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    呉江ワン坪厚料機産業はクラスタを形成する。

    2013/8/12 20:16:00 31

    縫製機械、厚料機、厚料機産業、呉江ワン坪

    1982年2月、當時の中國から標準ミシン當時のワン坪郷と合弁で経営していた「中國標準ミシン會社ワン坪ミシン工場」が江蘇省呉江県(現呉江市)ワン坪郷(現橫扇町)に開業しました。その後の三十年間、標準ワン坪は全部で二206,800臺の工業ミシンを生産販売し、売上高は273,152萬元、利稅は47,941萬元、輸出納品値は61,420萬元で、生産販売量は年平均12%増加しました。


    標準ワン坪という先導企業があり、現地では30年間に厚料機を生産する中小民営企業が誕生しました。


    呉江ワン坪地區には標準ワン坪以外に40社余りの中小型厚料機生産企業があります。その中に10~30人ぐらいの小型加工工場が多いです。近年、現地工場の數は全體的に安定しており、規模は拡大や縮小の傾向はない。「考えのある厚手の機械メーカーは少數で、土地を買って工場を建てます。」呉江市天宇縫製設備有限公司の胡開南総経理は記者に語った。また、関連企業の擔當者によると、2010年以來、中國の厚手の市場需要は年々縮小しており、現地企業の數が減少していないのは容易ではないという。


    関連データによると、標準ワン坪の年間生産量は10萬臺前後であることが分かりました。記者が訪問した時、現地の中小厚料機企業の年間生産量は8萬臺前後であることが分かりました。地區の総生産量は長年にわたって安定しており、現在は上昇または下降の傾向がない。


    張建斌は記者に対し、標準ワン坪は最初から現在まで「製品を基本とし、品質を基本とし、イノベーションを魂とする」という企業趣旨を守り続けており、常に製品技術に著目し、品質路線を堅持しています。「企業は製品の革新を重視しないと、一定の製品體系の中で、『廬山の正體を知らない』ということになる」張建斌は言った。


    中國縫製機械協會の「厚手のミシン製品発展報告」によると、「中國の厚手の材料機市場では、ローエンド製品の過剰現象が顕著になり、中高級製品の生産量が少ない。また、今は厚料機の生産に従事している完成機企業の大部分は規模が小さいので、研究開発と製造の実力が足りないです。ワンピョン現地の厚手料機の産業狀況もそうです。中小型厚料機企業の狀況は人材が不足し、技術が不足し、融資が不足しています。


    全體として、厚手料機市場需要は限られており、生産量は多くなく、新製品は多くなく、発展は限られている。


    張建斌さんは「道は革新です。」特に、基幹企業が厚料機の生産分野に參入し始めた時には、産業全體に対する衝撃的な役割は侮れない。「厚料機を専門に作っているメーカーにとってはいいことです。その後、機械の技術改良を促進してくれます。」張建斌はこのように見ます。外部競爭を促進し、企業の革新的な道を探し、ユーザーも企業の製品改造を推進しています。


    厚料機の市場価格で硝煙が立ちこめる時、呉江ワン坪の厚料機の生産工場は岸を隔てて虎闘を見るしかないです。理由は簡単です。ワン坪厚料機の生産コストがその価格を決定しました。業界では、呉江地區の厚手の材料機の部品の品質が比較的に高いことが分かりました。そのため、機械の品質とコストも比較的に高いです。しかし、國內市場は品質が優れているワン坪厚料機に対してはあまり買いません。國內のユーザーは往々にして中ローエンドの厚料機の製品だけを必要とします。価格は彼らが厚料機を選ぶ時に一番重要な指標になります。価格の面で優勢を占めないワン坪厚料機は価格戦で勝つことができません。


    近年、各コストの上昇に伴い、ワン坪はもともと厚料機の生産に従事していた小企業が次々と別のかまどを作り、電子式機械を生産してきました。胡開南氏によると、厚料機の生産よりも電子式機の生産が簡単で、「電気制御の問題を解決すれば、組み立ての流れは簡単に操作できる」という。同時、電子の種類の機械の市場がわりに大きいため、利潤の空間も比較的に大きいです。


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    記者は今回ワンピョン地區の厚料機企業群を訪問して、生存の現狀を探ってみたいです。


    ワンピョンの中小型厚料機企業は國內市場を中心にしています。「売掛金が多くて、企業の資金チェーンが緊張しています。ほとんどの企業は現金を持っていません。研究開発に入っていません。自然に新製品が登場しません。」安島裁縫設備有限會社の社長の方雲さんがおっしゃっています。同時に、小さい企業はブランド意識がなく、ほとんどの製品は標準ワン坪厚料機の付き人で、現地の厚手の材料機企業が本當の発展を獲得しにくいことを招きます。市場でワン坪は安い壺鎮と競爭する力がないです。「ワン坪厚料機産業全體が維持されていると言える」これに対して、方雲はとても殘念です。


