海寧皮革城は第五世代市場になりつつあります。

この世界で唯一変わらないのは変化です。多くの人が誤って伝統産業を死の業界に取り入れる時、それは別の形で魅力を発散することができます。海寧皮革城はまだ革の販売の伝統市場だとみんなが思っていますが、実はもう革のファッションの代弁者になりました。

19年前、海寧皮革城は全國皮革服裝展覧會とともに正式に開業しました。その后、庶民は口を滑らせました。當時、海寧工商所の所長を務めていた任有法は、事務所の中の6人を連れて、1人ずつ取引先に電話して彼らを帰ってきてください。

今の海寧は平均的に3秒ごとに皮の財布を生産できます。平均48秒で牛革のソファーカバーを作ります。平均1.3秒で皮の服が誕生します。

19周年の風雨がやってきました。革城は本當に子供のように感じられます。彼を見て育って、誇らしいところもあります。不満なところもあります。全體的にはいいですが、上昇する空間もあります。今の海寧皮革城は以前とは違って、すでに達成したものに対して、海寧皮革城の會長を務めています。いつも簡単に説明しています。彼は業界のトップ企業として、海寧皮革城の任重道遠を感じています。でも、しなくてもいいです。リーダーシップにはこの責任があります。」

　伝統産業は死ななかった。

多くの人は「伝統業界」という四つの文字に重きを感じていますが、法19年の體験の中で、もう一つの生命力を十分に感じました。

海寧皮革城は取引プラットフォームであり、このプラットフォームで生産された小口卸売りは2012年に150億元に達しました。

「うちの企業は高度成長期にあります。この三年間でほぼ倍のスピードで成長しています。これはモードにあります。成功モードだけがお金を稼ぐことができます。」

彼が口にしたモデルは皮革産業をめぐって文章を作り、皮革市場の開発、賃貸とサービスを通じて、原材料から研究開発、製造、販売までを一體化した完全な産業チェーンを形成し、積極的に省外チェーンを推進することによって、皮革城の影響力を全國ひいては世界の皮革産業に放射します。私たちは実際には生産性サービス業というべきです。産業をめぐって文章を作るのです。実際には実業サービスです。私たちの発展は実業と切り離せないと言えます。

多くの人はこのビジネスモデルが比較的簡単だと思っています。プラットフォームを作って、小売業を卸売りして、賃貸料を取りに來ます。しかし、実は海寧皮革城は違っています。彼らに標準的な工場を建てて、設計基地を建てて、設計協會を建てて、デザイナーを國外の育成訓練に送って、國外の良いデザイナーを企業に育成訓練してもらって、デザインコンテストを海寧に置いて開催して、設計の成果を展示のプラットフォームを建設して、同時に皮革城のこの市場を國家の4 A級の観光スポットを作ります。これらは市場以外のことをして、全産業チェーンサービス、ビジネスモデルの重ね合わせをしています。」これについて説明する方法があります。

今は海寧皮革城の全國市場が多いです。なぜこのモデルがいいですか？消費者はお得になり、企業は多くの流通の費用を少なく払って、流通の費用が軽減されました。

もう一つはこれらの企業に全國チェーンを作って、これらの企業の工場店のモデルを全國に連鎖させます。

「よく彼らと冗談を言いますが、私たちのようなビジネスモデルは何ですか？アウトレットはシーズン商品で、私たちはシーズンアウトレットです。私たちの価格はアウトレットの価格で、商品は企業の季節に作られます。だから、このモードのほうが生命力が強いです。」

2010年に東北トン二堡海寧皮革城が開業しました。これは海寧中國皮革城東北地區初の外拓チェーン市場で、海寧中國皮革城の全國戦略大展開のスタートを代表しています。その後、成都、ハルビンなどは相次いでチェーン市場を建設しました。

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「家を建てるのは簡単ですが、家を建てると魂を入れるのは大変です」と、省外拡張には長年の準備ができています。彼は革の販売だけに目を向けていませんでした。プラットフォームを設計研究開発、生産販売、貿易商談、皮革文化の伝承までを一體化した完全な産業チェーンに位置付けています。

「もともとは長江デルタまでしか放射されていませんでしたが、ここ數年は外に出てみて、市場にはまだ大きな空間があります。」法説に任せる。「將來は、二つの専門市場だけが長期的に生存できる。一つは産地型市場、一つは消費型市場。海寧は產地型で、トン二堡は半產地型に數えられます。自分はすべて一定の產業の優位を持っています。研究開発、設計、生產、情報、成り行き、人材はここに集まるかもしれません。消費型は北京、上海、成都、重慶などの大都市で、強い消費層があり、市場の生存を支えています。産業が消費に向かうことによって、私たちの生命力は保証されます。ネット通販は専門市場に大きな衝撃を與えていますが、最終的には有形市場に代わることはできません。専門市場は二十三年以內に生存問題がないと思います。

皮革城の未來の歩みはどこに伸びていますか？彼の考えがあります。一番理想的なのは企業と業界と一緒に著実に発展して向上させることです。三、五年後に適時に國境を出て、海寧中國皮革城のこのようなモードを海外で投資しないで、ブランドを持って一緒に出て行きます。

　　しなければならない電子商取引

どんなことがあっても一番早い反応速度があります。

電子商取引が始まったばかりの時、ネットで服を売ることはほらを吹くことだと思いました。自分の子供たちはネットで買い物しても彼に叱られました。三年前、法律があって、信じざるを得なくなりました。

