梁服裝工業園は新しい背景の下で再度「熱起動」します。

つの郷鎮、1基の産業城、両者を結び付けることができて、まさにその位置が鄭州の30時間の道のりまでなため、しかもあります。服裝産業基盤市場のロジックに合っているのは、2006年に鄭州新密市が曲梁工業園の建設を始めました。2011年には、この工業園を鄭州ズボン都新區に昇格させました。しかし、7年が過ぎて、初志とは程遠い結果となりました。

「これは新密がまた大々的に曲を作り始めたものです。ブランドの服その都の內因」9月23日、新密市政府関係者に直言。

9月9日、新密市産業集積區、鄭州錦栄でファッション創意園第二期、香港迅捷（新密）服裝産業園、中金匯仁服裝孵化園、同勝服裝本部港の4大服裝生産加工プロジェクトは集中的に建設を開始し、総投資額は85億元に達する。

新密市産業集積區管理委員會の所在地と梁服裝城を隔てることは明らかであり、梁工業園の再建の夢が再び出航することは明らかである。

ただ、今回は7年前とは明らかに違っています。複數の投資主體が共同で建設を引き受け、かつ服裝商業開発経験があり、投資額、雄心、建築體量などが市場に希望を見せています。また、より大きな名前を取っています。ブランド服裝の都は區別です。

明らかに今回は、市場の期待に値する。

昇格の城

4つの服裝の生産と取引プラットフォームの位置付けは違っていますが、同じように共同経営、大曲梁を作ることを示しています。ファッション産業という大きな目標を掲げています。

文字の表現だけから、新密市発展の曲梁服裝産業の新たな変化を見つければ、産業のグレードアップの意味はやはり明らかである。

2011年、梁服工業園が鄭州ズボン都新區に昇格した時、地元政府の希望は「鄭州ズボン都新區を全國服裝一級卸売市場と加工基地にする」です。

9月9日、梁服裝工業園の側で、4軒の大型服裝生産基地が礎を築いた。新密市の期待は「全國的に有名な都市づくり」です。紡績服裝生産基地と貿易センター；沿海服裝産業の移転を積極的に受け、服裝孵化園を建設し、全國で影響力のある服裝研究開発、生産と販売基地を形成する。前號の「一級」市場よりずっと高いです。

実は、梁服裝工業園の宣伝の名頭は絶えず進級しています。梁服裝工業園から梁服工業園まで、鄭州ズボン都新區まで、またブランド服の都に行きます。

期待値の上昇は、事実によるものです。公開データによると、2006年に建設が開始された梁服裝工業園の建築面積は1100ムーで、現在「建築面積は3700ムー以上」となっている。新密産業集積區の管理委員會に近い人は記者に語った。

さらに政府が期待するのは、投資主體の多様化だ。以前は新密の現地人が建設に投資していましたが、現在は香港や鄭州などの大手衣料品の商業地産開発業者などを導入し、4社にも達しています。たとえば河南豫発置業有限公司は錦栄商貿城を開発して鄭州服裝貿易の主要なプラットフォームの一つになりました。

さらに政府に期待されるのは、これらの市場の主體は次々と自分の開発位置づけを提出しています。河南豫発置業は創意園の路線です。中金匯仁服裝産業園は孵化園を旨としています。同勝服裝は本部港を発展目標としています。香港迅捷（新密）服裝産業園は生産基地、アパレル市場の位置づけです。

4つのアパレル生産と取引プラットフォームの位置付けは違っています。共同経営、大曲梁服裝産業の遠大な目標を示しています。

　「ズボンの都」の名はまだある。

鄭州ズボンの都新區の名前はまだありますが、市場運営の現実だけではこの夢を支えられません。

新密市は明らかに今回の曲梁服裝工業園のアップグレードのために十分な文章を作りました。その発展には大きな目標があるだけでなく、産業発展にもっと操作性のある計畫があります。たとえば、新密市は「鄭州のアパレル市場の外遷を受けた主な陣地としての曲梁の発展」を実現します。

177軒の卸売市場の移転は、鄭州市の都市部の発展の一大戦略計畫であり、優位を引き継ぐ新密がこの商機を見た。

公開資料の中で、新密市は「鄭州市紡織服裝産業の立地に対応し、重點的に発展している」と言及しました。服飾産業クラスターとアパレル市場は、アパレルサプライチェーン、アパレル生産及びアパレル販売チェーンを持つ新型アパレル産業高地を形成する。

さらに新密がアパレル産業の発展を支えているのは、曲梁の周辺に200近くのアパレル企業があります。これらの本土の服裝の生産企業も進級と改造の機會に直面します。

実は2006年に、新密市はすでにこの産業ロジックを見て実踐しています。5年前にオープンした梁服裝工業園があります。しかし、5年來、服の工業園は鄭州のズボン都新區に昇格しますが、しかし、その市場運営は遠く成功とは言えません。

9月23日、記者は曲梁に駆けつけました。大きな「鄭州ズボン都新區」のブランドがまだ沿道側のビルの屋上にかけられています。目を引くと、ビルの門が閉まっています。側面の壁に赤い「解體」の字が目立つだけで、ビルの前のブルドーザーが鳴り響いています。

