「マタイ効果」が泉州製靴業に影響

「強者が強ければ強いほど、弱者が弱くなる」、「マタイ効果」は泉州製靴業に深く影響している。これは中央テレビが晉江外國貿易靴企業に対して生存狀況調査を展開し、國家商務部が泉州で靴産業の調査を行ったことからも明らかだ。どのように対応しますか。業界では、泉州靴業界は現在、それぞれの「成人式」を経験しており、人材になるか、歴史の舞臺から退出するかのいずれかだという。泉州市靴業商會の責任者は、ブランドの多い泉州製靴業が総合スポーツ用品業界に盛んに発展する中で、必ずさまざまな問題に直面し、産業構造の最適化、産業の絶えずのグレードアップは予見できる結果だと考えている。「『安踏経験』は安踏にしかチャンスがない。根本的な原因は業界の地位が異なることにあり、その発展段階はさらにかけ離れている」。昨年から今年にかけて、原材料価格の上昇などの生産要素価格の上昇、人民元の切り上げ、輸出稅還付の引き下げ、信用収縮などの調整により、多くの泉州靴企業は今も陣痛を経験しているが、すでに先行して発展してきた業界のトップたちに対しては、さらに自信を持っている。先日のメディア座談會で、安踏最高経営責任者の頼世賢氏は、國內外の不利益に対処するための安踏の心得をメディアに紹介した。まず、アンタンは毎年膨大な調達能力を持っているため、その原材料サプライヤーに対して非常に強い価格交渉能力を持っている。材料と人件費が上昇しても、豊富な製品ラインと製品の科學技術、設計含有量を通じて、異なるラインの製品が相応に値上げされ、消費者も受け入れることができる。また、アンタン製品の50%程度は自社工場から出荷されており、設備技術の高度化と生産管理の「硬軟兼用」により、コストを抑えることもできます。関連データはこれらの説を裏付ける。年初、安踏は上場後初の業績報告書を発表した。労働力コストと原材料コストが一般的に上昇したため、安踏の昨年のコスト支出は大幅に増加したが、靴類とアパレル製品をそれぞれ29%と15%値上げしたため、粗利益率の上昇傾向は維持された。今年は、このような淡市の下で、2008年の販売成長率は50%を超え、販売収入は45億円を突破する見込みだと楽観的に見積もっている。中小企業が一般的に反映している融資難は、安踏にとって問題ではない。昨年の香港上場を通じて、安踏は一挙に30億香港ドルを超える発展資金を募集し、1年間の運営を通じて、依然として多額の現金を手にしており、いつでも先手を捉えることができる。メディアたちはもともと、スポーツ産業を促進する「安踏経験」を望んでいたが、このような経験は安踏にしかチャンスがないことを発見した。根本的な原因は業界の地位が異なり、発展段階がさらにかけ離れていることにある。「強い者は強く、弱い者は弱い」。泉州市統計局の試算報告によると、泉州の輸出企業は人民元の切り上げ、原材料と労働者の賃金上昇、輸出稅還付率の引き下げの影響を受け、企業の生産コストの約22%増加に相當する。泉州の多くの小企業の生産情勢は厳しく、いずれも程度の異なる萎縮が現れた。信用緊縮はこれらの小企業の苦境をさらに激化させた。理論的には先進的な生産設備の導入による労働生産性の向上などの対応策は空論となり、お金がないから簡単だ。「泉州靴業界のオーナーは誰もが個性的で、一緒に歩くのは容易ではないだろう。泉州靴業界がより多くのことを求めているのは、業界の橫方向の連合ではなく、産業チェーンの上下流間の縦方向の統合かもしれない」。連合ですか、それとも単獨ですか。これは問題です。昨年以來、「連合」は泉州の企業界、地方政府が觸れる頻度の高い言葉となっており、「連合」を通じて効率的に資源統合を行い、近段階の企業が直面しているさまざまな問題を解決したいと考えている。例えば、泉州市政府発展研究センターは、政府は業界トップ企業が上流企業との戦略的パートナーシップの構築を積極的に図ることを奨勵し、長期契約を締結することによって原材料コストをある程度ロックするか、全額出資、持株、株式參加などの形で上流原材料分野に直接拡張し、多元化経営を実行することを提案した。企業が業界內の同等の規模と実力を持つ他の企業と幅広く、深層的な協力及び合併を積極的に展開することを奨勵し、原材料価格交渉でより多くの発言権を獲得することを期待する。