豪雅依視路などの洋ブランドが価格獨(dú)占にさらされている。

＜p＞フランスのアイドリング、ドイツの蔡司、日本の豪雅などを含む多くの國際メガネブランドが、ディーラーや小売店を価格統(tǒng)制しています。獨(dú)占禁止法に違反した疑いがあります。

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＜p＞7月24日、関連メディアによると、フランスの依視路、ドイツの蔡司、日本の豪雅などを含む複數(shù)の國際メガネブランドが、ディーラーや小売店を価格統(tǒng)制しており、獨(dú)占禁止法違反の疑いがある。

関連している話によると、上記のいくつかの國際ブランドは中國で全國統(tǒng)一小売価格システムを制定しており、各店舗自身の特殊要求を除いて、適當(dāng)に5%の割引権限があります。

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＜p＞洋ブランドの比率は35%＜p＞

＜p＞関連メディアの調(diào)査によると、中國市場において、洋ブランドは在庫量と販売狀況によって、そのレンズの仕入価格はメーカーが制定した小売価格の2～4割です。

例えば、フランスのメガネの現(xiàn)品価格は普通メーカーが小売価格の2.5%ぐらいを制定しています。オーダーメードは5割引です。もし毛利を計(jì)算すれば、前者は50%に達(dá)することができます。後者は少なくとも30%です。

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＜p＞地元のメガネ店の販売會社が、業(yè)界の同業(yè)者の価格體系に従って商品の販売価格を?qū)g行できないため、業(yè)界団體によって封殺されました。

もう一つの武漢の本土のメガネ店の小売業(yè)者は、いくつかのハイエンドブランドの価格體系を保証するために、メーカーとディーラーが協(xié)力して価格體系を守らない小売業(yè)者が「アウト」になると言いました。

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＜p＞これらのブランドの価格體系を厳格に実行しているメガネ小売業(yè)者もメディアに承認(rèn)し、これを?qū)g行していることが、これらの製品を販売する最も基本的な條件である。

もしある人が最低価格の方式で販売すると、悪性競爭が発生し、製品の小売端末価格を引き下げ、メーカーと販売店の間の利益空間を圧迫します。そのため、大部分の小売商はこの通りに実行したいです。

「多くのディーラーや販売店がこの枠から抜け出したいと思っています。自分の価格體系に従って歩いてみたら、孤立してしまい、結(jié)局は淘汰されてアウトになります。」

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＜p＞しかし、関連弁護(hù)士は、「中華人民共和國獨(dú)占禁止法」によると、「経営者と取引相手は、次の獨(dú)占合意に達(dá)した。すなわち、第三者に商品を転売する価格を固定し、第三者に商品を転売する最低価格を限定する。」

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＜p＞そのため、このような特別な価格體系によって、洋ブランドの國內(nèi)市場シェアが次第に拡大していく。

関連データによると、中國のメガネ業(yè)界の2012年の総生産額は2011年より160億元多い。

國內(nèi)では約3億人の人口が視力矯正を必要とし、國內(nèi)のメガネの年間小売額は約230億元と予測されています。

「レンズ市場は50%に達(dá)していますが、この部分の市場では、これらの洋ブランドの比率は35%に達(dá)しています。」

ある業(yè)界関係者はメディアに対して、海外ブランドは國內(nèi)市場ではまだスピードを上げていると指摘しました。

例えば、先々でケイミー、オリライなどの會社の株の一部を買収して、蔡司も蘇拿の株の一部を買収しました。

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＜p＞終端価格の値上げ＜p＞

＜p＞尚普諮問が発表した『2013-2017年中國メガネ製品市場調(diào)査報告』によると、中國メガネ市場は一定の発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い搿?/p>

中國、アメリカとオーストラリアが共同で実施した児童近視予防研究プロジェクトの前期調(diào)査によると、中國の人口近視の発生率は33%で、全國の近視の人數(shù)は4億近くに達(dá)している。

このような膨大なメガネ需要の人々に対して、メガネ業(yè)界は黃金業(yè)界と呼ばれています。

上昇の背後にあるのは、メガネ業(yè)界全體の管理の不規(guī)範(fàn)と公衆(zhòng)の鏡知識の欠如です。

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＜p＞記者は中國のメガネ市場の規(guī)模が大きいことに気づきました。

ある業(yè)界が価格獨(dú)占を形成すると、この堅(jiān)氷は弱い消費(fèi)者によって破壊されるのは難しいと考える業(yè)界があり、消費(fèi)者も選択の余地がない。

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＜p＞江蘇常州魏村メガネ市場は當(dāng)?shù)丐伪容^的に有名なメガネの購入集中地であり、その価格が安いため、地元の消費(fèi)者は地元の消費(fèi)者に人気があります。

そこのメガネのブランドは千種類もあります。卸売り価格も數(shù)十元から百元まであります。精工、暴龍、視認(rèn)路、雷朋、ベンツ、ポルシェ、グッチなど多くのブランドがあります。

以前、記者は當(dāng)?shù)丐衰幞亭蛸Iいに來ましたが、現(xiàn)地の経営者との話し合いの中で、そこのフレームとレンズは二つの種類に分けられています。

もしディーラーが仕入れが多いなら、値札のないレンズやフレームは帰って自分で値札を貼ります。

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＜p＞この経営者によると、數(shù)元のメガネが市內(nèi)で販売されている利益は5～15倍に達(dá)するという。

中心城區(qū)のメガネ屋さんは一般的に仕入れ価格から小売価格まで三倍になります。

主な市街區(qū)域の店先の賃貸料、內(nèi)裝、人員、設(shè)備などの投入が大きいため、普通の店の粗利益は50%から70%までで、純利益は20%ぐらいです。

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＜p＞「メガネ業(yè)界の主な利益はメーカーではなく、代理店や小売店の手にあります。」

昨日、東方眼鏡チェーン店の乳山道支店の販売員が「國際金融新聞」の記者に話しました。メガネの原材料の価格が上昇したり、下落したりしています。メーカーが価格が低い時に入る原料が多くて、少しいいかもしれません。もし材料の値上がりに遭ったら、利潤は高くないです。

この販売者は、工場価格から市場の小売価格までなぜこんなに違っているかというと、ブランド効果と洋ブランドの価格獨(dú)占などの要素を除いて、代理店から小売店までの各層の値上げと関係があるという。

一つのメガネは工場から消費(fèi)者に至るまで、メーカー、一級代理店（ディーラー）、二級代理店、小売業(yè)者の環(huán)節(jié)を経て、その中の各環(huán)節(jié)は全部値上がりします。

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