海寧皮革城は1996年にウェブサイトに登録しましたが、情報プラットフォームとしてだけ利用しています。簡単な探求が成功していないので、もう続けられません。成功しなかった原因、一つは重視しないこと、もう一つは難しいことです。電子商取引に対する自信はそんなに肯定的ではありません。倒れても試してみたいです。やらないといけない、やらないといけない、やらないといけない、やってみたらまだチャンスがあるので、試しないとチャンスがないです。

いくつかの懸念がありますが、革城の電子商取引に対する法心の中に明確な目標があります。私達は今革の専門ネットを作りました。品質が比較的に良くて、品質が優れています。入ってきた企業は資質があってこそネットで買い物ができます。私達が売っているのは中高級品です。

「三年、五年後、天貓の「微博」、タオバオは相変わらず大きいですが、いくつかの専門ネットもよくできます。これからこれらの若い消費者はタオバオまで買い物することができなくなります。買い物は天貓になります。ソファーから家具ネットまで買いたいです。靴は靴ネットまで買います。皮の服を買って皮革の服ネットに行きます。これは今後の発展の流れです。

電子商取引がどんなに流行していても、「電子商取引は永遠に実體商業に取って代わることができない。実體商業はもう一つの體験性がある。子供が7、8歳になったら、歩くことができます。必ず子供を連れて行って、レジャーしながら、旅行しながら、買い物します。私たちの今の場所は旅行や買い物に最適なので、4 A級観光スポットです。

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皮革城はすでに「ネットビジネスビル」を設立しています。數多の天貓、寶を洗う上で毛皮の服を作る大きな商店が集まってきました。私達も速達會社、寫真會社をオンラインビルに導入して、そして速達會社の進駐はまだ割引を承諾して、次の段階、私達はこれらのネット商人に頼って自分の皮革の専門のネット上の取引のプラットフォームを開発します。どのようなビジネスモデルでも、ユーザーに価値を與えることができるし、株主に価値を創造することができる。これこそ成功したビジネスモデルであり、お金を焼くことができるのは本當のビジネスモデルではない。

革城は今年の初めに別のかまどを作りました。外のネット會社から人材を募集して、事務所を設立しました。浙江省工商銀行（3.99,0.01,0.25%）の支払いプラットフォームと協力して、皮革城の支払いプラットフォームとして、「9月12日に新たな電子商取引を開始する予定です。」革城の位置付けは海寧皮革ネット商の購買基地を作るだけでなく、全國皮革ネット商の購買基地も作ります。

　　革のファッションリーダーをする

海寧皮革城で、革製の服すでに「保溫」という概念から抜け出して、ファッション、贅沢の代名詞になりました。今日の海寧皮革城はとっくに中國の皮革のファッションの策源地と風向標です。その一挙手一投足は産業の動向に影響している。他の人ができないのはコア競爭力です。

昨年初め、中國?海寧皮革指數が北京で発表された。この指數の発表は海寧皮革產業という中國皮革ファッションの「風向標」が科學的権威のあるデータに支えられ、中國皮革業界も指數経済時代に入ったことを意味しています。

2013年6月、現在中國唯一の革、毛皮服裝及び皮革製品に向けたハイエンド専門ファッションイベントとして、第6回中國毛皮?革ファッションウィーク及び企業デザイナー作品特別展示會が海寧で開催され、今回のファッションウィークに初めてイタリア展示団が現れました。6年間の育成と発展を経て、ファッションウィークは業界の普遍的な認可を得て、展示ブランドは急速に上昇しました。2008年6社、2009年9社、2010年11社、2011年23社、2012年28社、2013年は31社を突破しました。

在任有法から見ると、原材料が肝心で、デザインは魂で、魂は商品の付加価値であり、ここ數年のファッションウィークを通じて、皮革業界も共通認識があります。ファッションは付加価値があります。皮革産業はどのようにモデルチェンジしますか？ファッション化の道を歩み、ファッションで製品の付加価値を高めるという法律があります。これは中國皮革産業のモデルチェンジとアップグレードの実際的な戦略選択に一番適しています。

近年のファッション化、ブランド化戦略海寧皮革界の「大膽かつ想像力豊か」な革新的な企業家が増えている。デザイン革新、材質革新、マーケティング革新、管理革新――革新は多くの海寧皮革ファッション業界の人から見れば、決してスローガンではなく、企業の未來の運命に関わる実際の行動です。海寧皮革城では、多くの経営者が不文律を持っています。もしあるデザインが10日間で販売実績が悪いなら、下段しなければなりません。

消費品市場は不足年代に別れを告げた後、大衆から大衆へ、大衆からかけらへ、そして破片から秒殺へと大きな変化を遂げました。だからあなたは新しいものを作らなければなりません。革新しないなら、消費者は著ないで、あなたは淘汰されます。」

このため、革城も海寧皮革ブランドファッションセンターを建立しました。今は1000人以上のデザイナーが集まっています。清華大學美術學院と中國美術學院はここでテスト基地を作りました。私たちは誇りを持って言えます。今はもうデザインを売っています。」

「海寧皮革城は第五世代市場になりつつある」「第五世代市場」は法律によって提案された新しい概念を擔當する。彼から見ると、第一世代市場は道路市場で、第二世代市場は棚市場で、第三世代市場は室內市場で、第四世代市場はデパート式市場で、第五世代市場は全産業チェーン取引を主とし、同時にお客様に全方位サービスを提供する総合體です。言い換えれば、第5世代市場は消費者のショッピングの天國だけでなく、産業全體の転換とアップグレードを促進する「産業エンジン」でもある。彼の心の中には、中國皮革ファッション産業の「大時代」が訪れ、皮革ファッションのリーダーとして活躍することが次の目標となっています。