6月末に泉州市靴業商會が組織した「泉州靴業アップグレードシンポジウム」で、「連合」の話題が再び觸れられ、化學工業原料、靴材料、靴底、既製靴などの製靴産業チェーン全體をカバーしているオーナーたちは、呼応する聲が小さくない。國輝（中國）有限公司の丁國斯総裁は、臺灣の有名な靴企業を視察したことがあるが、成功したのは上下流の資源を統合したことだと述べた。これにより、ディングス氏は、相互出資など複數の方法で相互に十分な協力を実現できれば、企業のコストを大幅に削減し、企業の競爭力を高めることができると考えている。実際、國輝もこの方面で関連する試みを行っており、國輝と茂泰（福建）靴材料有限公司の間にはすでに點対點の相互作用が確立されており、相互のタイムリーなコミュニケーションを通じて、原材料の供給と設計の上で國輝に個性的なサービスを提供している。これは良い兆しと言えるだろうが、泉州靴業の連合の將來性に疑問を抱いている業界関係者もいる。「泉州靴業界の社長はみな個性がはっきりしているので、一緒に歩くのは容易ではないだろう」。実際、このような個性も業界と密接に関連している。この業界関係者の分析によると、泉州のスポーツ産業とアパレル産業の市場細分化と競爭程度は異なり、スポーツ産業の製品は主にスニーカーとスポーツウェアであり、製品の多くは類似しているため、互いの間では赤裸々な競爭が続いている。そのため、泉州靴業界がより多くのことを求めているのは、業界の橫方向の連合ではなく、産業チェーンの上下流間の縦方向の統合かもしれない。「ブランドの多い泉州製靴業が総合スポーツ用品業界に盛んに発展する中で、必ずさまざまな問題に直面し、産業構造の最適化、産業の絶えずのグレードアップは予見できる結果である」。昨年、「メイド?イン?チャイナを離れた1年」という本が米中両國で相次いで売れた。著者のサラは中産層家庭の主婦で、元ビジネス記者だ。彼女は2005年に1年を通じて中國製品を使わず、家族の生活がめちゃくちゃになったという実験をした。「これから10年はこんな日を試す勇気がないかもしれない」。10ドル1足の中國の子供靴と60ドル1足のイタリアの子供靴に直面して、「価格は最終的にはいつも私たちの価値観に勝っている」と認めざるを得なかった。私たちは中國で販売されている製品を拒否することはできません。」昨年から、価格という無敵の中國の刃物が鈍り始め、人民元の切り上げ、輸出稅還付の引き下げ、労働力の高価化、原材料の値上げ、多くの要素が重なり、靴服などの典型的な「中國製」のコストは30%～50%上昇した。これは中國経済と世界経済が結びつく必然である。実はこのような狀況は數十年前に、すでに資本主義國家で上演されたことがあり、その結果、多くの世界500強はその年の陣痛の中から鍛えられた。どのように対応するかは、「メイド?イン?チャイナ」が今後世界経済の中で足踏みし続ける重要な要素となり、企業は自分の成長に一定の代価を払う必要があると答える時間が必要となる。そこで、中央テレビは晉江外國貿易靴企業に対して生存狀況調査を展開し、國家商務部は泉州に靴産業の調査研究を行った。これらは泉州靴業、特にスポーツ産業が國內の同業者にとって重要な意義を示している。以上は外商靴企業の境遇にすぎない。2008オリンピック年は、泉州靴業界の國內販売の大発展年と呼ばれ、無限の希望が寄せられていた。しかし、このような特別な年にも、泉州の靴業界はそれぞれの「成人式」を経験した。昨年末から炒めた両泉州靴企業の五輪觸雷も、今年は喜得龍、福建美克が相次いで上場したのも、泉州靴業界に現れたのは偶然ではない。泉州市靴業商會の責任者によると、生産額を見ると、ブランドの多い泉州製靴業が総合スポーツ用品業界に盛んに発展しているにもかかわらず、生産額が紡績アパレル業を上回るのは間近に迫っているという。急速な発展の下で、必ずさまざまな問題に直面し、肝心なのは企業がどのように対応し、弊害を利益にするかにある。産業構造の最適化、産業の絶えずのグレードアップは予見可能な結果である。企業そのものだけでなく、各方面もそのために積極的に努力している。2003年の業界調査が泉州市政府の注目を集めた後、泉州市靴業商會はこのほど、業界の底を探る大調査研究に著手した。泉州市委員會政研室は規模以下の工業を支援する具體的な措置の制定を急いでいる。各県（市、區）の中で、晉江は率先して中小企業保証會社を設立し、中小企業の融資難問題を解決することに立腳した。