迪さんは中國の靴企業にひどい打撃を與えます。
昨日、本紙の「アディダス中國撤退」について、アディダス大中華區は中國が引き続き最も重要な生産地となり、生産量の絶対値は下がりません。
ある業界のアナリストは、アディダスのように設計分野に専念し、製造段階では世界的に代行者を探している多國籍スポーツ服飾ブランドの企業にとって、コストと収益のバランスがより安い地域に生産を移すことが一番いい選択だと指摘していますが、このようなビジネスモデルの最終端にある代行企業にとっては致命的な打撃です。
「中國はまだ最も重要な生産地です」とのメールで、アディダス大中華區本部は記者に対し、「中國は引き続き私たちの最も重要な生産地になります。
アディダス中國製は依然として高い水準を維持しています。」
しかし、アディダス側も「世界中に製品の生産を投入する準備ができている」と認めています。
例えばロシア、西ヨーロッパ、アジアの他の國、カンボジアなど、これらの國の生産量は高くなります。
アディダスによると、製品の50%は中國製で、全國に264の工場があり、従業員は30萬人に達しています。
これにより、アディダスの注文が他の地域に転じれば、この30萬人のうち少なくとも一部の人の生活が問題になると分析しています。
今年の1月、東莞にあるアディダスの工場は人が代わってビルに行きます。
メディアが露出するに至って、初めてこの企業の名前が「常登靴業」ということが分かりました。
この會社は1995年10月に設立されました。敷地面積は6.6萬平方メートルで、従業員は4000人近くいます。
AMTアパレル業界の高級顧問の葛星さんは記者団に、アディダス、ナイキなどのスポーツブランドは大體ブランドの運営モデルで、自分は設計分野に専念しています。自分は生産工場がありません。
工場の発展の最も弱い一環は広東で、主にアディダスなどの大きいブランドのために看板を貼って運動靴の萬邦の靴業を生産して、その年コストの圧力のため生産ラインは広州から清遠に移りました。
記者は昨日萬國靴業報道官に連絡しようと試みました。「EU対中靴製品反ダンピング対策連盟」秘書長の郭文さんです。
記者の取材の意図を理解した後で、その補佐は記者の郭が會社にいないことを教えて、記者の原稿を出すまで、萬國の靴業はべつに返答を與えません。
「代行企業の立場は微妙です。委託されたブランドとの交渉能力がポイントです。」
名前を教えたくない國際的に有名なスポーツブランドの代行企業の責任者は記者に、自分の企業も広東にあり、合作側は彼らにインドに共同で工場を建設するように要求しました。
しかし、インドの資源を考察した後、彼は付帯施設の不足、労働者の労働時間などの要素で生産能力が要求に達することができなくなり、そのコストが上昇していることを発見しました。
広東省靴工場商會の楊葉林副秘書長によると、中國製靴業の総合競爭優位は依然として他の國と比べられない。
しかし、彼はまた、アディダスのような大きな會社は自分の強みがあり、中國以外のところに工場を建て、多くの付帯施設は自分で建てられると指摘しました。
セット産業は移転の衝撃を受け、長期的な研究服靴企業管理モデルの専門家によると、実は近年、阿迪などの多國籍ブランドは中國で生産する割合を減らしています。
その紹介によると、裕元さんは國內の東莞などに多くの工場を設けています。特に阿迪さんなどのために労働者を代行しています。ここ數年來、東南アジアに移転しています。國內に殘っているのも沿海から內陸に移動しています。
蘇州のある服裝貿易會社の社長の利華(仮名)によると、現在多くの加工工場は絶えず工場を移転して、原材料がより豊富で、労働力のコストがより低い地域に移転してこそ生存できます。
リヴァはアディアンの工場が彼らのラストオーダーに対して直接供給する數量はすでに減少しています。総代理店の価格もある程度上がっています。
ナイキも中國の製靴メーカーに生産拠點をインドに移すよう要求しています。
聞くところによると、これらのブランドに代行をする企業はすべて一定の規模と素質の要求を持ちます。
「もし阿迪などの企業が生産ラインを大規模に減少すれば、代行と組み合わせに対する影響は大きい。これらの企業の多くは獨立して生存しにくいので、工蕓の流れの一部だけで、阿迪などの企業の注文によって生存しています。注文が外回りした後、これらの企業の圧力は急に増加しています。」
■リンク靴業の代行利潤は中國の靴業は外國ブランドの代行利潤に比べて少ないです。
華堅グループは主にブランドを貼って中高級の女性靴を生産しています。輸出価格は14ドルぐらいですが、中から1ドルから2ドルぐらいしか儲けられません。
一方、中國は世界の輸出靴製品全體の平均単価が3ドル未満で、多くの加工企業の利益は5%ぐらいです。
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