波の価格戦爭(zhēng)が消費(fèi)者に審美的な疲労を與えた時(shí)に、別の道を切り開いて電気商企業(yè)の閑散期の突流流量の重要な手段になりました。易迅ネットの関係者は昨日、年末までに1500軒の第二線を?qū)毪工毪劝k表しました。ハイエンドの逸品デパートです。百貨化が加速してきた京東和蘇寧易購(gòu)も百貨品の販売比重を高める。

蘇寧易購(gòu)の「電気製品化に行く」に続いて、紅孩子を重點(diǎn)的に育成し、京東日用百貨店の単日販売量が初めて2億元を突破した後、外部の印象の中で一貫して3 Cデジタル、通信製品を主とする「夫達(dá)電商」易迅網(wǎng)も初めて大規(guī)模な百貨品のテーマの販売促進(jìn)を展開しました。易迅ネット運(yùn)営総監(jiān)の潘彪さんは昨日、「易迅網(wǎng)は今年すでに雷朋Ray-Banパイロットシリーズのメガネを使っています。將來(lái)は高級(jí)腕時(shí)計(jì)、プレゼント、バッグなどを?qū)毪筏蓼埂Ｄ昴─蓼扦?500の第二線の中の高級(jí)百貨ブランドを?qū)毪工胗瓒à扦埂Ｉ唐筏螖?shù)は現(xiàn)在の3倍になりました。現(xiàn)在、易迅網(wǎng)はすでにP＆G、ユニリーバ、ドーメツ、レイバンRay-Ban、ネスト、クラフト、中食などの多くの企業(yè)と深い協(xié)力協(xié)議を達(dá)成しました。

大衆(zhòng)化商品の競(jìng)爭(zhēng)が激しい背景に、一定のブランドの敷居を持つ中高級(jí)百貨店ブランドがますます電気商企業(yè)に注目されている。業(yè)界関係者によると、中高級(jí)百貨店のブランドはプラットフォームに対して厳しい要求があるため、プラットフォームの販売促進(jìn)が厳しすぎることは許されない。そのため、頻繁な価格競(jìng)爭(zhēng)に引きずられていない。

3 Cデジタル、家電製品の価格競(jìng)爭(zhēng)と比べて、百貨品は電商プラットフォームの端に位置しています。各大手電機(jī)メーカーが百貨店の比重を自営しています。しかし、大手エレクトビジネスの中心が傾くにつれて、百貨品は次第にエッジ化していきます。

蘇寧易購(gòu)の方面は昨日、引き続き重點(diǎn)的に赤い子供を育成して、今本部で専門のを設(shè)立しましたと表しています。ベビー製品事業(yè)部は、各都市に専門の採(cǎi)売管理部を設(shè)置しています。今後は、本物の店を出してO 2 Oを深めていく。

京東も「6?18」で百貨店を中心に展開しており、京東は6月7日の日用百貨店売上高が2億元を突破し、過去最高を更新したという。易迅ネットCEOの卜広斉氏も先日のサプライヤー総會(huì)で、3 Cの家電品類のユーザーは購(gòu)買頻度が低いため、市場(chǎng)規(guī)模をさらに拡大し、ユーザーの粘性を向上させるために、食品と快速販売品は易迅ネットの下半期の主要な方向になると表明しました。

ビッグスリーの挾み打ちによって、百貨品に専念してきた電気屋もストレスを感じています。7月に入り、1號(hào)店は北京と上海の両地で地下鉄広告を亂発し、消費(fèi)者に「買い物に行きたくないなら、1號(hào)店に行きたい」と告げ、重金屬をはたいて消費(fèi)者にブランドの認(rèn)可を求めた。昨日は賽富投資ファンドから投資された中食を獲得しました。私はネットを買いました。今後もコードアップ食品でネットショッピングを続けます。

　　潘彪易迅ネット百貨は初めての大規(guī)模な販売促進(jìn)を行っているという。「割引の強(qiáng)さから見ると、7月に私たちの販促力より、価格が低い企業(yè)はないはずです。」潘彪さんによると、今月上旬、易迅網(wǎng)の百貨店活動(dòng)期間の注文量は6月に比べて120%増加しました。現(xiàn)在、華東、華南、華北地區(qū)では、百貨店の注文はすでに易迅ネット全體の注文の3割を占めています。