紡績(jī)業(yè)界はどうやって立ち遅れた生産能力の淘汰の行き詰まりを打破しますか？

　　ポリウレタン政策支援の重産業(yè)化特殊繊維材料として、新郷化繊1.2萬(wàn)トンのアンモニア繊維プロジェクトで、その収益とリスクに対する抵抗力を高める重要性は言うまでもない。しかし、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の4大上場(chǎng)會(huì)社の株価から見れば、泰和新材、華峰アンモニア繊維、友利ホールディングスの豪気は天を突くだけで、新郷化繊はやや劣る。その原因を追求して、アンモニアラウドの業(yè)務(wù)所はシェア有限を占めてその責(zé)任を負(fù)いにくくて、會(huì)社の年産の2萬(wàn)トンの粘膠の短い糸の生産ラインは7月26日に労働情報(bào)部に登録して2013年に立ち遅れた生産能力の名簿を淘汰します。

新郷化繊は第一時(shí)間公告で明らかにしましたが、淘汰部分は會(huì)社の年間総生産能力の10%を占め、粘膠短糸年間生産能力の15%を占め、年間會(huì)社の売上収入の7%を占めています。

今回の工信部の立ち遅れた生産能力の淘汰は19業(yè)種の上場(chǎng)會(huì)社19社に及んでいます。紡績(jī)業(yè)新郷化繊番付で有名なほか、「寢そべっている中銃」というロンサ株もあります。會(huì)社側(cè)によると、リストの中の浙江浪莎ニット有限公司は持株株主のロンサグループの傘下企業(yè)で、主に靴下、ベールなどの製品の製造と販売を経営しています。上場(chǎng)會(huì)社のロンサ株式と同じ実質(zhì)人だけで企業(yè)をコントロールする関係者です。

しかし、上場(chǎng)會(huì)社側(cè)の弁明は投資家の疑惑を阻止できず、投資家の利益にかかわる上場(chǎng)會(huì)社の負(fù)の情報(bào)への抵抗は帳消しにできない。「淘汰できない」という実體企業(yè)については、見えないところがどれぐらいあるか分かりません。最初は各地の企業(yè)で、一部の生産ラインを閉鎖したり、淘汰したりすると補(bǔ)助金が必要だという話を聞きました。これらのように、私達(dá)は4年目に工信部が立ち遅れた生産能力のリストを淘汰するのを見て、思わず疑問(wèn)を感じました。

時(shí)間の差は何ですか？一方、工業(yè)信用部が関係會(huì)社に9月末までに任務(wù)を完成させるように要求しています。一方、8割近くの上場(chǎng)會(huì)社が任務(wù)を早く數(shù)ヶ月前から去年までに完成したと表しています。新郷化繊挙証の一番早い記録は4月16日に開催された第7回20回董事會(huì)審議案件です。時(shí)間差の存在は環(huán)境保護(hù)の監(jiān)視の遅れを反映しているか、それとも地方政府の李代桃が硬直しているかのように見えて、結(jié)局はデジタルゲームになりました。

投資ガイドは誰(shuí)が完成しますか？生産能力の淘汰に関する上場(chǎng)企業(yè)株について、「もしテレビが8年前の高エネルギー消耗品だと言われたら、淘汰して新しいものを買うべきです。どう思いますか？もしこれが企業(yè)の宣伝なら、笑ってもいいですが、もしこれが関連部門が真剣に新しいものを買うべきだと言ったら、どう思いますか？」

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　　生産能力を抑えるなぜ失効したのですか？いわゆる「過(guò)剰生産能力」は相対的な概念で、その隠蔽したい流動(dòng)性は業(yè)界では隠し持っていません。典型的なタイプから見ると、産業(yè)の中西部への移転に伴い、「傾漏型流動(dòng)」は明らかに不合理である。企業(yè)の合併?再編によって閉店に代わる「共有型流動(dòng)」の弊害も明らかであり、目下、わが國(guó)では立ち遅れた生産能力の淘汰は主に業(yè)界集中度サービスであり、排出物のセット産業(yè)消化角度から規(guī)定されていない。

現(xiàn)在最も推奨されている流れの考え方は「渋滯しながら疎」です。専門家は、中國(guó)は立ち遅れた生産能力を淘汰して生産端の生産量だけをつかむという伝統(tǒng)的な考え方を転換する必要があると考えています。代わりに生産端の下流から循環(huán)セット産業(yè)を再構(gòu)築し、ゼロエミッション思考で高効率成長(zhǎng)を指導(dǎo)する必要があります。