國(guó)際一流のスポーツブランドが値下げし始めました。「販促戦」が始まりました。

かつて風(fēng)光の限りない國(guó)際一流のスポーツブランドが値下げして「販促戦」を始めました。調(diào)査によると、製品の在庫(kù)を整理するために、ナイキは今年國(guó)內(nèi)で40から50の工場(chǎng)店を開業(yè)する予定で、製品の割引も3-4%まで割引します。この市では、アディダス、ナイキの専門店の中で、多くの新商品が発売され、割引されて販売されています。

近日出たナイキ財(cái)務(wù)諸表によると、2013年度は全地域での販売収入が伸びていますが、中國(guó)地區(qū)の売上高は5%減の24.5億ドルです。ナイキの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の沒(méi)落に比べて、ライバルのアディダスは去年中國(guó)市場(chǎng)での売上高は上昇傾向にありますが、上げ幅は15%だけです。

アディダス、ナイキに代表される國(guó)際一流スポーツブランドの業(yè)績(jī)圧力が増大するとともに、製品の割引促進(jìn)が常態(tài)化し始めた。記者はこの市のいくつかのデパートのスポーツブランドの専門區(qū)を訪問(wèn)しました。アディダス、ナイキ、カッパ、リーボット、プーマを含むいくつかのラインのスポーツブランドは一部の製品だけではなく、5%までの割引があります。服裝現(xiàn)在のところ、ほとんどが8%セールです。プーマなどのブランドの運(yùn)動(dòng)です。靴ほとんど新品です。8.5%オフです。」ある大型デパートのスポーツブランドのコーナーの販売員が紹介してくれました。

浜江道にあるアディダスの正規(guī)品専門店の入り口に割引セールの看板が立てられました。店內(nèi)のほとんどの運(yùn)動(dòng)靴と服「3-8%オフ」というレッテルをつけました。「セールのほとんどの商品はシーズンオーバーのデザインで、店內(nèi)に在庫(kù)がたくさんあります。だから、強(qiáng)力な販促も在庫(kù)を整理するためです。」時(shí)代の奧城近くのナイキディスカウントストアでは、ガラスの扉の大半を「全場(chǎng)3割引」という大きな張り紙が占めています。店內(nèi)では、服、靴、帽子これらの商品は全部新品です。今も二割引で販売しています。

全業(yè)界またはシャッフルに直面します。

この最初に國(guó)內(nèi)の二線運(yùn)動(dòng)ブランドによって引き起こされた「販促ブーム」は、李寧、安踏などの國(guó)內(nèi)の第一線スポーツブランド市場(chǎng)に広がった後、今はまたアディダス、ナイキなどの國(guó)際一流スポーツブランド市場(chǎng)に“焼き付け”されました。業(yè)界関係者によると、スポーツブランドの盲目的な拡張は、実は資本駆動(dòng)による悪影響であり、業(yè)績(jī)報(bào)告書の輝かしい成績(jī)を追求するために、大量の開店、大規(guī)模生産後、高在庫(kù)は必ずこれに伴ってきます。業(yè)界全體が一大シャッフルを迎えるのは、どのブランドの改革が斷固としているかにかかっている。

2011年初頭、ナイキが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出すると、同社は4年間で年間売上高を倍増させ、40億ドルに達(dá)すると予想している。今、ナイキは、中國(guó)地域の売上高は今後2四半期に引き続き減少する可能性が高いとしていますが、これは5四半期連続で減少します。ナイキの成長(zhǎng)力がなくなり、在庫(kù)が増え始めました。他の第一線の國(guó)際スポーツブランドも同様の問(wèn)題に遭遇しましたが、ナイキより早く値下げ戦略を取って在庫(kù)を空にしました。例えば、アディダスは去年中國(guó)市場(chǎng)で大規(guī)模な販促で売り上げを伸ばしました。

過(guò)去2年間、國(guó)際一流のスポーツブランドはより高い発行部數(shù)を獲得するために、大量生産、大規(guī)模な開店を惜しまない。今は業(yè)界全體の利益の低迷に直面して、割引販売促進(jìn)は在庫(kù)を整理し、売上高を高める決め手となっている。中研普華研究員の高建宏氏は分析して指摘した。

高在庫(kù)に直面しながら、電気商の衝撃で、これらの大ブランドの「身を下に置く」こともできます。寶を洗う店主は記者に教えて、彼らは商品のルートを持ってデパートのルートと同じで、すべて規(guī)格品です。多くは上海、北京、深センから出荷しています。これらの「白菜価格」の商品は多くが「在庫(kù)品」です。店舗の家賃がない分を加えて、実體店より価格が安いのは當(dāng)然です。

また、消費(fèi)者の層が徐々に分化するにつれて、同等の価格水準(zhǔn)において、若い消費(fèi)者はよりファッションの潮流にさらされやすい。服飾一方、成熟した消費(fèi)者は機(jī)能性のアウトドアブランドに偏っている。アウトドアブランドとファストファッションブランドは一部のスポーツブランドの客流に分かれています。

このような背景の下で、専門家によると、現(xiàn)在のスポーツブランドの「割引商品」はしょうがないことですが、一回のルート調(diào)整の機(jī)會(huì)となります。ブランド企業(yè)は積極的に製品、ブランド、管理などの面で変革し、向上させるべきです。