東歐服裝市場の現狀分析棚卸
西歐に比べて、東歐地域全體の服裝市場は急速な成長の明るい見通しを示していますが、業界內ではこのエキサイティングな繁栄の背後にはまだ大きな地域差があると分析しています。2012年には、ロシアはアパレル市場の急速な成長のリーダーとなり、衣料品売上高は2桁の成長を遂げた。それに比べて東歐の他の國はファッション産業ウクライナの2012年のGDPは8.2%伸び、消費者信頼感指數は大幅に改善された。この繁栄に比べて、チェコの服裝市場は経済困難が多く、國內需要の不振や輸出の伸びが比較的遅いなどの問題に見舞われ、市場規模は2.2%縮小しました。將來、エレクトビジネスは東歐のアパレル市場の発展をリードできますか?ファストファッションは小売業の成長モデルの最後のターミネーターですか?
流通モデルの販売促進
実際には、多様化したアパレル市場よりも、デザイナー服裝の業績表現はずっとよくないです。贅沢なブランドにとって、現在の現狀は盛んに発展しているという意味ではなく、最近のロシアの服裝業の日に日に繁栄しているのは主に他の消費者の推進によって、例えばブランド、標準経済ブランド及び正規販売購買ルートの忠実な消費者です。
ロシアの全國的な露天市場と屋臺の販売が盛んになるにつれて、自発的な小売業はずっとこの國のアパレル業界の売上高を主導しています。ロシアの多くの町や村では、露天商市場は依然として無ブランドと模造品です。靴服類の製品と最も広範な集積地です。
似たような狀況はウクライナでも一般的です。ブランドの服大都市に入る傾向があります。そこは各種のアパレル販売業の主流市場です。しかし、農村部では、消費者は依然として伝統的な田舎の市などの露天市場を愛しています。そこには大量の価格が安くて実用的な雑貨類やブランドのアパレル製品があります。しかし、ここ數年來世界の國際ブランドの絶えない拡張のため、特に発展の勢いの非常に急激な各種のブランドの店の出現に伴って、このような伝統の流通パターンは巨大な試練と変化を経験しています。露天商市場(その他の非雑貨小売業者)はもうなくてはならない、魅力的な無限のキャラクターが次第になくてはならないようになりました。2012年には、このような市場における衣料品の販売シェアは2007年の61%から54%まで減少しました。
電気事業者の販売の伸びが加速する。
2012年、東歐市場ネット衣料品の小売り売上高は市場の小売総額の3.7%を占め、比較的成熟した西歐市場のオンラインストアの売上高が8%を占めた実績に比べ、その伸び率は明らかに加速している。東歐ではネット小売の浸透力が一番強い國はポーランドです。2012年、ポーランドのオンラインストアの小売額は全體の売上高の5.6%を占めています。2012年、ポーランドの消費者はオンラインで自信指數を支払うことが大きくなりました。同時に商品の合法性もさらに保証されました。これらは國內のネットストアの急速な成長の要因となりました。
しかし、東歐の他のいくつかの市場では、オンライン販売のルートは依然として疑問を受けています。例えば、チェコの大多數の消費者はインターネット小売に対して引き続き慎重な態度を維持しています。たとえ試みても、上著や洋服のアクセサリーなど、高額ではない日常用品を買うことによって、萬が一の製品が予想に反して失望と経済的損失をもたらすことを避けます。
ロシア最大のオンライン小売業者の一人であるLamodaはこのほど、會社の前年度売上高は1.3億ドルに達し、ロシアのアパレル電子商取引の巨大な発展潛在力を示したと発表しました。これを機に、イギリスの少女服アススネット店はロシア市場の開拓を決定し、2013年5月に正式に進出しました。スペインで1位となり、世界4大ファッションチェーンの一つであるInditexもその後に甘んじず、2013年にロシアのネットショップを完成させて進出することにした。一方、ロシアの広大な國土面積と未発達のインフラも小売業に挑戦しています。ロシアの遠い省や小売店の限られた地域の消費者に消費機會を提供していますので、インターネット小売業がこの國でますます活発になっているのも無理はないです。
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価格競爭のためのディスカウントストア
東歐では、資源、環境、市場規模の違いから、ロシアはこの地域のアパレル市場の急速な発展の先頭に立っています。他のいくつかの國と地域は依然として不利な経済條件の牽引に直面しています。市場の生存権を獲得するために、東歐も西歐での価格競爭モデルを模倣し始めました。
大口で仕入れた単品の価格の比較的安いのも価格競爭の中の小売業者にもっと多くの挑戦を與えました。「倹約」と「比価」が盛んになり、これもディスカウントストアの臺頭を促し、さらには小豚バンナ、Textil Market、ポーランド靴業會社CCC、低コストの雑貨小売業者LidlとBiedronkaなど、大きく拡張しました。
消費者が自由ブランドを購入する意欲は、レパートリーグループのアパレルブランドF&Fの発展を助長し、グループはチェコ共和國とポーランドで3つの獨立店を経営しています。聞くところによると、2012年の音楽購入。衣料品の販売売上高は12%増加し、このブランドの現地での影響力を大幅に拡大しました。また、消費者の高い価格敏感度も國際ネット小売及び割引サイトの発展を引き起こしており、これらはチェコで特に顕著である。
速いファッションは本土の競爭に遭遇します。
東西ヨーロッパの地理的地位と文化的特徴が似ているため、東歐は多國籍ブランドの成長に強い成長機會を提供しています。
ファストファッションブランドも、國際展開の波の中でリーダーとして君臨している。2013年5月現在、Inditexはロシアに345店舗を持ち、ヨーロッパの小売市場の拡大の最盛期に達し、2012年だけで75店舗をオープンしました。
しかし、急速なファッションモデルは東歐で人気のある成功を収めましたが、國際市場では、急速な拡大を保証する人はいません。例えば、ヨーロッパ最大のファッショングループの一つであるBestsellerは、若者向きのファッションブランドJack&JonesとVero Modaは現在、ハンガリーの店舗で競爭による圧力に耐えられなくなり、2013年に市場から撤退する予定です。
國際ブランド現地企業の激しい競爭にも直面しています。これはポーランドでは特に顕著です。ポーランド唯一の衣料品販売上場會社LPPは女性消費者に人気があります。同社が保有する小売ネットストアは合計217店舗で、高品質、最新流行と比較してスーパー平価の服製品代表と言われています。國際ブランドZARAにとって致命的な脅威です。
世界権威市場調査機関のオー叡國際(Euromonitor)の予測によると、2017年までに東歐の服裝市場規模は240億ドルまで増加する見込みで、世界でアジア太平洋とラテンアメリカに次ぐ最も活気のある地域となります。しかし、70%を超える売上高の伸びはロシアから來ます。オー叡國際も2017年までに、この國はドイツとイギリスを超えてヨーロッパ最大の服裝市場になると表しています。他の地域のアパレル市場は引き続き脆弱な経済回復の道に直面します。激しい価格競爭が続いています。衣料品の流通モデルはファストファッションの運営店、アウトレット店、インターネットの小売店が多いです。
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