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記者は大學路に沿って南に伸びる土路に沿って鄭州ズボン都新區に入ります。この路面はちょうど押し落としたばかりの鄭州ズボン都新區の建物です。見てください。大學の道が通りました。園區を半分にしました。レストランのオーナーが記者に言いました。

ズボンの都新區に入ると、記者の見たところ、明らかにこのような立派な名前と連絡が取れませんでした。いくつかの企業が生産をしていますが、どれも大きくないです。衣料品卸売市場では、スタッフが記者に語った。しかし、記者はズボンの都新區をぶらぶら歩きましたが、このような大きくない服裝の卸売りの店もめったにないことを発見しました。ホテル、レストラン、雑貨店などの點々とした店舗が開店しています。

ある人は紹介しました。「いくつかの土地は転々としてビルに開発されました。」

明らかに、鄭州のズボンの都新區の名前は依然としてあって、ただ市場運営の現実はこの夢想を支持することができません。

今回の違いは何ですか

専門の開発者の進出は、その園區の市場運営の內在規則の把握であり、今回の投資主體の中で最大の明るい色であり、この新しい投資の中で最も鮮明な特質でもあります。

曲梁服裝工業園から鄭州ズボン都新區の看板と運営まで、少なくともこのように郷鎮で誕生したのです。アパレル産業園より高いレベルの政府の重視を引き起こした。しかし、それだけです。結局、市場運営は市場のルールに従わなければなりません。

今回は何が違いますか？

市場発育には産業環境の構築が必要です。服裝市場の観察者の李秀明氏は、今回の新密は4つのアパレル産業開発企業を集中的に定礎し、鄭州市のアパレル市場の外遷を受ける意味があると同時に、本土の服裝小工場企業の移転とアップグレードに必要な考慮を満たし、また沿海服裝企業の移転に加えて、服裝企業産業園區を建設するのは適切な節點であると分析している。

今回の投資主體は、錦栄のようなブランド服裝商業貿易プラットフォームの建設に參加し、市場へのアピール力を持つべきです。長く曲梁のアパレル産業の発展に関心を持っている業界関係者は直言します。実際には、プロの開発者の進出は、その園區の市場運営の內在規則の把握は、今回の投資主體の中で最大の明るい色であり、この新しい投資の中で最も鮮明な特質でもあります。

錦栄従業員によると、その一期プロジェクトはすでに數十社の企業が入居しており、しかもある企業はすでに園內で労働者を募集しています。4つの企業が集中して服裝産業園區を開発し、共同経営している。この投資規模は85億元に達する集中投資は市場のアパレル産業の見通しに対する展望を目撃しただけではなく、現地政府の服裝産業に対する決意を體現している。政府は3700ムー以上の土地のアパレル産業園區を計畫し、さらにその発展目標に野心を注いでいます。

鄭州大學南路の開通は、雙方向8車線の高速道路で、鄭州市內と梁服裝城を半時間で「5分間交通圏」に短縮しました。記者は曲梁で見ましたが、大學の南路の曲梁段はすでに貫通しています。この鄭州市は商業廊下としての大通りが開通した後、曲梁服裝産業の発展に対する駆動作用が現れるはずです。

この時、4軒がファッション産業不動産の開発者は明らかにこのタイミングを見ました。もちろん、地元政府が梁に新密市の産業集積區を設立した後、アパレル産業は集積區で第二位の産業を発展させているが、政府は要素資源の配置を増やし、アパレル産業の発展の機會を高めることができる。

現実は目覚めが必要だ

屋臺が大きすぎて、米なしで炊くことが心配でならない。これは政府の警戒すべき問題です。

「今では私たちのブランドを使って募集している人がいます。」記者は曲梁で取材して、あるアパレル産業の不動産開発業者は記者に真実を明らかにしました。募集競爭はすでに鄭州ズボン都新區を含む5つの開発業者の間で始まっています。

市場競爭は市場活性の現れであり、本來は正常な市場現象である。良性競爭の區間では、地域內の同質産業の発展が促進されます。しかし、開発者の間で資源が無秩序な狀態になると、地域産業の発展と競爭生態が損なわれます。もちろん、曲梁服裝産業の不動産會社にとっては、ウィンウィンの理念がよりよく分かります。

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ウィンウィンを強調しています。また、新たに進出した4つの企業が同質化した開発商品で、投資競爭は彼らが直面する課題です。

「4社の進出企業のアパレル産業園の位置づけは違っていますが、名稱の違いだけで、実質的な位置づけには違いがありません。鄭州市の有名なアパレル企業の社長は記者に言いました。「服裝産業はもとの副資材、生産、流通の3つの一環にすぎません。開発者がやったことは同じです。生産現場を建てるか、オフィスエリアを作るか、実質的な區別はありません。」

記者の観察によると、4社の新規參入開発企業の機能位置づけは表現が違っていますが、上記のようなものも実証されました。アパレル企業ボスの判斷。これはもちろん、市場に梁服産業園の開発者の情熱を見せましたが、企業がケーキを食べる行動は定礎の日から始まりました。これは政府の警戒すべき問題です。上記の企業の社長は述べた。