鴻星爾克：オリンピックのマーケティングはただ始まるだけです。

中國女子重量挙げチームは鴻星爾克がスポンサーした國家體育チームです。

2007年の初めに、鴻星爾克は中國女子重量挙げチームに署名して、その主なスポンサーになりました。

5月末、鴻星爾克グループは北京東方君悅大酒店で盛大な「サッカー戦略発展計畫」のスタート式を行った。

グループの副社長で執行役員の呉栄照高調は、サッカー分野での営業開始を発表しました。

オリンピックのマーケティングに関する仕事は早く終わりました。

今やっている企畫、商談、イベントなどは全部「後五輪」の仕事です。

呉栄照さんは言います。

激しいオリンピックマーケティング競爭を経験した後、呉栄照さんは本當の競爭が始まったばかりだと思っています。

中國のウエイトリフティングチームはオリンピックの金冠を獲得しました。北京オリンピックのスポーツ用品業界のパートナーは一つだけです。アディダスは10億元を超えた投資で懐に入れました。國內の多くのスポーツブランドは次々と「その他の可能性」を探しています。

鴻星爾克の「押寶」は二つの種目で、一つは朝鮮國家チームの表現で、一つは48キロの女子重量挙げの重量挙げチームが今回のオリンピックの初めの金メダルを獲得できますか？

オリンピックの金冠を爭うために、鴻星爾克はすでに陣形を整えています。

2007年の初めに、鴻星爾克は中國女子重量挙げチームに署名して、その主なスポンサーになりました。

北京オリンピックの試合の日程をあけて、8月9日のオリンピックの初日に金メダルが決まる試合の中で、射撃とウエイトリフティングは中國チームの一番有望な金メダルを獲得する種目です。

喜ばしいことに、8月9日の女子重量挙げ48キロ級の試合で、中國の陳ソブ霞選手は95キロを捕まえて、117キロを持ち上げて、総成績212キロの金メダルを獲得しました。

これは中國が今回のオリンピックで初めての金です。

試合前に射撃チームは李寧のラベルを貼っていました。鴻星爾克さんは「押寶」という中國女子重量挙げチームです。

重量挙げが第一金をもらえると、とても大きな興奮點です。

私たちはこの點をつかむべきだと思います。」

呉栄照は『第一財経日報』に対して當時の考えを明らかにした。

中國重量挙げチームはやはり重任を負わず、初金を獲得しました。

中國初のオリンピック、中國チーム初の金メダルがもたらした高さの“露出率”によって、鴻星爾克が獲得したブランドはチャンスを高めます。

概念包裝された金メダルプロジェクトを協賛するほか、他の國家オリンピック委員會と協力するのも鴻星爾克が率先して探したモデルです。

呉栄照氏によると、整理研究を経て、現在の市場でのブランド協賛オリンピックプロジェクトも鮮明な臺隊が現れており、金メダルを獲得した強國の配列のように、ナイキとアディなどは次々と中國チーム、ロシアチーム、アメリカチームと結婚している。

鴻星爾克氏の策略は最高レベルの競爭を避けることで、2006年11月に北朝鮮と「朝鮮オリンピック委員會グローバルパートナー」の提攜契約を締結しました。

呉栄照さんは「第一財経日報」によると、朝鮮全體のスポーツ成績は強くないが、いくつかの種目に強い優勝能力を持っています。特に卓球種目において、中國の卓球種目も注目されます。

_は「第二、第三棚隊」のオリンピック兵団モードを共同して、その後多くの泉州ブランドに見習われました。

その後、康踏さんは2007年4月にリトアニアオリンピック委員會と契約してパートナーとなりました。

同年8月には、イラクオリンピック代表団のスポンサーとなり、同國オリンピック代表団に全體育裝備と北京五輪參加の全行程の費用を提供する。

露友（中國）有限公司は晉江で盛大にタジキスタン國家チームの2008北京オリンピック出征を支援する契約式を行いました。

今年2月にベラルーシの駐中國大使と提攜契約を結び、正式にベラルーシオリンピック代表団の表彰裝備の獨占スポンサーになりました。

一時期、競技場や選手の衣裝に様々なロゴが登場します。

これに対し、中央テレビ體育部の岑伝理副主任は「第一財経日報」の取材に対し、現在福州靴企業のオリンピック営業競爭は非常に激しいが、わずか15日間で高額な営業費用を集めても業界に「行き過ぎ」の心配があると語った。

