服裝産業は新しいビジネスモデルを模索する必要があります。

快速ファッションブランドは中國で拡大し、國內でデザイナーブランドが急速に成長している。服裝産業は発展のボトルネックに直面している。記者はサンシャイングループのハイエンドファブリックブランドSUNDIVOの発表會で中國服裝協會の秘書長の王毅さんを取材しました。彼はこれに対して自分の観點を持っています。

記者：2012年以來、國內のアパレル市場全體の売上高の伸び率は比較的に低く、業界では10年間で最も落ち込んでいます。2013年の業界はまだ難関を突破していません。この局面を引き起こした原因は何だと思いますか？

現在、中國の服裝業界は30年連続で20%以上の年成長率を維持しています。みんなはこの高成長に慣れました。今はただゆるやかな整合期に入っただけです。成長率の低下の原因は主に金融危機の後期の影響に加え、國內生産コスト要素の増加と社會消費者の先行きに対する不透明感からくる買い控え、落ち著いた態度によって、市場が低迷していることです。

記者：國內の服裝業界はどのような発展のボトルネックにあったと思いますか？未來の方向はどうですか？これらの難関を解決する方法はありますか？

30年で急速に発展してきたので、きっと緩やかな調整の段階を経験します。現在の製品開発、創造力のある製品製造、新ビジネスモデルの探索ビジネスモデルとは、ブランド運営によって利益が得られる原理はビジネス端末だけではなく、グループ業界全體の管理革新などを指しています。現在、中國の服裝産業は完全な産業チェーン、優秀なブランド団體、成長力のある市場があります。未來は新しいアパレル業界の世界構造の中で強國の地位にあることを求めます。

記者：中國に多くのデザイナーのブランドが現れました。今中國のアパレル業界を振興すると思いますが、新鋭のデザイナーはどうやって効果を発揮しますか？

製品の開発、設計のアイデアは服裝の革新の重要な構成部分で、良いデザイナーの誕生と普及は製品の設計開発、アイデアの向上にとても良い役割を果たして、彼らの大量の出現は中國の服裝企業のブランドに対するものです。発展するいい助けがあります。中國のデザイナーの群體はますます発展して、ビジョンはますます國際化して、國際化の視野を持って、彼らは私達の業界の構成部分です。

記者：國內の服裝業界は布地の上で差し迫って比較的に後れている現狀を変えますか？

中國にはとても良いファブリック市場のプラットフォームがあり、とても良いブランドの群體があり、膨大な産業と市場チェーンがあります。これは中國の未來の服裝開発の潛在性と優勢です。國內の服裝市場は布地の更新が必要で、生地の生産企業は更に市場意識を備えて、ブランド意識を備えて、未來の服裝業界の発展に合わせて、秩序があり、目的がある開発生地を備えています。服の企業がより多くの精力と上流の業界と協力して、市場から逆推進する方法が必要です。

記者：多くのデザイナーは自分で作るための服の生地は全部イタリアから輸入しています。

ハイエンドのファブリックでは海外の製品の開発能力と製品の生産品質にはまだ差があるかもしれません。これは絶えず國際資源を整合し、國外の原料資源を整合する必要があります。私達は科學技術の資源と生産技術の資源があって、設計のプラットフォームと設計の機関に不足しません。