服の輸出に影響を受けて理念を変えて突破を求めます。

＜p＞毎年6月前後は、國內のアパレル業界で定例的に供給商大會が行われている時期で、供給商大會と企業の半年の統計を通じて、上半期の市場狀況が大體分かります。

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＜p＞今年は大半を過ぎましたが、男裝業界の2012年以來の低迷に対して、各ブランドの男裝市場の狀況はどうですか？低迷の危機に対応する対策がありますか？先日、記者がラクダ、チル、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp”から、雅戈爾＜a＞、七匹狼、レディなどの有名ブランドの減少が原因であることが、四川川激減しています。

しかし、「危機とは危険と機會の両立であり、正確な位置づけと獨特のデザインを採用することで、中國ブランドのアパレル業界に新たな活力を注ぎ込むかもしれない」というアパレル企業もいます。

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＜p＞＜strong＞國際経済の減速による服裝輸出の妨げ＜strong＞＜p＞

＜p＞30年余りの努力を経て、中國のアパレル業界は急速に発展してきました。世界第一服裝生産大國だけではなく、服裝輸出大國としての地位を長期にわたって維持してきました。

しかし、2012年の下半期から、國際市場の縮小、國內市場の減速と生産要素のコスト上昇に伴い、中國のアパレル企業の多くの収益は低下傾向にある。

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＜p＞稅関総署の2012年1-11月の統計データによると、我が國のアメリカ、EU、日本などの伝統市場に対する輸出額は合計874.56億ドルで、同3.87%下落した。輸出數は146.3億件で、同12.91%減少した。

このうちヨーロッパ市場の輸出データは大幅に減少し、服裝及び付屬品の輸出金額は14.73%減少し、服裝の數量は12.91%減少しました。

歐州連合（EU）の稅関データによると、歐州連合（EU）は外國からの輸入服が前年同月に比べて連続的に下落し、中國からの輸入総量は累計で10%を超えた。

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＜p＞＜strong＞店舗の賃貸料が高い企業が市場展開を制約する＜strong＞＜p＞

＜p＞國際市場の縮小に直面して、國內の男裝企業は國內市場の開拓に転向したが、店舗の賃貸料が高い企業に加え、従業員の安定性が悪いため、多くのアパレルブランドの発展を制約する重要な原因となっている。

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＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞成都では、大量の商業複合體が完成し、各大商圏の競爭が激化し、店舗の賃貸料が高騰していますが、元々あまり景気がよくない服裝市場を背景に、高額の賃貸料がブランド服の開店拡大を厳しく制約しています。店頭の月間金普遍は2000元/平方メートルぐらいまで値上がりしました。

私達は店を開設して、少なくとも150平方メートルが必要です。2000元/平方メートルの家賃で計算すると、毎月少なくとも30萬元の家賃が必要です。內裝、運営コストも加えて、一年後にはコストだけでいくらかかるかを考えてみてください。だから、今は成都の商売は難しくて、今は多くの同行者が二、三線都市に転向しています。あるブランドは直接成都市場を放棄しています。

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＜p＞店舗の家賃が高いという制約以外に、人材の欠乏や流動性が大きいのも、アパレル企業の悩みの種です。

ラクダなどのブランドを持つ福建楽登アウトドアグループ四川支社の頼少星社長は「今、人員募集が一番頭が痛いのは、多くの若者の目の達人が低いです。特に大學を卒業したばかりです。

あなたが能力がある限り、これは私たちにとって問題ないですが、結果としては希望通りにならないことがよくあります。一縷の仕事もできないです。頻繁に転職しています。高給料の待遇は何ですか？」

＜p＞＜strong＞アパレル大手のアゴールが本業復帰＜strong＞＜p＞

＜p＞6月28日、アパレル大手のヤゴールが杭州の「地王」を放棄したというニュースが世間の世論を呼んでいますが、現在の男裝業界の不景気を背景に、ヤゴールは男裝本業に復帰し、服裝製造業に専念しますか？

＜p＞これに対して、ヤゴール四川大區の楊天平社長は記者の取材に対し、「実際にはクロスボーダー投資も仕方がないです。今の服裝業界はあまり良くないと知っています。また上場グループ會社です。収益ポイントを探して産業チェーン全體の運営を支えなければなりません。

もちろん、男裝産業は絶対に諦めません。これも私達のグループの中心です。」

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＜p class=「p 0」style=「margin-top:0 pt;margin-bottom:0 pt」＞＜span style=「font-family:『Times New Roman';font-size:9 pt;mso-spacerun:「yes'」｛pageubreak/span＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞ヤゴールメンズは數多くのブランドの中で売り上げの伸びを維持している企業であることが分かりました。楊天平さんは「今の狀況では、當社の開源節流は、綿の花から始まり、紡績、製造、販売は私たち自身がコントロールしています。源からコストを節約し、価格も合理的です。

人材については、私たちは常に人間本位で、常に安定しています。」

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＜p＞＜strong＞コンセプトを変える＜href=“http://www.91se91.com/news/indexuf.asp”男裝＜a＞突破を求める＜strong＞＜p＞

＜p＞今の服裝業界の低迷に直面して、四川の本土ブランド代表のレディボとチルメンズは一致して表しています。これは服裝業界の転換のチャンスであり、理念の転換の重要な関門でもあります。

「中國の服裝業界はもう時代が変わった時期になりました。昔の「チャネル王」はすでに「デザイン」を王に変えました。これはいいことで、服裝業界全體の発展と成熟を加速させます。

レディボ副社長のル山氏は記者団に語った。

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＜p＞盧山氏によると、中國の男裝の主力消費層は35歳で、現在、80後は徐々に消費層の主力代表になっています。「改革開放後に生まれたこのグループは60年代、70年代の人に比べて思想と獨特の見解があり、服裝業界も「求同の時代」から「求異の時代」に変わっています。

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＜p＞中華元素の代表的なチルブランドメンズとして、ずっとデザイン理念を商品のDNAとして、チルメンズの川渝蔵マーケティングセンターの郭偉監督は、「現在の背景において、ファッション市場が急速に変化している時期であり、企業は直ちに考え方を変え、市場を分析し、消費者のニーズを研究し、獨特な代表的な製品を設計し、世界に目を向けて、どの國際的な企業にも自分のラベルがあり、盲目的なファッション工場は淘汰されるだけであります。」

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