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國(guó)內(nèi)の速いファッションのブランドの道はどこにありますか?
<p>都市化が進(jìn)み、中所得層が拡大するにつれて、中低価格<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>市場(chǎng)のビジネスチャンスが徐々に現(xiàn)れてきた。</p>
<p>中國(guó)の森馬、メットスボンバーなどの國(guó)內(nèi)のファッションブランドはH&M、ユニクロ、ZARAなどの速い國(guó)際ファッションブランドと鮮明な競(jìng)爭(zhēng)パターンを形成しています。実は、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは自身のサプライチェーンとブランドの影響力で中下流の競(jìng)爭(zhēng)しかできません。H&M、ユニクロ、ZARAの定価制限も受けています。価格は國(guó)際アパレルブランドを超えることができません。このほか、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは価格を引き上げる方式で収益を上げる以外に、コストダウン方式で競(jìng)爭(zhēng)するしかない。一方、ZARAは中國(guó)に240の工場(chǎng)があり、いつでも待機(jī)しています。國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは工場(chǎng)側(cè)で交渉能力が不足しています。</p>
<p>國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの発展モデルは、大手代理店またはディーラーを通じて、年初に発注する形で注文生産されていることが分かりました。設(shè)計(jì)の柔軟性と生産の柔軟性の制限によって、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは「速い」ファッションを?qū)g現(xiàn)するのが難しいです。</p>
<p>「速い」遺伝子を除いて、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドやユニクロの発展路線(xiàn)を歩むユニクロの理念の一つは、誰(shuí)でも著られるようにすることです。國(guó)內(nèi)の速いファッションブランドは自分に対して明確な位置付けがあります。つまり30歳以?xún)?nèi)のファッショングループです。ユニクロの消費(fèi)層は年齢の幅が非常に長(zhǎng)いです。本當(dāng)に各年齢層の消費(fèi)者が著られるようになりました。この道は國(guó)內(nèi)のファッションブランドにとっても歩きにくいです。</p>
<p>これに基づいて、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの一つである森馬は、この段階でルートを拡大する方式で、天価の「買(mǎi)収」を行う。先日、中高級(jí)<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾<a>ブランドの業(yè)務(wù)を開(kāi)拓してきた森馬服飾はついに実質(zhì)的なステップを踏み出しました。當(dāng)社は自己資金で約20億元を?qū)幉ㄖ姓苣缴谐种暧邢薰兢?1%の持株権を取得し、後者の傘下にある「GXG.jexjegjegjegjeG」ブランドのルートを持っています。</p>
<p>価値のある資料によると、萬(wàn)達(dá)會(huì)長(zhǎng)の王健林は萬(wàn)達(dá)ショッピングセンターの企業(yè)誘致の腐敗を防止するためにブランドの倉(cāng)庫(kù)を設(shè)立しました。萬(wàn)達(dá)は新しい売り場(chǎng)を開(kāi)発するごとに、85%以上のブランドがこのブランドの倉(cāng)庫(kù)から必要です。萬(wàn)達(dá)の招商のモードによって、ブランドの商は萬(wàn)達(dá)に入りたくて、先に萬(wàn)達(dá)のブランドの倉(cāng)庫(kù)の中に入る必要があって、萬(wàn)達(dá)に入る機(jī)會(huì)があります。</p>
<p>森馬がこのブランドの倉(cāng)庫(kù)に入るには、萬(wàn)達(dá)を知る人が必要です。GXGは森馬を助けてくれるところです。つまり、GXGは歩いて道を出ました。森馬を紹介してくれればいいです。</p>
<p>國(guó)際ファストファッションブランドについては、ハイエンドデパートに入るのは簡(jiǎn)単で多く、國(guó)際ファストファッションブランド自體はこのブランド庫(kù)の中にあり、上質(zhì)なブランドに屬しています。特に新しく開(kāi)設(shè)されたデパートの中で、面積が一番大きくて、一番優(yōu)れた店舗位置にあります。優(yōu)良なブランドは優(yōu)先選択権を持っています。これはつまり、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの森馬曲線(xiàn)が市場(chǎng)を救う時(shí)、國(guó)際ファストファッションブランドのユニクロ達(dá)はもう単刀直入に進(jìn)出できます。</p>
<p>中國(guó)<a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」紡績(jī)<a>工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の孫瑞哲は、世界紡織服裝企業(yè)の分業(yè)が日増しに専門(mén)化しており、この傾向は中國(guó)國(guó)內(nèi)の紡織服裝企業(yè)の利益をさらに圧縮しており、製品メーカーから購(gòu)買(mǎi)チェーン、サービス業(yè)者への転換を?qū)g現(xiàn)してこそ、サービスが主流になると言っています。これもちょうど國(guó)內(nèi)の速いファッションのブランドに1本の道を指摘します。</p>