岑伝理によると、現在國內のスポーツブランドとスポーツ産業の粘著度はまだ低いです。協賛狀況と目的は全部「粗放」です。

「後のオリンピック」は業界統合に伴う呉栄照もこの點を見たようです。

彼はインタビューの中で、國內のスポーツブランドはマーケティングにおいてまだ初級段階にあり、まだ多くの道を模索していると指摘しました。

ヨーロッパのトップサッカーの西甲に3 D立體広告版を投入した中國ブランドとしては初めてで、鴻星爾克グループは來季に業務の觸角を徳甲、セリエA、英超に伸ばします。

オリンピックの種目は範囲が広いです。本當の粘著度が高い成功マーケティングは種目に或いは天才のような選手にブランドの価値を高めることです。

ナイキは1985年にジョーダンを代弁者として採用しました。ナイキの名聲を大いに高め、業績を伸ばしました。NBA試合の中國での深さに伴い、中國市場での知名度を急速に高め、バスケットボールをするとナイキの靴を履くイメージを作りました。

呉栄照によると、バスケットボールのマーケティングは中國では國際一流ブランドのナイキを避けなければなりません。CBAリーグもアン踏と長期提攜契約を結びました。この分野ではもう差別化が難しいです。

鴻星爾克さんは2008年のオリンピック後の方向が次第に確立されました。オリンピック後のブランドマーケティングについて、呉栄照さんは「第一財経日報」にテニスとサッカーを主軸として、引き続き鴻星爾克さんのテニス面での地位を強化して、サッカーで新しい分野を作って、もっと多くの観衆を引きつけます。

また、オリンピックが終わった後、國際サッカー界のヘビー級のスターが中國に來て、鴻星爾克のサッカーの代弁者になります。鴻星爾克を代表して中國範囲のサッカー活動に出席して、國際サッカー界の中國要素の力を表します。

これらの大レースの資源をめぐって、國內ブランドの統合が始まる。

現在、國內の有名なスポーツブランドは十數社あります。これらの企業の第一段階は來料加工を経験して、海外ブランドのために組み合わせてセットにした後、次々と自主ブランドを創始します。第二段階では、統合、買収があります。第三段階に入ると、呉栄照さんは市場には5社から6社の企業が殘っています。アディダス、ナイキなどの國際ブランドの下で、國內市場の第二、第三線都市の主要なカバー者になります。

コントロール內のマーケティング予算の強力なマーケティング陣の背後に強力なマーケティング予算が必要です。

呉栄照氏によると、2008年の営業予算は過去に比べて増加しており、以前の鴻星爾克の営業予算は売上の13%～14%を占めており、今年の営業費用は予算全體の15%前後を占める可能性があるという。

この比率は呉栄照さんがまだコントロールしていると思っています。2007年にオリンピックのマーケティングに重金屬が介入した後、當時の鴻星爾克さんの予想は17%を超えませんでした。

2007年の鴻星爾克の売上高は20億元で、業界の30%の平均成長速度によって、鴻星爾克の2008年の販売実績は26億元以上になります。

この費用は試合の協賛に使う以外に、後期の強い宣伝ももっと多いです。

呉栄照さんによると、実際に國際的に通行の割合があります。一円で協賛します。少なくとも二元か三元で宣伝します。

現在、國內ブランドの操作水準から見ると、まだ差があります。

スポーツマーケティングの分野では、お金を無駄にしないようにするには、より多くのお金を使って協賛試合に參加し、このプロジェクトの影響力を高めることです。

ナイキのマーケティングは中國で同時に人々の心の中のバスケットボールの地位を昇格させました。

鴻星爾克がサッカーのマーケティングの領域に入る時に、長期的に見ても、中國の若手選手が國際トップの試合に入るように助ける計畫があります。潛在力のあるスターを発掘します。

これは本當のブランドと産業の“粘合”のマーケティングです。

北京オリンピック組織委員會の公式執行顧問、マーケティング専門家の楊石氏によると、オリンピックを支援するのは表面的に費用の問題です。実はブランドとオリンピックの相性とブランドのグローバル運営能力の問題です。

彼はオリンピックはただの段階周期で、企業は更にスポーツの成り行きと潮流を見て、企業の実際的な選択によって自分の試合に適しますと思っています。