悲しみのチャンピオンは終わらない競技場です。

一人、一つのブランド、スポーツ選手、一つの企業(yè)――このような中國の夢は李寧にしかないです。

競技場もビジネス界も、「李寧」にはいつも物語がある。2013年のフォーチュン中國500強ランキングで李寧會社が落ちたのは、今まで経験してきた新しい物語です。2010年のリストから李寧會社が消えたのは初めてです。最後かもしれません。

悲しみのチャンピオン

2013年4月、李経緯の葬式に現(xiàn)れた李寧は、両鬢が白く、目がいっぱい悲しいです。

メディアが捉えたレンズの中で、哀傷的な李寧は「痛みに痛みを加える」と解読されました。李寧會社は未曾有の苦境に直面しています。

3月に50歳の誕生日を迎えたばかりですが、彼は天命に恵まれず、未來の見えない難路に辿り著きました。前回の似たような狀況が1988年に現(xiàn)れました。李寧は失敗したチャンピオンです。違うのは、25年前に競技場から落ちた李寧がビジネス「啓蒙監(jiān)督」李経緯に會ったことです。25年後、李寧會社は危機にあった時、援助を與えた李経緯はもう李寧天人と離れました。李寧についての話では、中國の観衆(zhòng)によく知られている二つのシーンがあります。1988年のソウルオリンピックで李寧さんはつり革試合で失腳しました。2008年の北京オリンピックの開會式で、李寧さんは聖火を空に上げて飛びました。20年ぶりに、李寧は落下と飛行の間に人生の鮮やかな逆転を遂げた。

しかし、このようなドラマチックは李寧の物語の中でいつも発生して、2008年に飛ぶ李寧は有名な最高峰に達して、日中の李寧會社のように潛伏する暗礁に向かっています。

2008年、オリンピックでの強力な効果の伝播によって、李寧會社は急速に拡張し始めました。李寧製品は國際的に有名なブランドを打ち負かしただけでなく、國內市場の販売額のチャンピオンにもなりました。2011年、李寧會社の店舗數(shù)は5000店から8000店に発展しました。しかしこの年、李寧會社は「國內スポーツブランドナンバーワン」の座に落ちた。2012年まで、李寧會社は史上初めて損失を出しました。その後も企業(yè)の業(yè)績は悪化し続けています。

困局中の李寧は、當時流行していた「囧」という字で企業(yè)の狀態(tài)を表しています。公衆(zhòng)から見れば、これは昔のチャンピオンの自嘲にほかならない。

2013年7月16日、最新の中國500強が発表し、リストに李寧會社の名前がなくなった。いっしょに消えてなくなるのは多くの有名な企業(yè)がまだありますが、李寧の出発は公衆(zhòng)に最も多くのすすり泣きを殘しました。彼は李寧です。彼はかつてのチャンピオンで、一番早い中國のアイドルです。

2008年の飛行から2013年の浪人まで、「李寧」の物語の始まりと終わりの間に見られるのは悲しいチャンピオンです。レンズがもっと遠くまで引っ張ることができれば、このような演劇シーンには1988年のソウル競技場でつり革を失った李寧さんも含まれています。

失敗したチャンピオンは成功した企業(yè)を切り開きました。同時に、その後の奮闘と進取、消沈と辛さを運命付けました。

業(yè)界の分析を引用して、李寧會社が苦境に陥った原因の一つは李寧の個人ブランドの「時の流れ」にある。もちろん、90後をはじめとする新興消費者の中で、この昔のチャンピオンの名前はますます不慣れになっています。

500強の試験に落ちたというニュースが流れました。これまで賑やかだった社交ネットでは、この數(shù)年ずっと「不順」な企業(yè)にあまり関心を持っていませんでした。異例の冷調の中で、李寧會社は立ち直ろうと努力しています。

このような背景の下で、李寧を思う気持ちを正確に持つ人はいません。ただ、50歳の李寧がたまにメディアのシーンに現(xiàn)れた時、やはり多くの人が目の前のやや老けている企業(yè)家がまさにその昔のチャンピオンであると感じて、この國に持ってきた時代の記憶を思い出します。

進撃する選手

1989年7月26日は李寧のもう一つの誕生日です。この日、「李寧」ブランドが誕生しました。李寧の実年齢と比べて、李寧會社は24歳しかないです。

1988年に李寧が引退した時、彼のもう一つの人生が始まりました。人々が想像していた選手の生涯の終わりは李寧に適用されませんでした。最近のメディアインタビューで、李寧は「企業(yè)家が重要ではないか、スポーツ選手が重要です?！?/p>

ランキングを整理すると、李寧は2010年に初登場した257名、2011年は297名、2012年は381名となりました。2013年、李寧會社はランキングを蹴られました。

ランキングの後退に従って、人々は一歩一歩敗退する李寧會社を見ましたが、同時に一歩一歩進撃する選手李寧さんを見ました。

この違った競技場の中で、李寧が直面しているのはもっと予測しにくい市場の変化です。「難局に入り始めた」と言われている2010年から、李寧會社はこの特別な「レース」の中で、何に遭遇しましたか？急進的で拡大が速すぎて、李寧會社の主要な原因とされています。

李寧會社の苦境は「中國製造業(yè)の危険な信號」との見方があり、「その現(xiàn)狀は中國製造業(yè)全體の苦境を代表しており、堅固なブランドを確立することが困難である」という。2008年から、全國を席巻するスポーツブランドの拡張ブームの中で、李寧は急進的な先鋒となった。全業(yè)界が低迷に陥った時、李寧會社は相変わらず大きな変化を続けています。

2010年から中國本土のスポーツブランドの成長が停滯し、在庫は天文數(shù)字のように増加しました。2012年、李寧會社の閉店件數(shù)は1800社余りに達して、初めての損失が出ました。しかも、損失は20億元近くになりました。株価は最高の20元から最低4元まで下落しました。李寧は2013年の萬店計畫は水の泡となった。

一番非難されたのは李寧の新しいブランドの位置づけです。2006年のスポーツブランドのファッション化に対する失意の試みを除いて、2010年に李寧はブランド再生計畫を実施し、新しいロゴとスローガンを変えて、若い世代のユーザーを引き込もうとしましたが、新しいイメージは新しい顧客を誘致できず、かえってひどく古い顧客を遠ざけました。

2012年、メディアに「再び出山する」と形容された李寧は再びシャッフルし、10年余りの愛將の張志勇CEOを解任させ、TPGパートナーの金珍君を取締役局副會長に起用し、會社の大権を共同で握る。

相対的に一致した観點は、國際的な巨人と地元ブランドの激しい挾撃と低迷する市場需要と巨大な在庫に直面して、「李寧は寢返りを打つのがとても難しい」ということです。しかし2012年の李寧會社の注文會で、「スポーツウェアを著て、背の低いハゲの中年」の李寧さんは初めてディーラーの前に現(xiàn)れて、きれいな後ろ宙返りをしました。50歳の李寧さんは若い頃の體操動作で「企業(yè)の寢返りもこんなに楽です」と教えているようです。

2013年に落ちた中國の500強に対して、李寧はメディアに対して「プロスポーツに復帰する」と答えていました。それは最初の出発點です。

2013年、引退25年の李寧選手はまだ終わっていない競技場で奮闘しています。

少なくとも、李寧會社のディーラー達は次の近距離で李寧の空中通訳を鑑賞することを期待しています。