<p>中國(guó)の森馬、メットスボンバーなどの國(guó)內(nèi)のファッションブランドはH&M、ユニクロ、ZARAなどの速い國(guó)際ファッションブランドと鮮明な競(jìng)爭(zhēng)パターンを形成しています。実は、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは自身のサプライチェーンとブランドの影響力で中下流の競(jìng)爭(zhēng)しかできません。H&M、ユニクロ、ZARAの定価制限も受けています。価格は國(guó)際アパレルブランドを超えることができません。このほか、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは価格を引き上げる方式で収益を上げる以外に、コストダウン方式で競(jìng)爭(zhēng)するしかない。一方、ZARAは中國(guó)に240の工場(chǎng)があり、いつでも待機(jī)しています。國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは工場(chǎng)側(cè)で交渉能力が不足しています。</p>
<p>國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの発展モデルは、大手代理店またはディーラーを通じて、年初に発注する形で注文生産されていることが分かりました。設(shè)計(jì)の柔軟性と生産の柔軟性の制限によって、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドは「速い」ファッションを?qū)g現(xiàn)するのが難しいです。</p>
<p>「速い」遺伝子を除いて、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドやユニクロの発展路線(xiàn)を歩むユニクロの理念の一つは、誰(shuí)でも著られるようにすることです。國(guó)內(nèi)の速いファッションブランドは自分に対して明確な位置付けがあります。つまり30歳以?xún)?nèi)のファッショングループです。ユニクロの消費(fèi)層は年齢の幅が非常に長(zhǎng)いです。本當(dāng)に各年齢層の消費(fèi)者が著られるようになりました。この道は國(guó)內(nèi)のファッションブランドにとっても歩きにくいです。</p>
<p>これに基づいて、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの一つである森馬は、この段階でルートを拡大する方式で、天価の「買(mǎi)収」を行う。先日、中高級(jí)<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服飾<a>ブランドの業(yè)務(wù)を開(kāi)拓してきた森馬服飾はついに実質(zhì)的なステップを踏み出しました。當(dāng)社は自己資金で約20億元を?qū)幉ㄖ姓苣缴谐种暧邢薰兢?1%の持株権を取得し、後者の傘下にある「GXG.jexjegjegjegjeG」ブランドのルートを持っています。</p>
<p>価値のある資料によると、萬(wàn)達(dá)會(huì)長(zhǎng)の王健林は萬(wàn)達(dá)ショッピングセンターの企業(yè)誘致の腐敗を防止するためにブランドの倉(cāng)庫(kù)を設(shè)立しました。萬(wàn)達(dá)は新しい売り場(chǎng)を開(kāi)発するごとに、85%以上のブランドがこのブランドの倉(cāng)庫(kù)から必要です。萬(wàn)達(dá)の招商のモードによって、ブランドの商は萬(wàn)達(dá)に入りたくて、先に萬(wàn)達(dá)のブランドの倉(cāng)庫(kù)の中に入る必要があって、萬(wàn)達(dá)に入る機(jī)會(huì)があります。</p>
<p>森馬がこのブランドの倉(cāng)庫(kù)に入るには、萬(wàn)達(dá)を知る人が必要です。GXGは森馬を助けてくれるところです。つまり、GXGは歩いて道を出ました。森馬を紹介してくれればいいです。</p>
<p>國(guó)際ファストファッションブランドについては、ハイエンドデパートに入るのは簡(jiǎn)単で多く、國(guó)際ファストファッションブランド自體はこのブランド庫(kù)の中にあり、上質(zhì)なブランドに屬しています。特に新しく開(kāi)設(shè)されたデパートの中で、面積が一番大きくて、一番優(yōu)れた店舗位置にあります。優(yōu)良なブランドは優(yōu)先選択権を持っています。これはつまり、國(guó)內(nèi)のファストファッションブランドの森馬曲線(xiàn)が市場(chǎng)を救う時(shí)、國(guó)際ファストファッションブランドのユニクロ達(dá)はもう単刀直入に進(jìn)出できます。</p>
<p>中國(guó)<a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」紡績(jī)<a>工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の孫瑞哲は、世界紡織服裝企業(yè)の分業(yè)が日増しに専門(mén)化しており、この傾向は中國(guó)國(guó)內(nèi)の紡織服裝企業(yè)の利益をさらに圧縮しており、製品メーカーから購(gòu)買(mǎi)チェーン、サービス業(yè)者への転換を?qū)g現(xiàn)してこそ、サービスが主流になると言っています。これもちょうど國(guó)內(nèi)の速いファッションのブランドに1本の道を指摘します。</p>
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