    中小型厚料機企業関連ルートを通じてある機種の部品を入手すれば、コピーとパクリを通じて生存空間を得ることができます。しかし、パクリで作られた製品は同質化傾向が強く、市場の悪性競爭が激化している。家庭工房式の工場では、生産上の惰性があります。ある種類の製品が一度うまくいったら、他のタイプと型番の製品を生産したくないです。同時に、労働力、土地、環境、社會保障コストの上昇が続いており、小企業の転換が難航している。


    かつて現地で輝いていた厚料機企業の中には、理念と考えが足りず、最終的には企業の若返りを招いています。


    一方、ワン坪地區にもいくつかの中小型厚料機企業があります。例えば、寶德利、哥菱、建工、金真など、依然として堅実に存在しています。限られた厚手のマシン市場、低付加価値の製品と標準ブランドより低い製品の価格ラインは、これらの企業の苦境をもたらしました。


    寶德利のように健康的な企業を運営しています。ワンピョン地區の厚料機メーカーの中では少數を占めています。


    天宇のように新製品の開発能力を持っている會社は珍しいです。胡開南にある天宇會社は、DU 4430という中厚料同期三針平縫い機という新製品を開発しています。紹介によると、この製品を使って折り畳み式のござを作り、人工を効果的に減らし、効率を高めることができます。浙江安吉には多くの生産席の企業があります。機械の生産効率を向上させたいと思います。ユーザーの需要はずっと念頭に置いています。胡開南は記者団に、ディーラーの提案のもとで、2009年に、天宇會社は最初の幅の広い針位の二重針機を作った。「ござを作るダブルニードルマシンは、針の位置が少なくとも4.5センチ以上で、針の位置が広いマシンほど、糸の跡が不安定になります。」記者によると、この幅の広い二重針機は現在効果が良いということです。新しく開発されたDU 4430は、ダブルニードルマシンをベースに変更されました。一つのサイクロンと一本の針を追加しました。機首が長くなり、操作空間が1.05メートルに達しました。同時に、省エネルギーサーボモータに協力します。この製品の研究開発は一年近く続いていますが、今やっと登場しました。胡開南氏は記者にこの製品は特許を申請するつもりです。胡開南の會社は現在従業員15人がいます。そのうち8人は組み立て工です。


    市場狀況については、胡開南氏は「2013年5月まではまだ市場の相場はいいが、全體的には前年同期に及ばない」と話しています。厚手料機の市場価格の下落は、年ごとにインタビューでも取り上げられています。


    ワン坪地區の厚料機は全國の各市場に販売されていますが、現在國內の箱厚料市場の生産能力は拡大していません。「東南アジアなどでは、バッグなどの厚手のミシンの需要は、低い段階にとどまっており、価格に敏感で、品質に対する要求が高くないため、海外市場の開拓は容易ではない」胡開南さんはこう言います。


    厚料機市場は価格競爭が激しく、短期的に見ると、消費者の利益が得られます。長期的に見ると、産業の健全な発展は影響を受けます。厚手料機の市場価格は年々低下する傾向にありますが、今はまだ変化がありません。「


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    2008年の地震、雪害が多発しています。緊急テントを作るための設備の中では、もちろん厚手の機械が欠かせません。業界関係者によると、當時の厚手のマシン市場は一時刺激を受けたという。國民の生活水準が高くなるにつれて、アウトドア用品はだんだん消費者の愛顧を受けて、厚料機の市場需要が高まってきました。


    機電一體化は厚料機の將來の発展方向であり、効率と省エネを追求しています。しかし、すべての厚料機が高回転を目指しているわけではない。逸品の製作にとって、品質は永遠に第一位です。中ローエンドの製品にとって、効率は一番重要です。だから、これらのメーカーは機械の回転速度を優先します。


    市場は変わりつつあり、下流のユーザーの需要は変わりつつあり、製品の発展傾向も変化しています。近年、厚料機の生産量が増え、生産規模が拡大し、利潤空間が低下しています。


    このような狀況に対して、商店はどう対応しますか?胡開南さんは記者に內心の考えを話しました。天宇會社は2013年にマーケティング力を強化し、國內の一部市場の空きを埋めるよう努力する予定です。また、厚手の材料を作った上で、電子の花より機の生産を導入します。現地の中小型厚料機の生産企業によると、製品は量によって作られます。規模を拡大してこそ、厚料機市場に居場所を占めることができる。価格競爭で殺し合う企業は、値下げで市場を占拠せざるを得ないかもしれない。もっと殘酷なのは量と値段を下げることです。今のワンピョンに対して。厚地機企業としては大変です。


    ワンピョン現地の多くの厚料機メーカーによると、國産ブランドと海外製品の差は主に部品の品質にあります。部品の品質を向上させるには、企業が生産管理に力を入れ、品質を厳しく管理し、雨垂れ石を穿き、わきができてこそ、変化があります。

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